2023年浅谈企业安全管理模式.docx

浅谈企业平安管理模式 　 浅谈企业平安管理的模式 　2022年8月12日，随着天津港的危化品仓库特大爆炸事故让人们警醒！104个消防官兵的生命在应急的瞬间消失了，事故造成173人遇难，事故直接经济损失或高达700亿人民币，隐性影响难以估计，保险赔付100亿，或创保险界新高！ 据统计，2022年5月到8月，我国内危化品事故据统计发生13起，造成3人死亡以上的事故就有4起。 　　一次又一次的事故摆在我们的面前，让我们不得不反思，生产平安事故到底什么时候是个头？我们平安管理工作的未来的重点到底在哪里？我们平安管理模式到底是否符合目前的生产要求？ 　　众所周知，平安管理是指以国家的法律、标准、条例和平安标准为依据，采取各种手段，对企业的平安状况实施有效制约的一种活动。而我们目前在平安管理上也是依据那么几种平安管理的手段开展各项工作：通过行政的手段；法制的手段；经济的手段；文化的手段；科学的手段等。 　　但是，随着高参数、高能量、高风险的现代工业工艺的出现，事故隐患越来越多，事故也更加具有灾害性、突发性和社会性。平安生产管理水平低、工人平安意识低下是我国企业事故频发的重要原因。因此，归纳和总结平安管理的模式开展历程，可掌握企业平安管理模式开展趋势和规律，对于防止事故发生、保障劳动者平安、促进企业的可持续开展都具有重要的意义。 　　社会的进步使人们对于企业经营管理中的平安问题重视度越来越高，人们在生产生活中越来越多的关注平安管理模式建立。但是在我国，近几年来，企业的生产资金、文化等管理仍然存在着大量的平安问题，严重影响着企业的健康开展，影响着人们的生产、生活。现今阶段，企业在经济开展的同时，也要加大对企业管理中的平安管理模式的建设，注重“人〞在平安管理中的重要作用，控制企业开展中的各种不平安因素，进而促进企业平安管理模式的构建，促进企业的健康开展。 　　平安管理模式开展到现在，主要分为传统平安管理模式、过程平安管理模式、系统平安管理模式等几方面。 　　1.传统平安管理模式对危险源实行微观控制的要求，事故隐患没有及时发现和整改，因而风险控制水平低，事故隐患易演变为事故。事故的原因归结为人的不平安行为、物的不平安状态和环境不良等。人的行为、物的平安状态和环境之间是相互影响互相制约的。因此，以人为中心的管理模式和以设备为中心的管理模式在预防事故时以偏概全，难免顾此失彼。 　　2.过程平安管理模式针对作业过程中存在的管理缺陷，在一定程度上综合考虑了人、机、环境系统，较大地提高了平安管理的效率，但这种模式还没有建立自我约束、自我完善的平安管理长效机制。 　　3.系统平安管理模式摒弃了传统的事后管理与处理的作法，采取积极的预防措施，根据管理学的原理，为用人单位建立一个动态循环的管理过程框架。如OSHMS模式以危害辨识、风险评价和风险控制为动力，循环运行，建立起不断改善、持续进步的平安管理模式，通过这种模式可以将风险极大程度地降低。 　　不同的历史背景、文化积淀所塑造出的工人形象也各具特色，在中国传统文化及当代中国国情的影响下，中国工人具有其特有的群体特点及性格倾向。其中，与管理密切相关的主要因素有：民主与法制思想缺失、家庭负担较重、缺乏关爱、直觉思维和爱面子。这些群体特征使中国工人阶层独具特色，区别与国外任何工人阶层，因此国外优秀的平安管理制度在国外员工中能够很好的执行，但是却不能为中国员工贯彻实施。 　　中国传统文化中蕴含着丰富的管理思想，以人为本、德主刑辅、中庸之道、重视亲情、注重经验、精神鼓励为主等。这些思想，自古代的治国方略，到现代的企业管理都有着深刻表达，且在管理中效果突出。在此根底上，结合中国传统文化下当代工人阶层的群体特征和现代企业平安管理现状，将中国传统管理思想表达在企业平安管理制度、企业平安文化体系和企业平安管理活动中，形成适应于中国企业的、为中国工人所接受的企业平安管理模式。因此，我们提出的基于中国传统文化的企业平安管理模式正是基于这一思想。 　　通过中国传统管理思想在企业平安管理制度、企业平安文化体系和企业平安管理活动中的融合，提高基层员工平安意识，促使企业平安管理的实现。基于中国传统文化的企业平安管理模式的主要思想，融入到企业平安文化体系、企业平安管理制度和企业平安管理活动中，用适于中国员工的管理理念指导我国企业平安管理工作，便于员工将平安意识内化于心，到达员工本质平安，提高企业平安水平。 　　基于中国传统文化的企业平安管理模式，将具有中国特色的管理思想渗入到企业平安管理制度的制定、企业平安文化体系的建设和企业平安管理活动的创新之中，使企业平安管理渗透中国管理思想、充满中国文化气息，实现文化与管理的融合，易于被中国工人所接受。 　　该管理模式是将中国管理思想的理念运用到企业现有平安管理当中，其具体的运用主要从以下三个方面进行： 　　（1）企业平安文化体系。企业平安文化体系主要包括企业平安教育、企业平安标志、平安宣传等。可以将仁爱思想、群体价值观念、家庭观念、坚持思想教育、精神鼓励、树立正反典型等思想融入到企业平安文化建设中。企业视员工如亲人、鼓励员工似主人，善用员工父母、妻儿的“耳边风〞，以改变员工平安意识为主要目标，营造浓厚的企业平安文化气氛，构建和谐共进的企业平安文化体系。 　　（2）企业平安管理制度。行业不同，企业所涉及到的平安管理制度就不同。总体来说，主要包括：平安生产职责；识别和获取适用的平安生产法律法规、标准及其他要求；平安生产会议管理；平安生产投入；平安生产奖惩管理；管理制度评审和修订；特种作业人员管理；管理部门、基层班组平安活动管理；风险评价；隐患治理；重大危险源管理；事故管理等，都可以运用中国管理思想进行改进。企业平安管理制度中应自始至终贯穿“仁爱思想〞，做到以人为本，制度的制定要坚持“通过改变思想来改变行为〞的原那么，删繁就简，便于中国员工操作或执行。 　　（3）企业平安管理活动。企业平安管理活动，主要是指企业中组织的各种关于促进平安管理、提高员工平安意识的团体活动，比方平安竞赛、平安演讲、平安技能比拼等。企业平安管理活动独立于文化与制度之外，但是却与员工平安意识的形成密切相关。企业平安管理活动应贯穿以人为本思想，通过各种活动来鼓励员工，发挥员工主动性，以改变员工思想为目标，不断引导企业员工平安价值观念。 　　通过不断优化企业平安管理模式，寻找适合中国企业开展的平安管理，会更有利于保障我们企业生产经营工作，更有利于我国的健康、持续开展，希望更多的平安工作人员参与到平安管理模式的探讨，让企业的平安管理工作越来越完善，让人人都是平安员，人人都负责平安不是梦。