第1页共4页准东采油厂厂长在挖潜增效发动会上的讲话同志们：今天，我们在这里隆重召开采油厂“挖潜增效年〞主题活动发动大会。这次大会是在我厂打造百万吨油田的关键时期召开的一次具有非常重要意义的会议。这次大会的目的，就是要全面贯彻油田公司开展“挖潜增效年〞活动精神，落实我厂二届一次职代会暨2023年工作会议安排，发动和组织全厂广阔干部员工，以开展“挖潜增效年〞活动为契机，强化管理，深挖潜力，确保全面完成今年的各项生产指标。为开好这次会议，采油厂从职代会之后就开始酝酿，进行了充分的准备，由厂工会具体负责“挖潜增效年〞活动的组织工作，并专门成立挖潜增效办公室，研究制订了我厂挖潜增效年活动方案和挖潜增效专项奖管理方法，各单位也都结合实际制定出本单位切实可行的挖潜增效方案。这些方案及管理规定都将在今天的会议上下发并正式开始执行。这次活动是准东采油厂主题活动，根本目的就是要发动广阔干部员工，以挖潜增效为核心，充分调动一切积极因素，统一思想，扎实工作，在全厂迅速掀起强化管理、挖潜增效的工作热潮，确保全面完成2023年各项生产指标。下面，我就开展“挖潜增效年〞活动讲以下三个方面的意见。一、充分认识“挖潜增效年〞活动的重大意义，进一步增强深入挖潜增效的紧迫感和责任感，全力提高我厂的经营管理水平目前全厂上下都在齐心唱响“准东采油，力争上油〞主旋律，为打造“百万吨准东油田〞努力工作，士气高昂、信心百倍，但也要清醒的认识到我们开展中所面临的严峻形势。油田动态变化复杂，注采矛盾突出，油田治理技术单一，措施增产效果差，控水稳油治理难度大；水电系统设备老化，故障率高，输电线路失修损耗大，供水管线腐蚀；平安管理还有许多不尽人意的地方。我们唯有自加压力，进一步增强紧迫感和危机感，加强企业管理，深入挖潜增效，把我厂的经营管理能力提高到一个全新的水平，才能获得更多的资金、资源，稳固并提高准东采油厂在油田公司的地位，赢得更多的开展机遇，实现“打造百万吨油田〞的最终目标。采油厂在认真研究面临的形势和第2页共4页任务、正确分析现状与未来开展方向的根底上，在2022年年底就提出搞这项活动，并要各单位详细摸自身情况。它是以增储上产和节能降耗为目标，以深化油藏研究、强化滚动勘探、优化增产措施、细化能耗管理为重点，通过全员参与、重点突破，使全体干部职工共同担负起原油上产的责任，最大限度地挖掘老油田潜力，提高全员的效益意识和本钱意识。...
