2023年活招商引资工作总结.docx

活招商引资工作总结 夯实工程管理做活招商引资 竹影浸月 我区今年意向签约工程50个，目前实际落实2个，分别是东成机械和，只完成了0.04%；38个3000万元以上结转工程中7个未开工，占18.4%。前进街道的宏祥超细纤维对目前市场信心缺乏而搁置；高坎镇的辽宁双语师范学校因未办土地手续便破土开工，已责令停工撤除；桃仙镇的玉瓷制品因自有资金缺乏无法开工；益兴房地产、天辰房地产等四个工程都在待办土地手续。 这些发生在工程建设过程中的虎头蛇尾、风大雨小现象只是局部问题，但局部问题如果从全局观察，就会检验出整个工程工作存在的一些问题和缺乏。 上半年，全区完成固定资产投资14.34亿元，完成年度调整方案的22.1％；完成投资3000万元以上新开工建设工程20项，其中，工业工程11个、三产工程7个（房地产1个）、农业工程2个，完成年度任务的90.9％；竣工工程13项，完成年度任务的52％；引进500万元以上国内企业95个（其中，工业78个），完成年度任务的79.2％；实际调入外资3547.6万美元，完成年度任务的52.9％。 今年我区工程工作呈现出几个特点： 一、从投资方向上看，根底设施工程上了一个台阶，今年市、区政府和局部企业在城乡路网、拆迁绿化、电力通讯、给排水、供暖设施、河流治理等根底设施建设方面投入了大量资金，奠定了扎实根底。 二、从产业结构上看，工业投资比例上升，新建的20个开工工程中工业比重大幅攀升，共11项，占55％。房地产新开工只有一项，其余都是上年结转工程。 三、从区域布局上看，根本呈现出东北热（东陵、英达、前进、马官桥在建多（12个）、西南温（桃仙、白塔、浑河西在谈工程多）、东南涨（李相、祝家、王滨、深井子地区看涨）、中部较淡（二环以内XX县区中心部位还没有活起来）这样一个局面。 四、从工程储藏上看，区委、区政府在招商引资工作中采取一系列得力措施，有针对性的定向招商，有目的性的专业招商，目前有15个大工程正在筹划运作中。 总的看，经过几年来的不断推动和区委、区政府及关部门的共同努力，目前全区上下抓工程、促开展的气氛逐步形成，重点建设和工程工作进展情况总体是好的。同时，我们也要看到，在工程工作这篇文章中，还有很多问题需要解答。 一是工程结构不合理。在投资3000万元以上的工程中，存在着“六多六少〞的现象，即房地产工程多，生产工程少（房地产31个，生产工程17个）；结转工程多，新开工工程少（结转31个，新开工20个）；筹划意向工程多，实际落实工程少（意向签约50个，实际落实2个）；根底型工程多，效益型工程少；粗浅工程多，精深工程少；中小工程多，大工程少。 二是工程前期工作薄弱。我们有许多工程只是在意向与建议书和可研报告之间徘徊，或者停止不前、销声匿迹，说明工程前期工作不重视、不深入、不到位，对抓工程敏感性不强、责任心不强，执著力不强。这些问题如不认真解决就会影响工程建设的过度和质量，甚至会贻误招商引资的大好时机。 三是工程管理工作滞后。表现在工程储藏缺乏，工程数据缺乏，工程包装档次不够、推介力度不大，招商引资的渠道单一，协调与效劳的深度不够，解决工程建设中资金、征地、拆迁等问题不够及时、不够彻底。 工程是经济开展的载体、前提和根底，如果没有工程做支撑，就不可能实现经济的大开展、快开展。所以，我们必须牢固树立工程意识，增强做好工程工作的积极性、主动性和创造性，创新思路、拓宽视野、拓展领域、疏通渠道、扩大范围，在夯实工程管理、做活招商引资两个方面下足功夫，形成合力，有序、有效推进全区工程建设工作。 一、要研究好当前形势及国家有关政策。 在认真分析，吃准、吃透国家宏观政策和产业政策所决定的价值取向和资金投向的根底上，紧紧抓住振兴东北老工业基地的契机，抓住国外产业、资本和技术向东北涌动的势头，抓住国家宏观调控有保有压的机遇，正确把握工程建设方向，这样才能使工程工作真正做到有的放矢。 二、要创新工程建设工作机制，夯实工程建设根底工作。 一是加强领导，认真落实三级责任管理体系，实行领导包工程责任制和签约工程跟踪落实制，完善鼓励与约束相结合的运行机制，以促进各级各部门对工程工作的重视。 二是发挥工程办的作用，拓展工程办的职能，健全机构（雇员制应尽快操作），加强力量，保障经费；重点工程要成立专门工作小组，跟踪考察、跟踪效劳、跟踪协调，咬定工程不放松，使重点工程引进一个，成功一个；要千方百计推进15个在谈大工程，多方式、多渠道、多手段加强与外商的联系，力保在谈工程不断线，促成在谈工程的落实。 三是建立工程、土地资源库，按照标准化、系统化、数据化、动态化的要求，建立功能全面、格式标准、内容丰富、操作简便、管理科学的工程、土地资源库，是提高工程工作效率和工作水平的迫切需要。目的是要表达出工程的科学性、前瞻性、实效性和可操作性，使现有土地储藏向牵动力强、见效快和可持续开展的大工程倾斜，实现土地收益最大化。 四是以调度会的形式定期通报3000万元以上工程的进展情况，及时沟通情况、采取措施解决问题，确保重点工程建设的顺利实施。 三、要改进招商引资方式，做活招商引资工作 一是建立信息畅通、反响及时的重点地区招商网络，如采取在江浙地区设立招商网点，代理招商、委托招商、聘请招商参谋等形式。抓好信息网络建设，完善（信息中心）网上信息发布及收集系统，充分利用网络的优势，积极开展网上招商。 二是利用各种渠道广泛宣传我区的历史文化、投资环境、优惠政策、资源特色、区位优势、产业根底以及外来投资企业的典型经验，努力提高宣传的针对性、时效性和透明度，进一步增强投资者信心，促进招商引资工作向纵深开展。 三是在工程的推介方面，围绕产业规划的总体思路和布局，注重推介既能带来当前实惠又利于长远开展的工程。同时，还要注重工程包装的美观性、实用性，提高工程包装水平。 四是在工程的引进方面，要调动现有重点企业的积极性，利用企业自身的对外联系网络，寻找国内外同行业中可以合作的对象，强化“以情招商〞、“以商招商〞。 第5页 共5页