2023年《安全管理》之创建本质安全型矿井的几点思考.docx

关于创立本质平安型矿井的几点思考 　　创立本质平安型矿井是煤炭企业的长期战略性根底工作，表达了平安思想的新境界、平安管理的高层次、平安目标的高定位，也表达了企业的价值追求。在创立过程中要突出抓好“三提高〞、“两坚持〞，确保本质平安型矿井建设工作取得明显成效。 　　提高职工平安素质是创立本质平安型矿井的前提。人是生产实践的主题，人的行为对平安生产具有先决性。人的本质平安是实现矿井本质 　　平安的重要环节。就煤矿平安生产而言，人的行为不确定性是平安生产中一个极大变数，能否实现本质平安型矿井的关键在于人。要把提高人的素质作为本质平安创立的重要方面，通过采取切实有效的措施，使职工做到时时想平安、处处会平安、时时能平安。因此，要强化职工平安教育和培训，提高全员平安技术素质，使职工在任何作业环境下都能按章操作，实现个体平安。 　　提高本质平安程度是创立本质平安型矿井的核心。本质平安不是美化、亮化，也不单是质量标准化，它是对煤矿平安管理的综合提升。因此，要创新管理机制，提高科学管理水平。通过健全和完善各项规章制度，抓好制度落实考核，深入抓好质量标准化创新，立足超前防范，建立预警机制，不间断地开展隐患排查工作，促进平安生产。 　　提高平安生产装备水平是建设本质平安型矿井的有效途径。多年来的平安管理证明，单凭“高压〞与“严管〞换不来平安，提高机械化水平、推广使用本质平安型设备，为职工创造宽松、舒适的作业环境是实现本质平安的最有效途径。要始终把提高矿井的平安生产装备水平作为本质平安创立的重点，使职工从繁重的体力劳动中解放出来，沉着易出现危险因素的环境中解脱出来，提高生产现场的平安可控程度，降低事故发生的几率。 　　坚持平安与生产的协调开展是促进本质平安型矿井创立的重要保证。不能就平安而抓平安，更不能片面地强调生产而无视平安，离开平安谈平安只能是空谈；片面强调平安，不管生产就是教条。在实际工作中只有把本质平安创立融入到日常生产组织的过程中，实现二者协调开展，才能保证创立工作的顺利开展。 　　坚持循序推进是创立本质平安型矿井的有效形式。创立本质平安型企业，是平安工作由治标向治本的飞跃，是平安状况从波动性向长期稳定性的飞跃，在创立过程中必然会受到平安理念、平安技能、行为习惯、物质保障等综合因素的影响。不能指望通过一两次会战和突击就能解决问题，不可能一蹴而就，必须持之以恒，一步一个脚印往前推进。具体创立工作中，要结合自身能力，坚持整体规划、分步实施、重点突破、稳步推进，做到边实施，边稳固，成熟一项，实施一项，推进本质平安创立工作不断向前开展。