2023年领导班子协作理念经验交流.docx

2023年领导班子协作理念经验沟通 一是树立精品干事理念。前人云：“术业有专攻〞。意思是说，人们从事的技艺学业是要争辩和特地研讨的，也就是说干什么就要研讨什么，就要争辩什么。干事干任务亦是如斯，必需经由进修、调查、把握、运用如许一个按部就班的进程。“干一行、喜爱一行、专注行〞，提的是要求，讲的是认真。敬于业、喜爱于业和精于业是做好任务的三驾马车。只要敬重任务，才能勤劳任务，乐于奉献；只要喜爱上任务，才能毋忝厥职，尽职尽责；也只要通晓任务，才能兴奋任务，勇创佳绩。因而上，作为一名组工干部，必需在念书进修运动中树立三种生疏：第一“学好才能干好〞。组工干部“讲党性、重操行、做表率〞，首要的是在念书进修上做表率。只要学在先、走在前、干到位、才会有过人的身手、过硬的本质、过强的实绩。其次“有法才能见效〞。念书进修是老话题新概念，墨守成规行欠亨，只要探究新方法、注入新载体、建立新平台，才会激起人人的喜好和兴致，寓学于乐，事半功倍。进一步完善方法，切实在实让每一名组工干部成为念书进修运动的受益者，真真正正让念书进修运动折射出指导干部进修的“动力＋压力＋才能＋合力〞。第三“转化才能转型〞。念书的目标在于运用。只要做好转化文章，才会促进思维转型、精力转型、才能转型，让干部既有书卷气，又有乡土头土脑，更有将士气，然后将进修力转化为任务才能，转化为任务成效。与理论连系，才能宣布光和热，让进修融入实践，浸透到任务中，历练党员干部开展才能。 二是树立协作同事理念。一要讲连合。连合就是力量，连合出世产力。“兄弟齐心，其力断金〞，战国期间的蔺相如和负荆请罪的廉颇，恰是他俩齐心合力辅佐赵王，才使强秦不敢来犯。志同道合，这个成语出处于?孙子·九地?：“夫吴人与越人相恶也，当其同舟而济，遇风，其相救也如左右手。〞讲的是春秋期间，互为仇敌的吴越两国的人，同坐一艘船突遇暴风雨，为了保全人命，彼此抛弃仇恨，合力稳船保命的典故。连合并不只是存在于情投意合的人群傍边，要想成为一个连合的集体，只需我们把连合作为一种修养，用朴拙去面临集体中的每一小我，学会在欣赏中寻得自傲而不傲岸自负，学会倾听别人的话语而不妄加谈论，学会客观地对待别人得掉而不偏袒憎恨，学会觉察别人的特长而不扩大缺陷，学会在需要的退让而不锱铢必较。只要如许，集体所遇到的任何坚苦都邑水到渠成，由于集体拥有小我无法比拟的无量聪明。当然我们每小我不是最优异的，但我们在一同就可以构成一个最优异的集团。二要讲规律。没有礼貌不克不及成方圆。标准就是要依照礼貌做事，依照规章准那么做事，依照集体的商定做事。规章准那么就像维持交通次序的红绿灯，我们每小我就比方行驶在高速路上的小汽车，只要恪守交通法规，才能确保正常的交通次序，要想超车，你就必需加快，当然你也不克不及长时间占用超车道，后面确定有人要超你，该停就停、该慢就慢，该让就让，这是法规，你必需恪守。实际生涯中，面临红绿灯，总有那么几辆车老是对其置之不理，细心观察，那车确定要么无牌、要么套牌，再么就能够是醉驾，这些都是特殊风险的。三要讲准那么。上公那么下直，公正做事，不只是任务要求，也是考验我们的为政之德、律己之德。作为组工干部，要有“公正之心〞。要胸怀坦率，光明正大，公正处事，正派为人，不故弄玄虚，不见机行事。要有“律己之心〞。要讲党性，以平常心对待身边事，重看事业，轻看小我得掉；重看进步小我本质，轻看职务升迁。要有“克已之心〞，要恬淡名利，耐住贫苦，顶住引诱，甘为“人梯〞，严于律己，修身正心。要有“为民之心〞。为民效劳是主旨，“不患寡而患不均〞，是群众最根本的心态，也是群众对我们最根本的要求，群众留意的是公心、是人品、是操行，落空公心，就会落空民意；落空民意，就会毁失落事业，断送前途。 三是树立立异谋事理念。一个基督信徒在教堂祷告，突然想抽烟，于是问神父：祷告时能不克不及抽烟，神父答复：不克不及，过了一会儿，这小我照样不由得想抽，他又问神父：抽烟的时分能不克不及祷告，神父答复：能。针对“三个僧人没水吃〞如许一个怪景象，拿出三套处理方案。方案一进行“机制立异〞，三个僧人本人磋商，担水路太长,一天挑一缸就累了，我们来个接力赛吧，每人挑一段路，如许人人都不累，水也会很快就挑满。方案二进行“治理立异〞，老僧人立下新庙规，引进竞争机制，三个僧人都去担水，挑得多的吃饭加道菜；挑得少的吃白饭，没菜。人人都舍命去挑，一会儿水就挑满了。第三套是进行“技能立异〞，老僧人把人人叫到一块儿磋商，每天担水太累又费时，再说还要砍柴、做饭，还有其他工作要做，我们把山上的竹子砍下来挖通连在一同，买个一个辘轳，把竹竿直接架到水缸上，一个僧人就可以处理吃水问题了。“横算作岭侧成峰，远近凹凸各分歧〞，因而上，干事情干任务，不克不及局限于固有思想，良多工作只需我们擅长考虑，打破惯例，勇于立异，就会收到意想不到的结果。其实，组织党建任务，无处不克不及立异，有些任务，有板有眼的干那就是墨守成规，换个角度稍作包装那就是推陈出新。对组织党建任务执行项目化筹划、项目化包装、项目化治理，对任务义务进行深化、细化、量化，明白项目、工夫、步调，以及推动方法，经过执行项目化治理、目的式审核，使任务有目的、落实有抓手、考评有依据，不时提拔组织任务的标准化、准那么化程度。还，要学会“认真干、仰头看、回头望〞。“认真干〞，就是要兢兢业业，静下心来，认真致志，同心认真一意干事情干任务；“仰头看〞，就要敬重客观规章，定好目的，借脑、借智、借技能，借经受促进任务；“回头望〞就是要擅长总结、擅长宣扬、擅长包装，少走弯路，事半功倍。 4