乡镇机关事业单位职责运行班子运转和人员管理情况自查报告范文工作汇报总结.docx

乡镇机关事业单位职责运行、班子运转和人员管理情况自查报告范文 根据中共xx县委组织部、中共xx县委机构编制委员会办公室、xx县人力资源和社会保障局关于对机构改革后全县机关事业单位职责运行、班子运转和人员管理情况进行调研的通知（通组发（2023）x号）文件精神，现将我镇机关事业单位职责运行、班子运转和人员管理自查情况报告如下： 一、根本情况 （一）职工根本情况 xx镇为全额拨款事业单位，现有职工x名，公务员x名，事业人员x名，基层项目人员x名，工人x名；其中男性职工x名，占比x%，女性职工x名，占比x%，年龄方面：30岁以下x名，占比x%，30岁到40岁x名，占比x%；40岁到50岁x名，占比x%；50岁以上x名，占比x%，平均年龄37.9岁；学历方面：大学本科x名，占比x%，大专x名，占比x%，大专以下x名，占比x%。 （二）机构设置情况 机关设党政机构x个，为党政综合办公室、党建工作办公室、经济开展办公室、社会事务办公室（加挂生态环境办公室、卫生健康办公室牌子）、社会治理和应急管理办公室，机构规格均为股级；设事业机构x个，为农业农村综合效劳中心，政务（便民）效劳中心（加挂退役军人效劳站、农村公路管理所），社会治安综合治理中心，文化旅游效劳中心（加挂综合文化站），综合行政执法队，其中综合行政执法队机构规格为正科级，其他事业机构均为副科级；司法所、市场监督管理所、国土资源中心所、畜牧兽医站继续实行派出体制。截至目前，我镇新设置的行政事业机构已经全部整合完成并运行，悬挂了县编办统一制作的机构牌子，对其他机构和加挂的牌子进行了全面清理。 （三）编制核定情况 1.党政机构：按照县委编办印发的xx镇三定方案，我镇共有党政班子成员x名，设党委书记x名、副书记x名、纪委书记x名；人大主席x名；镇长x名、副镇长x名；武装部长x名；党建工作办公室主任x名。 2.事业机构：结合我镇实际情况，对照在册事业编人员原分配文件，按照站所职能相近原那么，将卢效元等x名同志转隶到农业农村综合效劳中心（农产品质量检测效劳中心）（定编x名）；吴琼瑞等x名同志转隶到政务（便民）效劳中心（退役军人效劳站、农村公路管理所）（定编x名）；陈喜魁等x名同志转隶到社会治安综合治理中心（定编x名）、王东林等x名同志转隶到文化旅游效劳中心（综合文化站）（定编x名）、南礼强等x名同志转隶到综合行政执法队（定编x名）、路选民等x名同志转隶到扶贫工作站（定编x名）、王永华等x名同志转隶到财政所（定编x名）。总编制x名，实有事业人员x人，超编x人。 二、班子运转情况 目前我镇行政事业单位均按照xx镇三定工作方案确定职责正常运行，班子成员分工明确，正常运转。 一是科学分工，责任明晰。因机构改革和工作需要，2023年x月x日经镇党委会议研究，对机关党政领导及各站、所、办、中心负责人分管工作按照“三定〞中各机构要求进行了调整。及时明确每一位班子成员的分工，坚持分工负责制，按照“不交叉、不重叠、全覆盖〞的原那么，每一位班子成员的分管工作更具体，职责更明确。 二是科学决策，民主表决。我镇建立健全党委会议和党政联席会议，始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿，会议决定〞的原那么，进一步强化民主集中制；此外，建立了镇党委、镇政府牵头抓总，班子成员分管直接负责的工作集中，进一步标准了班子的运转。 三是党委领导，政府负责。根据党章规定，健全了党委负责抓班子带队伍、抓党建强基层和做好党的建设各项工作，政府负责人自觉接受党组织领导，认真贯彻党组织决议、决定的工作机制，确保各项工作落到实处。 三、存在问题 一是单位青年中坚力量少。我镇职工平均年龄37.9岁，30岁以下人员仅有x名，占比x%，且其中x名为基层效劳项目人员，效劳期2年，30岁到40岁x名，占比x%；近三年来，单位没有新增入职人员，同时部分年轻干部提拔或者工作调动，人员只增不减，且随着工作人员的年龄逐渐增高和工作任务的加重，部分人员工作效率跟不上安排部署，只能减轻工作任务，青年中间力量出现严重缺少情况。 二是事业行政存在混岗现象。镇政府由x个行政机构和x个事业机构，由于工作事务繁杂、任务急重，在具体工作中，行政和事业岗位出现混编情况，部分事业编人员为行政机构办事人员。此外我镇行政配编x个，在编x名，其中领导职务x名，非领导职务的科级干部x名，科员严重缺少。 三是八类人员管理难度大。近几年分配到我镇的进村进社、一万名等八类人员人数x多人，近占我镇现有干部的三分之一， 该部分人员没有划定具体的行政或者站所办中心等事业机构，无法定岗定责，管理难度大，同时在办公经费中按照事业编制人员进行下拨，这部分人员的培训、出差等造成政府办公经费紧张。 四、今后的工作建议 一是增加人员编制。通过招考方式招聘新的事业人员和行政人员，增加青年人员的比例，降低工作人员的凭据年龄，解决单位工作人员“老龄化〞突出问题。此外，我镇50岁以上人员为x名，且该部分人员的年龄集中在50岁-55岁之间，距离退休至少还要5年时间，但该部分人员的工作能力弱化严重，加之长期在农村工作，多数人员体弱多病，建议提前劝退，空出编制进行招聘。 二是增加办公经费。加大事业单位的办公场所及设施建设，解决事业单位无处办公的问题。近年来，随着机构改革，行政、事业机构越来越标准，上级明确规定各站所办中心必须有独立办公室、配备专门的业务人员，各事业中心阵地建设刻不容缓；此外随着办公的无纸化开展，高科技办公用品越来越普及，办公经费的支出越来越大，建议增加办公经费，确保行政事业单位有效运转。 三是消化“八类人员〞。经统计，我镇“八类人员〞占总职工人员的1/3，已成为我镇职工的中坚力量，为积极调动八类人员的积极性，解决掉的他们编制问题已刻不容缓。