2023年创“双优”工作计划.docx

创“双优〞工作方案 为进一步落实总公司一系列关于在建工程创“双优〞的规定，昆明分公司紧密结合在昆工程实际情况，带着广阔员工大力开展“工程优质，干部优秀〞创“双优〞活动。 一、完善组织构架，为创“双优〞工程打好根底 1、为确保创“双优〞工作落到实处，进一步调整、完善创“双优〞工作领导工作小组，健全创“双优〞工作责任制，明确责任人，过程中强化监督检查力度，确保创立工作有序推进。 2、创“双优〞工作领导小组定期沟通、协商，不断完善各项管理监督措施，及时分析当前的情况和存在的问题，针对工程建设管理运作程序，监督机制等方面存在的缺乏，及时提出改进意见。 二、加强党风廉政建设，确保“工程优质，干部优秀〞 昆明分公司组织廉政协议签约，从领导班子——各部门——各项经部，进一步拓展了廉政协议的签约范围，并加强廉洁协议书规定的执行力度。同时，项经部需对工程过程中关键环节进行重点监控，经营、设备材料采购等岗位进行逐条对照检查，并引入了相互催促机制，严格标准管理，防止和减少工程各个环节中发生职务犯罪，从源头上杜绝腐败现象的发生。严格执行“三重一大〞决策程序，扎实推进隧道股份昆明分公司党风廉政建设。 三、抓好抓实日常化管理，有序推进创“双优〞工作 1、继续加强组织学习，通过中心组学习，深入学习贯彻相关法律标准，提高党员干部反腐倡廉意识和本领，到达标本兼治，预防为主的目的。 2、加强警示预防工作，开展法制宣传教育，增强守法意识、责任意识和质量意识，杜绝重大工程建设中的职务犯罪。 3、标准完善预防制度，工程工程严格实行工程经理责任制，通过签订廉政责任书，提高各层次防腐拒变的能力。 4、开展廉政共建活动，认真落实创“双优〞活动的各项任务和创“双优〞工作责任制，严格执行国家有关工程建设的各项规定和干部廉洁自律规定，建设一支廉洁、务实、优质的管理干部队伍。 昆明分公司将在公司党委的关心与指导下，一如既往的团结好全体员工，直面挑战，奋力拼搏，优质高效的完成各项任务，确保“工程优质，干部优秀〞。 为了进一步确保创“双优“活动的开展，昆明分公司党支部组建创“双优〞领导、工作小组，成员名单如下： 领导小组 组长： 组员： 工作小组 组长： 组员：