浅谈房屋建筑工程施工的质量管理：在房屋建筑工程施工中，质量关系着整个工程的成败，也关系到国家和人民的生命财产平安。因此，质量管理在房屋建筑工程施工中至关重要。如何建立运行质量保证体系和管理规章制度、加强操作人员和施工原材料的根底性、优化施工方法、重视环境等，是质量管理必须解决的问题。关键词：房屋建筑；质量管理；质量房屋建筑施工是形成工程工程实体的一个重要过程，也是决定最终产品质量的关键所在。要提高工程工程的质量，必须把质量管理作为施工阶段的重中之重。房屋建筑工程质量．既指实体质量，即工程符合业主需要所具备的使用功能，如根底的稳固，主体结构的平安以及通风采光的合理等，也指形成实体质量的工作质量，即指参与工程的建设者参建工作的水平和完善程度。本文将从如何提高质量的角度探讨房屋建筑工程施工过程中的管理。1建立运行质量保证体系和管理规章制度房屋建筑工程工程应建立严密的质量保证体系和管理规章制度，明确各自责任，力求施工质量管理正规化。1．1运行IS09000标准质量保证体系为了有章可循地进行质量管理，有效运行最新的IS09000标准是对现代建筑企业的根本要求。第一套管理性质的国际标准IS09000强调要素管理，突出了质量手册纲领性文件和程序文件及业务证书的质量保证体系作用。1．2建立一整套质量管理规章制度工程部除严格按质量手册和程序文件要求做好质量控制，还要建立工程质量““““管理规章制度，如质量奖罚条例〞、质量分析制度〞．质量检查制度〞、用““户回访制度〞、全面实行优质优价和分项工程质量控制的规定〞、消灭质量通病措施〞等，并能真正落实，做到自检、互检、交接检和专检，从而在遵循施工质量管理规章制度的情况下到达施工质量的达标。2对人员实行严控对人员实行严控，通过提高具体操作人的工作质量来提高工程实体质量。参加工程工程施工的人包括技术管理干部、操作人员、效劳人员等，对他们在优选后强化培训，提高他们的综合素质是奠定质量管理的根底。2．1树立质量意识按照全面质量管理的观点，施工人员必须树立质量第一、预控为主、用事实说话，社会效益与企业效益并重的观念。2．2提高施工人员的技术素质管理干部应具有较强的进行质量规划和目标管理的能力。操作人员中的技术人员要有技术指导和检查质量的能力，生产人员那么应当具有纯熟的技术，踏实工作的作风，严格执行质量标准和操作规程的意识。效劳人员那么应具有甘做绿叶的心态，尽可能周详的做好各项效...
