2023年在全市领导干部专题培训班上的演讲稿.docx

精选在全市领导干部专题培训班上的演讲稿 精选在全市领导干部专题培训班上的演讲稿 同志们： 今天，围绕X 这一主题的培训班已经开课了。刚刚，X 主任从很高的层面上，就如何把握认识转型综改、扩权强县试点工作进行了精彩辅导，使我们从轮廓主题、操作层面、实施建设等方面有了一个新的认识。市委组织这次培训，主要是基于这么几个方面考虑的。 一是年前市委对干部进行了调整，虽然都是主要领导干部，都是 从这个岗位转到那个岗位，却是重新进入了一个新领域、从事一项新 事业、新工作，必须要用一种新的心态、新的工作状态来面对新的挑 战。 二是“十四五〞是 X 转型跨越的关键期，经济开展的调整期，加之这几年我们连续发生了几起事故，如何认识 X，如何认识这样一个调整期，需要全市上下统一认识。 三是在这样一个调整期过程中，我们有许多不适应，新的目标和 任务给我们的压力非常大，任务也非常艰巨，特别是去年几项主要经 济指标，纵向比都有增长，横向比总体增长幅度和水平与周边县市差 距很大，怎么办 四是 X 改革开放三十年形成了自己的优势，形成了敢闯、敢冒、敢试的X 精神。这样一种精神，在“十四五〞期间，在转型跨越期间，能不能赋予新的时代内涵，能不能成为每个领导干部今后做好工 作的精神支柱，需要大家认真思考。 从这几方面考虑，市委常委会研究决定，用两天时间，通过培训 开一些思路、引一些思考、动一些脑筋。下面，结合这次培训，我想 讲两个方面的问题。 一、如何调整好心态 刚刚，我讲得几个方面考虑的，也是要从这几个方面调整好我们 的心态。 一要用一种积极健康向上的心态面对当前的艰巨任务。这几年X 出了不少事情，倒下了一批干部，有的是因安全事故，有的是因其他 问题，不仅使我们“伤筋动骨〞，也伤害了一批干部的感情，更影响 了X 转型跨越开展的积极性，而且还有一些干部对工作不检点，工作标准不高、不明确，工作平庸，在同行业、同领域都不能站前列等等 问题。面对这样的局面，我们必须用一种积极的、健康的、向上的心 态来分析研判形势，正确认识这些问题，解决好这些新情况、新问 题。在去年X 事故之后，X 市委常委、常务副市长 X 在我市市委常委会上作了重要讲话，市委秘书处把讲话录音全文印发，要求全市认真学习、贯彻落实。X 常务副市长的讲话，就是引导我们如何认识当前受到的挫折 是不是认为X 完了、X 这股劲缓不过来了，X 要恢复这股士气，还需要三五年，X 没有信心了、X 的干部也没有信心了等等。围绕这些问题，说法议论也很多，干部有干部的说法、老百姓有老百姓的说法、企业有企业的说法。过去大家齐心协力、同心同德谋划做事，现在在一些问题的认识上出现了不对称，过去是政府给企业加压，企业来促进政府，现在是企业也面对新情况有了迷惘、徘徊，甚至有的企业没思路、没方法、没目标、没压力，过去可以用一些工作方式和行为规那么来处理职能部门的事情，现在用过去的方法来带这支队伍，形成一个团队，显然是不行了。这就要求我们必须在深刻吸取教训的根底 上，使我们变得更加聪明起来，用积极健康向上的心态来调整好情 绪、处理好这些问题。因为，在巨大压力面前，会使我们无所适从， 会使我们用理性思维认识问题发生偏差，会把我们引到一条邪路上 去，必须给予正确引导。 二要用理性自觉自省的心态来思考当前面临的形势。就是需要我 们自我调适，自我修复，不人云亦云，要对X 有一个正确的认识，要对X 开展充满信心，要认识到在前进过程中遇到的这些困难和问题， 是前进当中的问题，不是问题阻碍了前进，是前进需要解决这些问 题。要用一种理性的心态自觉检点工作，从主观上、客观上寻找原 因，从众多隐患、枝枝节节的问题解决起，解决一个少一个，放一份 心、安一份神，逐步控制隐患的蔓延，最终消除事故的发生。要自觉 从自身、从部门、从团队的层面来思考我们的问题，在这种自觉的基 础上，要不断自省，不断自我总结，不断在寻找差距过程中，用理性 的心态去解决这些问题。 这次调整班子，有些同志十几年在一个部门工作，调整之后，制度不健全、不按规矩办事等一大批矛盾和问题全部凸显在新的领导面前;有些同志在一个部门信任谁就用谁，其他人一概不用，几年也形不 成一个团队力量。人一走，问题就暴露出来了。下一步，审计部门要对离任局长全部进行审计。对这些问题，我们不纠结，但必须引以为戒。在新的工作岗位，要用理性、自觉的心态来认识自己，然后警醒 自己，从中总结一些问题，总结一些规律，总结一些修心养性、做好 工作的根本要求，在总结工作、提炼思想的根底上，要完善自己，更 要带好一个团队、一支队伍。 三要用主动进取创新的心态来翻开新局面，提升新水平。要有归零的心态，就是过去所做的一切都已经过去。张璞书记、刘志宏常务副市长也要求 X 在这么多事情面前，要重新开始、从现在开始、从零开始。我一直讲，过去已经过去，要重新铸就 X 的灵魂。当前省委宣传部正在征集 X 精神的表述语。下一步，我们能不能通过实践，铸就 X 的精神。改革开放三十年，我们有敢闯、敢冒、敢试、敢为天下先的 X 精神，今天，在新的一轮转型跨越开展中、在“十四五〞重新崛起的过程中，作为每个干部精神支柱，工作根本出发点的X 精神是什么所以，我们要敢闯、敢试、敢于争先，要重新塑造自我，塑造好自己的形象，当好带头人，做好团队的领军人。 当前，全市面临转型综改试验、扩权强县、义安经济兴旺镇行政 管理体制改革三个重大试点机遇，要求各部门都要争先争上，争创一 流，有所作为，要树立新形象、进入新起点。到了新岗位，就是到了 新起点。这几个试点，都是机制体制上的创新，需要我们先行先试、 敢行敢试，要有勇气、有气魄、有突破，破除政策的障碍，撕开政策 的口子。要有不屈不挠、永争第一的精神，要有攻坚克难、争创一流 的精神，要有不牺代价、敢于吃螃蟹的精神，突破政策障碍，占领制 高点，就如张璞书记讲的，要有一种端着刺刀上战场，冲锋陷阵的精 神。要认识到我们都是 X 重新崛起，最积极的中坚力量，不要把自己当成局外人，要作为实践者、推动者、促进者，我们的一言一行，我 们的业绩、我们的能力决定一个部门的业绩、部门的成就、部门的团 队形象。部门工作主动了，政府工作就主动了，政府工作主动了，全 局工作就主动了。围绕这个大局，谁敢破敢立、敢先行先试、敢作敢 为，就是 X 的栋梁、就是 X 的英雄，就是好局长、好主任、好干部。 说到这里，我想说，我们的有些干部长期养成了一种自由散漫的 习惯，干什么都漫不经心，什么事情都可以影响到他，他做了事情也 影响别人，你影响他、他影响你，这些影响没有一个行为准那么，往大 说是一种党性、觉悟和个人修养，往小讲，是一种根本的办事能力， 都没有什么讲究。有的干部开会不记笔记，给领导汇报信口开河，问 事情一问三不知，没有一个完整的思路，心态上是非常“放松〞，工 作状态上是自由散漫。一种散漫、一种漫不经心、一种无所谓，一直 弥漫在我们X 干部当中。好，没人去叫好、没人去鼓励。不好，却非常宽容，甚至还赞许，这是一种极端不负责任的心态。这些问题我们 必须要改正，必须要纠正，必须给予大家提醒。 我特别注意到从去年以来，市委安排的几个生活会，有的部门一 个也没有开，有的开就是局长讲一讲，没有过政治生活的习惯，也不 知道如何过政治生活。市委、市政府开大会，苦心积虑地想给大家讲 一些东西，提振信心，但有的单位一年也不开一次领导干部会、中层 干部会，好似干的人就是干的人，你什么不知道也就对了，这种状况 必须引起我们的高度警觉，这是我们工作能力、施政能力低下的表 现，是我们X 干部领导素质退化的一种表现。 市委一有重要的东西，总会及时给大家发下去，大家看了没有， 组织学了没有，讨论了没有，大家的认识是什么，反响是什么，落实 的措施是什么，谁给市委报过。从这次培训会之后，所有市委、市政 府的重大决策，都要有反响，市委的催促检查要跟进，市政府的效能 检查要跟进，市纪委的纪律检查也要跟进。要像张璞书记讲的，落地 有声，流水到头。我们要赞赏一些善于工作、敢于工作、积极工作， 有创立、有见地，有总结能力、有思考能力的干部，同时也要鞭策一 些不善于思考、不善于总结、不善于创新，就等着领导给出题目，出 了题目还做不出文章来，那些被动的、能力比拟低的干部。 我希望通过这次培训，新的领导到新的岗位之后，都要有一种思 维方式、工作方式的转变。要首先学会礼仪、要鼓励自己、鼓励别 人。为什么，我一开始，就强调大家要学会鼓掌，就是要学习给予鼓 励，讲得好，我们心情冲动，要给人家鼓励，讲得不好，也要给人家 也鼓励，让人家下次讲得好，而不能出现喝倒彩，听也不听，礼仪礼 貌都不懂，这是一种个人修养的表现，要学习会礼仪、学会鼓励，相 互间的鼓励，学会给力，相互间给力，学习赞赏，赞赏别人做出的成 绩，学习欣赏，欣赏别人比你强的地方。 二、如何进入工作状态 调整好了心态，就等于进入了工作状态，就需要同志们用一种创 新的精神做出新的业绩。 第一，在工作作风上，要以提高执行力为重点，倡导求真务实的作风。市委、市政府定下的事情，要流水到头，在执行上毫不犹豫， 在执行上冲锋陷阵，在执行上攻坚克难。而不是市委、市政府安排的事情，有了问题，就来找领导问怎么办甚至站在部门的角度上，公然 提出好多问题、好多理由来不完成、不落实，这也不行，那也不行。有了困难要想方设法去克服，在你能力范围内确实解决不了的，可以反映回来，让市委、市政府帮你解决，市委、市政府帮你创造了条 件，你仍然解决不了，又出来新的问题，那就是你能力水平不行的问 题。希望，今后在执行过程当中，精神要振奋、工作要激情，推进要 力度、克难要招数，这就是一种落实的心态。 第二，工作落实上要以提高工作责任心为重点，尽心竭力抓落 实。我们现在在工作落实上遇到了很多问题，如去年X 月X 日，X 个重点工业项目集中开工仪式后，在项目落地过程当中仍然有很多这样那样的问题，有的是需要企业自身解决的问题，有的是需要部门合力帮助企业解决的问题，有的是需要政府层面上全力推进的问题。落实怎么办，不落实怎么办不是说今天不落实，明天不落实，放一年不落实就算了，要有交账意识，X 要给全市人民交账，在座各位也要给市委交账，如果我们不用一种高度负责的精神只争朝夕抓落实，再不三步并作两步走，我们怎么能摆脱当前的被动局面。所以，在工作作风上， 要以提高责任心为重点，要以一种对你、对工作负责的心态来抓好落实。 第三，在工作方法上要以提高科学开展观水平为重点，有重点、有突破、有谋有略、有法有度、有张有弛、有板有眼。一个人的格局要高一点的话，气质就会不一样，气场也不一样，容人容事、度量气量也就不一样。在工作格局上，做每一项工作都要始终有谋有略、有张有弛、有板有眼，有重点、有突破。要有一个时期的重点，也要有全年度的重点，每月的重点，每周的重点。当前，我们 X 的经济社会开展就是要以项目为支撑，再造 X 的新优势，就是要促进工业项目尽快落地，促进事关经济社会开展、民生民计的项目尽快落地，促进招商引资，大招商、引大资。要围绕这些中心，用科学的工作方法来思考，效率怎么提高，突破口怎么去选就如刚刚 X 主任讲的，在政策机遇面前，X 怎么标新立异，怎么突破 你做别人也做，或许别人做的力度更大，我们就必须另辟捷径来 做X 的事情，在工作方法上要调整，方法上要多样，手段上要跟进， 要调动起大家的积极性，调动起部门的积极性，调动起全市干部的积 极性。在这一点上，要求我们领导干部要放下身段、放下架子，既要 修心养性，更要带好你的队伍、建设好班子、营造好气氛，让能干 事、肯干事的干部有舞台、有地位，不干事的、坏事的人靠边站，这 也是一种谋划、谋略。在这里，我还是那句话：“认真就是水平，落 实就是能力，实干就是本领，谋事就是人才〞。