2023年农业系统管理工作规定范文.doc

农业系统管理工作规定 为进一步精细机关内部管理，明确工作职责，标准办事程序，转变工作作风，提高工作效率，特制定2023年局机关有关管理制度。 一、工作制度 1、细化工作方案。各站〔室〕结合实际认真制定出有工作内容、工作措施的年度工作方案，报局务会审定后，统一以局文件形式下发。 2、实行分级负责。局领导班子成员抓好所分管站〔室〕、场、所正、副职负责人的岗位责任制；站〔室〕、场、所明确每个干部、职工的工作职责，工作任务量化、细化落实到每个人头上，落实在具体的时间范围内。各站〔室〕、场所负责人要带好自己的队伍，树立本部门良好形象。 3、严肃工作纪律。坚守工作岗位，不得擅自离岗，不得在办公室内大声喧哗，对基层干部、群众联系咨询工作，做到礼貌待人，热情效劳，有问必答。疫情灾情等重大事项必须有接待登记和处置过程记录。 4、严格工作程序。各站〔室〕安排下乡指导、检查工作事前要向分管领导报告，分管领导要统筹安排，尽量做到同一类型工作集中开展。各站〔室〕要定期向分管领导汇报工作，并在每月5日前将上月工作情况及本月工作安排书面交局办公室，局办公室汇总后报局领导，并按要求报县委办公室、县政府办公室，及时为县委、县政府提供有关信息资料。 二、会议制度 1、党委会。由局党委书记主持，一般每2个月召开一次，也可依工作需要随时召开，参会对象为局党委成员。 2、局务会。由局长主持，一般每月召开一次，也可依工作需要随时召开，会前要确定好会议研究的内容。参会对象为局班子成员。各站〔室〕有关工作需提交会议研究的，会前要提出工作思路、工作措施，经分管领导审核后报局长审定，确定是否上会研究。 3、局行政工作会。每月5日前召开局班子成员、站〔室〕、场、所负责人参加的局行政工作会，由局长主持或指定副局长主持，站〔室〕、场、所负责人汇报上月工作开展情况及本月工作安排，部署本月工作。 4、干部职工大会。根据县、局工作安排，召开干部职工大会，贯彻落实县、局有关会议精神，部署有关工作。 三、学习制度 1、党委中心组学习。局班子成员、站〔室〕、场所负责人参加，每月组织1次； 2、干部职工集中学习与自学。每月最后一个星期五组织一次全局干部职工集中学习，由局班子成员轮流主持，局班子成员、站〔室〕负责人辅导学习有关政策、法律、法规、业务技术知识。同时，干部职工要自学有关法律、法规、业务知识。 3、学习内容。主要学习政治时事、政策，法律、法规以及“三个代表〞、科学开展观等理论、业务知识、传达上级会议精神，讨论如何做好新时期农业工作。干部职工必须做好学习笔记，结合业务工作撰写学习心得。年终开展学习心得评比活动。 五、文印制度 1、以局党委、局行政名义下发的文件、上报的请示、报告，办公室审核文件格式、行文规那么等内容后，呈送分管领导审核、局党委书记、局长签发，局办公室编号、打印、用印、分发、归档。 2、以局党委、局行政名义上报的汇报材料、有关农作物受损鉴定材料，须经分管领导审核、局长同意后，局办公室用印、报送、归档。 3、文件、材料由站〔室〕自行打字校对，以电子文档交局打字室排版复印。原那么上不能到外面打印店打字复印，特殊情况，各站〔室〕要请示局长同意并现金结算。 六、日常管理制度 〔一〕日常考勤 1、实行全员定岗并公示，明确每个干部职工工作职责，因个人擅自离岗造成重大事故、经济损失及引发群众上访的要追究责任。干部、职工因病因事须先请假，经批准前方可离岗〔急病或其他意外情况除外〕。干部请假一天以内由站〔室〕负责人批假；二天内由分管领导批假；局副职、站〔室〕副职以上干部因事请假及一般干部请假3天〔含3天〕以上由局长批准。 2、杜绝擅自缺勤现象。实行局机关站〔室〕轮流负责考勤的方法，上午、下午各签到一次，局办公室牵头，财务室、植保站、科教办、信息办、经作站、种子站、经管站、质管办、水产站、农技站、兽医站安排专人轮流负责2023年1-12月的考勤工作，并统计好当月出勤情况交局办公室。出勤情况作为当月和年度考核及根底性绩效工资发放依据。对于常年到农业企业开展技术效劳人员，其待遇按局务会议研究相关规定执行。对当月无故旷工5天以上者〔含5天、无故未签到视同〕、全年无故旷工30天以上〔含30天、无故未签到视同〕，按照县政府办公室转发县人力资源和社会保障局、县财政局关于?县县直其它事业单位绩效工资实施方法?〔饶县府办发[2023]57号〕文件规定，扣发当月和全年根底性绩效工资和有关福利。由于缺勤所受的纪律处分由当事人自行负责。 〔二〕日常用车 1、统一调度。局公务车辆是保证业务工作开展、接待上级来人指导工作的交通工具。局领导、各站〔室〕业务工作需要用车，提前向局长报告，经局长同意后，由办公室统一调度安排。 2、安排原那么。为确保正常工作用车，提高工作效率，工作用车安排遵循“优先〞原那么，局领导重要工作优先，先告知优先，上级来人优先。 3、行车登记。驾驶员要记好日常行车记录，作为驾驶员的日常考核依据。 4、燃料与维修。根据每部车辆的车况及行驶实际情况，确定加油数额，原那么上每月1500元。经局长审批后，每月由财务室打入油卡；车辆确需保养、维修，须事前告知办公室，由办公室指定人员认定，请示局长同意后进行保养、维修。 〔三〕日常公务接待 1、接待原那么。公务接待坚持“热情周到、节约从简〞的原那么，从严控制接待支出，制止奢侈浪费行为，促进机关廉政建设。 2、接待范围。上级领导来局调研、指导工作，执行任务、兄弟县市〔区〕农业部门领导参观学习，县直机关领导来局检查工作，全县性各种业务性会议。 3、接待方法。实行“对口接待、现金结算〞的方法，接待单位请示局长同意后安排用餐，接待标准从严控制；全县性的业务会议用餐控制在280元/桌〔菜金220元、酒水60元〕。 〔四〕日常维修、物品采购 1、日常维修。局机关水、电、办公室门窗、门锁等日常维修，请示局长同意后，由办公室统一安排，费用现金结算。 2、日常物品采购。各站〔室〕日常工作所需的办公用品、维护等在核定的工作经费中列支。文件材料复印纸等，经办公室测算，局长同意后进行批量采购，现金结算。特殊情况，站室需专门采购办公物品的，经局长同意前方可采购。其他材料印刷、物品采购等报县政府采购中心办理。 〔五〕日常卫生。积极参与创立文明县城活动，创造良好的生活工作环境；各站〔室〕办公室内外卫生每天一小扫，每周一大扫，办公室内外窗明几净、整洁、无烟蒂、无纸屑、无泥沙；办公楼公共卫生、局领导室、会议室由专人每天进行清扫。 7