2023年我们要跨越读后感.docx

我们要跨越读后感 （一） 史永泉/工程部 当我翻开“我们要跨越〞这本书，第一感觉，这是一本华侨城未来开展的蓝图，书中涵盖着未来华侨城开展的方向和开展理念，也是指引我们未来工作方向的一盏明灯。 通过公司领导对华侨城企业未来开展的谋划，从华侨城在深圳第一个作品“锦绣中华〞至今，励精图治，华侨城人经历着不断自我超越的过程，同时也秉承华侨城的创想精神，以“打造世界一流的连锁主题公园〞为目标，创造了欢乐谷事业大开展的辉煌。随着天津第六个欢乐谷主题公园的运营，结合欢乐谷多年潜心总结的“效劳理念〞及主题连锁的运营模式，使欢乐谷主题公园走向更加辉煌的明天。 2023年是华侨城开展的一年，公司集团领导紧跟国家开展趋势，同时结合本企业特点，大胆改革，建立新体制，制定跨越开展新目标，带着华侨城走向“文化+旅游+城镇化〞理念，实现多行业协同、跨越开展。只有把每一次企业的开展看作是一场战役，制定关键线路，才能按照线路的内容逐一落实，最终实现胜利。华侨城做为央企的一员，肩负着无比重大而又繁重的责任，又在中央提出的“四个全面〞及“五味一体〞的要求下，公司又更加细化提出“中国新型城镇化建设引领者〞的目标，更为公司开展指明了方向。 “向明天出发〞的号角已经吹响，“撸起袖子加油干〞的时候已经到来，在华侨城各级领导的带着下，只有紧跟公司开展趋势及开展方向，上下一心，根据实际情况，结合自身工作特点，立足本岗，每个人、每个岗位将工作落到实处，兢兢业业完本钱职工作，不忘初心，砥砺前向，才能完成公司的伟大目标。 作为华侨城欢乐谷的一名员工，我对我的工作感到无比自豪和骄傲，因为在我的前方已经有了一条非常烁亮的前景，公司有着明确的开展方向，跟着公司奔着同一个梦想而努力。通过学习公司未来开展方向及领导管理的思想，让我充满动力。我只有乘势而上，再鼓干劲，才能把未来的工作越做越好，才能把天津欢乐谷建设的更加成熟。我坚信，通过不断的努力和创新，华侨城必将追赶、超越迪士尼、环球影城、万达等行业的领跑者，成为“中国第一连锁主题公园〞，成为全国的“繁华都市开心地〞而努力。 我们要跨越读后感 （二） 李鹏-工程部 今天是2023年5月8日，我是天津欢乐谷一名员工。 创造欢乐，追逐梦想的历程，浓缩了华侨城文化的变迁，概括了欢乐谷企业文化的形成开展，欢乐谷的成长是一个不断自我超越的历程，欢乐谷踏着快速，坚实的步伐，创想华侨城的精神，以“打造世界一流的连锁主题公园〞为目标，创造了欢乐谷事业大开展的辉煌，展望未来，正面临着新的挑战和机遇，继续前行。 通过读取华侨城改革之声我们要跨越这本战略专题教育活动资料汇编，了解华侨城2023年度集团党委书记，总经理段先念段先生的工作会议上的讲话后，对为什么要越、跨越的条件、跨越的目标及如何跨越，做了深入的概括，以“我们要跨越〞为题，提出华侨城的，价值观革命，生产力革命，执行力革命，改革开展，就是要抓好改革措施的落地实施，按照段先念总经理、党委书记在集团城镇化工程推进会上的要求，集团2023年的关键词是“共享、突破、落地〞，把“有质量前提下的开展速度〞放在头等重要的位置，在共享方面多做事，学习塔山战役的精神，找到具体工程突破口，实行“以点带面、重点突破〞，为战略实施翻开局面，形成跨越式开展。 欢乐的理念是欢乐文化的延伸，欢乐的火炬在传递，让我们响应着段总“向明天出发〞的号召，“撸起袖子加油干〞吧，让欢乐的声音在回荡，让我们一起参加欢乐的事业吧。 第3页 共3页