2023年城管局机关党委工作计划.docx

城管局机关党委工作方案 围绕“建设年〞活动“三个有〞、“四个建设〞、“五个好〞的指导思想和目标要求，在增强执政能力、提高效劳水平、提升城管形象上下功夫，认真开展“党的基层组织建设年〞活动。为此制定年度工作方案如下： 一、强化全员学习培训，牢固树立开展“建设年〞活动就是抓城管执法的意识，使“建设年〞活动贯穿于城市管理的全过程 做到“五个标准〞。一是标准全员学习。落实周一、周五每日半天的学习时间，每月学习一本法律法规书，每月初组织一次考试，正式队员考试不及格者不准上岗，协管队员考试不及格者一律辞聘。 二是标准内管制度。对33项机关工作制度重新进行修订，对全员实行半军事化管理。 三是标准职责行为。进一步对科室和各大队、中队、支部的工作职责进行量化、细化、具体化。 四是标准绩效考评。重新修订百分制考评方法，严格执行末位淘汰制度，严格落实效能责任追究。 五是标准催促检查。严格落实科室一日一查、定期通报、跟踪处理、现场办公、及时反响制度。严格记写大队长、中队长、路段长、支部书记工作日志，定期检查评比。 二、强化日常管理，铸造一支依法管理、作风优良、效劳文明、执法廉洁、甘于奉献的城管队伍 （一）建立一周一次局长办公会议制度。评析上周工作完成情况，研究部署下周工作任务。 （二）建立工作月评估站队制度。每月召开一次工作评议会，对各单位工作完成情况进行评议，在此根底上奖优罚劣，并作为全年评先依据。 （三）建立每月述职述廉制度。局每月召开一次述职述廉会，各大队长、中队长、科室负责人，每月向局领导班子书面汇报当月履职和廉洁自律情况。 （四）建立每月一次全局工作考核制度。局成立工作考核小组，制定严格的工作考评标准，每季末对各执法大队工作进行一次全面考核，对任务完成较好的进行通报表扬，对任务完成不好的限期整改，并实行效能追究。 三、强化创立意识，以活动为载体，促进各项工作开展和事业建设 （一）深化开展“示范街〞创立活动，促城市硬化、美化、亮化、秩序化。 （二）深入开展私搭乱建专项治理活动。严厉打击国有土地和工程区内的非法建设，严密监管集体土地的非法搭建，对现行要一律撤除，对已经形成的私搭乱建，创造条件，实施依法行政强拆。 （三）深入开展“八坚持八反对〞和“八荣八耻〞活动，树立可亲、可敬的城管形象。引导城管队员标准自己的思想行为、工作行为、作风行为，加强道德修养，培养高尚情操，增强廉洁自律意识，自觉接受各方面的监督，耐得住清贫，抗得住诱惑，管得住小节，经得起考验，保持住本色。 （四）深入开展“党的基层组织建设年〞活动。紧紧围绕这一活动的开展，使根底组织得到更好加强，阵地建设不断稳固，党建活动更加丰富，各项工作扎实推进的目标要求，增强基层组织的创造力、凝聚力和战斗力，增强广阔党员的效劳能力和奉献意识。 四、强化催促检查，严明工作纪律，落实责任追究 （一）严格工作纪律，保持政令畅通。当前要突击解决“五多五少〞的问题：工作部署多、检查少；发文件强调多，跟踪落实少；越级汇报多，逐级汇报少；随意处置重大问题多，公开透明少；以罚代管多，耐心说教少。 （二）严格财经纪律。明确坚持“五个严禁〞。严禁处分不开票；严禁坐收坐支，不按时上缴；严禁单位和个人接受任何形式的馈赠；严格吃拿卡要；严禁接受影响公务活动的吃请。 （三）严格责任追究。 1、发现一例现场处分不开票的，根据情节对直接责任人该追究什么责任坚决追究到位。 2、发现一例吃拿卡要，接受单位和他人款物的，直接责任人是正式队员的，作待岗一年处理，待岗期间只发根本工资；是协管员的，予以辞聘，给予中队负责人免职处理，给予大队长、副大队长效能告诫一年处理，一年内不得评先、提拔。 3、发现一例在执法中有不文明、不依法按程序办事，在群众中造成恶劣影响的，是正式队员的给予待岗处理，待岗期间只发根本工资，是协管员的，予以辞聘。