2023年《管理体系》之HSE管理体系有效运行的重点各级领导以身作则积极参与HSE工作2.docx

HSE管理体系有效运行的重点——各级领导以身作那么，积极参与HSE工作（2） 本网据化工平安与环境报道： 在HSE体系实施过程中，各级领导的重视和齐抓共管是体系建立的前提，是推动体系前进的动力。企业领导对HSE的重视不能仅仅维系在口头承诺上，还应以身作那么，积极参与体系的建设和实施，定期主持召开HSE例会，签发HSE文件，组织体系审核、管理评审，为HSE管理方案的落实提供人、财、物等方面的支持，在体系实施过程中碰到诸如HSE管理职责的调整和划分、标准化的HSE管理带来原有工作程序改变、HSE责任制考核的落实等问题时，企业领导应及时主持召开HSE工作领导小组会议协调解决问题。企业部门领导应以身作那么，认真履行本部门HSE职责，积极配合HSE管理部门完成各项HSE工作；企业基层领导要发动本单位员工严格执行HSE管理制度，积极参加培训，参加危害识别和作业平安分析等HSE活动，标准个人HSE行为，鼓励先进，实现全员的HSE管理，防止出现人为的执行偏差。