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2023
公司
考核
奖惩制度
公司考核奖惩制度
库伯信息咨询管理奖惩制度
第一条总那么:
为严明纪律,奖惩清楚,调发开工工作积极性,提
高工作效率和经济效率,本着公平竞争,公正管理的原那么,进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责,公司根据各部门之间协作事项与工作流程,特制定本奖惩制度。
第二条公司奖惩制度本着“奖惩结合,有功必奖,有过必罚〞的
原那么,与各岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合。
第三条适用范围:本奖惩制度,贯穿于公司的各项规章制度中,
公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。
第四条奖励或处分方式:
1、
2、处分方式:现金处分(从当月工资中扣除并通报)。奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。
第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励,程序如下:
1、
2、
3、
4、员工推荐、本人自荐或部门提名。办公室、部门审核。总经理办公会议会审。总经理批准。
第六条处分方法,员工如果损害公司利益,视情节轻重,分别给予
以下处分:
1、通报批评。
3、
4、降级。辞退。
第七条有以下表现的员工应给予奖励:
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、完本钱部门工作方案指标,创造较大经济效益的。向公司提出合理化建议,被公司采纳,并取得一定效益的。节假日经常加班,并取得显著效果的。维护财经纪律,抵抗歪风邪气,事迹突出者。工作认真,责任心强,工作绩效突出的。堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失的。其他对公司做出奉献者,总经理认为应当给予奖励的。
第八条员工有以下行为的应给予通报批评并作处分。
1、迟到、早退一次罚款20元(按具体考勤制度细那么执行,并取消该月全勤奖)。
2、每月出现三次以上oa日志未记录或无效补录,罚款50元;每月出现十次以上oa日志未记录或无效补录,罚款20230元;(公司办公oa管理系统中工作日志记录做为绩效考核的一局部;oa日志原那么上要求当日事当日毕,记录内容请尽量跟进当日所做事情:起因,处理,结果及相关协调;补录日志不能超过1天(第二日24点前为有效补录,超过一天后补录无效),出差可以提前一天记录日志,说明出差原因,出差地点,在出差回来后说明事件处理结果,相关的衔接工作等等)。
3、在工作时间嬉戏、上网聊qq工作以外内容、撤离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款50。
4、方案设计及预算错误、工作失误等轻微过失罚款20230元。
6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款20230元。
7、
8、
9、遗失经营管理重要文件、物品或工具罚款50元。不配合部门工作的罚款20230元。部门经理及主管责任人对本部门制度的宣传、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处分承担200%责任,即同时按对员工奖励、处分数的200%的比例奖励、处分本部门经理及主管负责人。
2023、假设被处分员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阴,不服从管理者,那么上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处分直至停职处理,造成后果的,由被处分当事人承担后果与损失。
11、但凡部门经理或主管发现问题不及时纠正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等处分。
12、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属主管或经理提出申诉。假设未对上一道流程进行检查,或发现问题但未提出或解决,那么所发生一切后果与损失,由本人及所在部门承担,处分20230元。
第九条员工有以下行为者,给予降级、辞退或开除处分,对处以辞
退、开除处分的员工,公司不予任何经济补偿,并按其给公司
造成的损失情况酌情赔偿公司损失。
1、
2、
3、
4、于受聘时虚报资料,使本公司主信而遭受损害。违反劳动合同或工作要求,情节严重。蓄意损坏公司或他人财物。成心泄漏公司机密,把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费,致使公司蒙受损害。
5、
6、拒不执行总经理或部门领导决定,干扰他人工作的。滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损失肥私,造成经济损失的。
7、挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的。
8、
9、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的。旷工或从事其它兼职的。
2023、散布谣言,损害公司声誉,组织、煽动怠工,或采取不正当手段要挟领导,扰乱公司秩序的。
11、违反反公司规定屡教不改的。
12、其它重大过失或不当行为,导致严重后果的。
第十条员工有上述行为,情节严重,触犯刑律的,提交司法部门依
法处理。
第十一条员工对所受惩罚存异议者,应在处分决定形成后3日内陈
述理由申辩,并以申辩后之核定作为公司最后之决定,当事者不得再存异议。
第十二条本制度由库伯教育制定,经总经理核准后公布施行,修正
亦同。
重庆库伯教育制订2023年6月22日
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