第1页共2页播送电视局办公室主任竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事。大家好。我来自电视台新闻频道，今年35岁，中共党员，取得华中理工大学新闻学本科文凭，记者职称。我此次竞聘的职位是播送电视局办公室主任。非常有幸参加播送电视局主持的此次机关机构改革。对象我这样的来自基层一线的年轻同志而言，此次竞聘确实是一次难得的学习、锻炼和参与管理工作的时机。说它难得，是因为在我眼里机关工作需要更高的政治觉悟、更强的政策水平以及更加全面的工作能力和素质，这个标准也正是我们每个人不断完善自我的一个新高度，并要为之长期努力的一个正确方向。办公室处于行政管理的中枢，具有参谋、助手、处理信息、协调工作四大职能。随着播送电视事业的不断开展，管理工作将面对更加复杂的形势和任务，学习、借鉴和创造先进的管理模式和经验，使整个管理系统有条不紊、运行顺畅，做到既务实高效、又热情周到，这些都是办公室工作应该研究的课题。我认为要走活办公室工作一盘棋，可从以下两个方面着手，有效地开展工作，并使之相互唤应和联动，以收到更好的整体效果。一、加强根底建设，标准和完善各项管理制度，保证办公室工作灵活、高效地运转。办公室工作千头万绪，但绝对不是没有规律可循，对根底性和日常性工作，完全能够在宏观预测和超前效劳上下功夫，并用严格的规章制度加以标准和约束，使各项工作能够有条不紊地展开。1、建立严格的工作程序，使工作有章可循。对经常性的工作，如会议的组织准备；各种公文、函电的处理；档案的接收、保管和使用；车辆的派遣、管理、效劳以及交通平安工作；各种设备、设施的购置、保管和使用都建立明晰的工作程序，这些程序可把办公使工作“链条化〞、“程序化〞，能把杂乱、复杂的工作简单化，在制订的过程中，要保证科学合理，便于实施，以到达事半功倍的效果。2、对全年性、季节性的常规工作以及可预见的大型活动如第2页共2页“龙舟节〞“凤凰节〞，要有方案地做好组织准备工作，要在提前量上争取这些根底性工作的主动权。3、在对办公室工作的管理上建立岗位责任制和目标考核管理方法，做到各司其职、各负其责，使目标到岗、责任到人，让每项工作都有要求、有进度、有措施、有结果、有责任者、有奖惩方法，以求工作实效。二、着力在发挥参谋、助手作用上下功夫，增强办公室参与决策的意识和能力，提高工作质量和效率，实现办公室由事务型向智囊型的转变。随着播送电视改革的深入和事业开展的需要，办公室...
