2023年安全生产月活动工作总结范本新编.docx

平安生产月活开工作总结范本 平安生产月是经国务院批准，由国家经委、国家建委、国防工办、国务院财贸小组、国家农委、公安部、卫生部、国家劳动总局、全国总工会和中央播送事业局等十个部门共同作出决定，于1980年6月在全国开展平安生产月，并确定今后每年6月都开展平安生产月，使之经常化、制度化。以下提供一篇关于平安生产月工作总结，希望能够帮助您。 2023年6月是第11个全国“平安生产月〞，我公司围绕“科学开展、平安开展〞的活动主题，坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的工作方针，根据公司实际情况，采取加强平安生产管理的新方法、新途径，狠抓、细抓平安生产检查防范工作，加大平安体系建设、日常平安生产管理、平安教育培训等方面的管理力度，使得生产工作健康开展。现在将平安生产月活开工作总结如下： 一、平安生产月活动指导思想 以国家相关文件精神为指导，全面落实平安生产工作要求，组织开展好“平安生产月〞活动，落实平安生产主体责任，广泛开展平安生产宣传教育行动，推动平安理念、平安文化、平安法律和平安知识进企业、进工地、进班组，使平安开展理念更加深入人心。深入推进平安生产制度落实、过程管控和机制建设，有效防范各类事故发生，促进平安生产形势稳定好转。 二、活动主题 科学开展平安开展 三、活动时间 6月1日至6月30日 四、组织领导 为加强对“平安生产月〞活动的组织和领导，公司成立“平安生产月〞活动领导小组。 组长： 副组长： 成员： “平安生产月〞活动领导小组办公室挂靠处平安监察室。 五、活动安排 根据总公司5月份平安例会、“平安生产月〞发动大会及活动文件精神，我司以“平安生产月〞活动为契机，公司上下扎扎实实，把抓平安生产落实到了促进生产开展的实处。主要实施了以下工作： 1、6月3日，公司（机关及各工程部）同步召开了“平安生产月〞活动发动会，会上进行了平安月文件宣贯，开展了有针对性的平安教育。同时开展了平安月活动宣誓、签订平安互保书等活动。 2、6月4日，全处分9批次在各工程经理的主持下，围绕“我在工作中如何防范事故〞、“平安大家谈〞等内容开展讨论，提出具体的防范措施。共同分析现场施工平安状况，提高本部的平安管理水平。 3、6月2023日着力对刚进场的4个工程部进行了平安技术交底。交底会议从工程平安风险、平安文明施工、协作队伍平安管理、应急平安管理、平安检查、作业环境和作业人员的平安监控、班组建设等方面进行了交底。 4、6月中旬，我司7个工程部充分利用平安例会、班组平安日活动等形式开展了宣传教育，学习平安通报，开展事故案例分析等活动。 5、6月2023日，响应总公司号召开展“千机齐响〞活动，上午8：30始，在处领导及职能部门的带动下，上下级、职工、家属互相发送平安短信，参与人达150多人次。 6、6月11日下发安规的考试试卷到7个在建工程部，要求各工程部认真组织全体人员分工种进行安规考试，以提高员工的平安知识和平安技能，也是预防和控制事故的一项有效措施。 7、6月上、中旬全处组织5个工程部，结合各工程施工实际，组织开展了触电急救演练、消防演习、防高处坠落等应急预案演练活动，并对应急演练效果进行评价，以提高各工程部的应急处置能力。 8、大力开展反违章稽查工作和隐患排查治理工作，6月3-7日，6个工程部相继开展了工程部安评工作，评价结果为优良，并对检查出的问题进行了闭环整改。6月2023-23日处领导及相关职能部门相继对5个工程部进行了平安专项隐患排查检查，深入生产一线查处违章，把隐患排查治理工作落到实处。 六、存在的问题及缺乏： 组织对各工程部的隐患专项排查发现，局部工程部存在以下问题： 1、局部工程部对平安生产工作重视力度不够，负责日常平安工作人员的观念、意识、业务水平、工作方法还需要进一步转变，主动性要加强。 2、现场电焊机电源线接头过多且裸露；个别用电设备 电源线直接从空开上端头引出。 3、现场有局部消防器材存在过期失效、未按规定日期进行检查。 4、现场有个别人员未正确佩戴平安帽。 5、扩建工程危险点源辩识及预控措施与施工方案措施针对性不强。 七、2023年下半年我司平安工作的思路 我司将根据实际情况，下半年平安工作方案要求抓住重点，辐射全面，具有可实现性。工作思路具体如下： 1、对各工程部进行全过程、全因素管理法，以工程工程主要任务为主线，以目标为导向，把工程施工整个过程、各个环节及其所有影响因素系统地、有机地、协调地统筹起来，细排工作实施方案，科学划分工作时段，注重全过程全因素整体优化组合，强化精细化管理，实现精确化控制。并运用平安科学管理方法，推行全员、全面、全过程的三全平安管理。 2、加大平安知识、各专业岗位平安知识的宣传、学习与培训。让各岗位员工全面了解平安生产规章制度和本职责的操作规程、技术标准，提高平安意识，完成“要我平安〞到“我要平安〞最终到“我会平安〞的质的转变，以提高我处人员平安生产素质。 3、加大对工程工程监督检查管理工作，每月由处各职能部门组织对在建工程工程进行1次平安隐患巡视排查。加大对重大危险源的监控，建立健全危险点源平安档案，制定监控和预控方案，加大对涉及平安工作重大事项的催促、督查、督办力度，确保各项平安生产工作落到实处。 4、加强工程管理标准化建设，全面推行建设工程平安文明施工标准化工作，提高作业环境平安水平，保障从业人员平安与健康，保护环境倡导绿色施工。 5、加强班组建设工作，要求工程部对班组建设推行表单化、标准化管理，把握好立足点，把主要的职责落实好、执行到位。重点把协作队伍纳入到班组的平安管理范围，真正做到以班组建设活动促进工程全过程的平安工作提升，确保施工平安。 我司将认真筹划、精心组织，结合正在开展的基建平安主题活动、反违章和隐患排查治理等活动，以全国“平安生产月〞活动为抓手，进一步加强对平安工作的引导，加大平安生产监管力度，严格执行各项制度，遵守劳动平安操作规章，促进平安工作更上一层楼，为我局“强化企业管理年〞活动的深入开展、进一步做好平安生产工作创造良好的环境。 第6页 共6页