2023年请给我结果读后感想.docx

请给我结果读后感想 请给我结果这本书，语言平实简单但道理却很深刻，它教给我们如何做一个有执行力、有结果的人，它颠覆了传统意义上的执行力，把执行力与完成任务完全区分开来，把工作的结果置于一个很高的高度，使我脑中豁然开朗，本来在工作中遇到许多混淆不清的问题，在这本书中找到了答案。整本书把较为枯燥的理论概念与许多国外企业的成功实例相结合，使我影响深刻。 这让我联想到曾经在我区域一起工作过的一位同事，这位同事做事、人品方面都很好，但就是性格内向偏于被动，不主动与人交流，对待工作也缺乏一定的主动性，但每每交给他的事情也都顺利完成，然而，他在实习业务经理职位上已经7个月至今没有转正，其中的原因到底是什么。请给我结果这本书给了我答案。不可否认，这位同事是一位干实事的人，也能尽职尽责的完本钱职工作，但有一点，他只把工作看成了工作，认为做完了事情就是完成了工作，没有把工作融入到自己的事业中，这就是典型的只要任务不要结果的员工。在当今竞争日益剧烈的环境下，企业缺少的是那种只能完成任务的人吗。我相信所有四季沐歌人都具备完成任务的能力，但问题是在大家都有能力完成任务的情况下，你如何在这种竞争中脱颖而出。如何给自己的职业生涯增加一个重要的砝码。这不仅是我这位同事遇到的问题，也是摆在所有四季沐歌人面前的问题。有些人兢兢业业能取得成就，而有些人任劳任怨却一无所获，这其中的原因不值得我们深思吗。对那些看起来兢兢业业却没有取得成绩的人来讲，大家都抱有一定的怜悯，感觉生不逢时，很可怜，没有功绩也有苦劳，其实大可不必，可怜之人必有可恨之处，他不成功是他自身的原因，怪不得别人。说这话可能有些刺耳，但这就是事实。企业也不可能因为有只能完成任务的员工而生存下去，所以，结果，企业要的是结果。假设领导安排下属去招商，任务是寻找意向客户，但下属把这个意向客户搞定了直接招商成功，所以，找到意向客户是完成任务，而招商成功是给了结果。结果是超出完成任务范畴的。如果这位同事还不明白其中的道理，不管以后他从事什么行业都不会有大的成就。 每天我们都在完成上级领导交给的各种工作。每个工作是否完成，完成的程度各有不同、结果各有不同，这都取决于每个人的性格、态度及各人思路，而不同的结果也直接影响到别人对你的看法，直接改变你的人生。希望我们每一个人都要做有执行力、能给予领导、给予自己结果的人，因为有结果，所以我们会更精彩。 请给我结果读后感2最近公司组织全体管理人员学习请给我结果一书，通过这几天的阅读及学习，感悟甚多，也从中了解到自己在管理这门学问中的缺乏，有很多需要改进的地方，以下是我个人的一些体会： 在读此书之前，“结果〞一词在我脑海中是个模糊的概念，我以为“结果〞无非就是执行上级下达的任务，按字面上的意思去完成它，这就是给上级最好的结果。在看了书中和尚撞钟的故事后，才知道以前我所谓的“结果〞也就只是完成任务，只是本能地去完成任务本身而已，这是错误的观念；而我们要追求真正的“结果〞，那就要开动我们自己的大脑，仔细去分析上级下达给我们的任务当中，上级需要的“结果〞是什么。当明确这个目标后，就要锁定这个目标，不惜一切代价、想尽一切方法，历尽千辛万苦也要去完成这个“结果〞。这样才能对得起公司，对得起自己的努力。 “结果〞其实就是我们自身的价值所在，只有当你真正地完成“结果〞后，才能证明自己的价值有多高。每个人都希望生活品质更好些，都希望能够出人头地，那只有靠自己不断的努力来提高自身的价值，这是别人都帮不上我们的，正如书上所说“结果，掌握在自己的手中。〞我们只有自救才有希望，要自己动手，养成每件事情都严格要求自己完成“结果〞，每天给自己一个结果，而我们人生最终的成就正是由每天这些“结果〞累加而成。虽然这样严格要求自己对结果负责，会使我们当时很痛苦，但是为了自己的人生辉煌，这些痛苦又算得了什么呢。 在现实中，20230%完成结果会比较困难，但是要怎么样才能让自己都能完成结果呢。首先就是一个心态的问题，我们要有个“结果心态〞，姜汝祥老师说过“结果心态，本质上是一种价值心态——我们想要更多的回报，就要提供更大、更多的价值。〞。确实如此，我们想要公司给予我们更多的报酬，就必须给公司提供更多、更好的“结果〞。“结果〞自始至终都是和收获捆绑在一起的，没有“结果〞就没有收获，我们对“结果〞的心态就应该是对收获是一样的，要有强烈的欲望，不是想要，而是一定要。在执行任务前，不是去考虑能不能完成，而是先建立必胜的信念和决心，再制定周详的细节方案，然后才坚决贯彻执行方案，下定决心，即使失败也要执行。用最大的努力来获得想要的“结果〞。而现实中我们常常犯这样的错误，看到任务比艰巨或按常理推论是达不成的，于是就不行动，当然没有“结果〞出来。只有行动了才会有“结果〞。就算理论再好、方案再周详，但是不行动，永远也不会有“结果〞。而行动了，就算得到的是个差的结果，也永远比没有结果要强。 通过学习此书，我明白了公司的策略，我们公司就是以速度来取胜，别的公司达不到的交期，但是我们能到达，以前不怎么理解为什么一个产品按制程需要规定的时间，但是上级老是要求我们提前出货。现在才明白面对众多的竞争对手，面对公司的生存问题，我们没有多余的时间，必须要在最短的时间内付出行动，速度第一。 在我们执行一个任务的时候，常常会找各种各样的理由、借口来为自己做为掩饰，有些人虽然很努力地去做了，但是上级要求的结果没有到达，就会找理由，来帮自己开脱，比方说：“我人员不够〞、“投料不及时〞、“我工作负荷太大，忙不过来〞等等。我们都没有想到过，我们没有给公司结果，那公司如何去赢利。更重要的一点就是：一个人一旦养成了找借口的习惯，那他心里就没有压力，做起事来也不那么用心了，肯定就达不到最好的结果。所以我们不要给自己留后路，抱着破釜沉舟的心态，不要给自己找任何借口，这样才能让自己处于最大的压力下，才能做出最好的结果。如同书上所说，责任就像一只猴子，我们要锁定责任，自己的责任自己负责，不要找任何借口企图把自己的责任往外推。 行动中要学会抓重点，一个时间段内永远都只能有一个重点。如果什么问题都一开始全部一把抓，不但不好操作，反而因为分心导致抓不好，解决不了问题。我们应该先从最紧迫、最重要的事情开始，等解决这件事以后再一个一个去解决其它事情。现实中我们就是因为把握不住重点，导致一整天看起来都忙得团团转，但是却没能把问题解决掉。 生活及工作当中，没有什么事情会是一帆风顺的，人总是要受点挫折，要承受失败的痛苦。当我们期待成功到来的时候，要先学会面对失败。只有淡然的接受失败，并从失败中找出失败的原因，从而把失败转化为成功。但是要如何才能不被失败打倒呢，首先是我们要善待失败，如果不失败，你就看不到自身的问题所在，就不会去改善，所以说，失败是我们适应环境最好的机制，痛并快乐着。其次，我们要锁定目标、专注重复、决不放弃。锁定我们的目标，一遍一遍地做，一遍做不好做二遍，二遍做不好做三遍，直到达成目标为止，永不言弃。 请给我结果读后感3过读请给我结果这本书，我从中受益匪浅，书中的每一章节的内容细细的“咀嚼〞都会发现它蕴含着很深道理。教我们改变行动思维，教我们成功的秘诀，教我们实现自己的人生价值，教我们怎样去管理。它就像航海中的灯塔指明我们向成功迈进的道路，它像一面镜子能折射着我们工作的缺乏。 完成任务≠结果，我们现实生活中很多人都被导入只要我尽力就ok了误区，还有没有功绩有苦劳等等，这是一些企业的通病，并不太关注结果，这种不负责任的心态是非常可怕的。其实完成任务只是过程，关注的是结果，没有结果公司就不能生存，没有结果就不能开展，没有结果我们和公司就不可能形成商业交换关系，这是天经地义的道理。结果是靠我们每位员工来提供的，只有我们无数员工创造了结果才能构成企业结果。所以说我们的命运和公司是捆在一起的，我们和公司是血脉相连的。我们必须把完成任务和结果的关系划分清楚，上级所分配的任务，不管你怎样去完成，只要你没结果，你就没有任何理由和借口为自己辩白。请记住不要理由，只认结果，我们是靠结果生存，我们不可能靠理由生存。如果我们每一位员工都追求结果，那么我们的公司一定会日益强大。 “对结果负责人的人，就是对自己负责任的人〞，美国西点军校培养出那么多的企业精英，他们成功的共同点是一种强烈的责任感。对自己负责，对他人负责，对工作负责，对企业的生存开展负责。我们工作时要找准自己的位置，制定目标，锁定责任，做到信守承诺，做到勇于承担责任。我们不要沉迷于现状，安逸于现状，这是不求上进消极的一种表现，是一种不负责任的表现，我们要明确结果导向。我们更不能因为我们的工作没有结果就逃避责任，甚至推卸责任。无论遇到什么困难我们决不放弃，决不放弃是对自己负责的一种人生态度。其实承担责任也是一种磨练，积累创造人生。我们每个人只要想要权、要利就要必须承担责任，因为权、利、责是对等的。不要热衷形式主义，提倡行政问责制，学会较真。企业兴衰，匹夫有责。企业的开展是靠我们这些有责任感的员工们的。只要我们每个人勇敢地承担责任，并没有因为“这是不可能完成的任务〞而放弃努力，那么我们就能给公司描绘出美好的蓝图。 在车间经常出现返修现象，这种品质问题不仅造成员工加班的的主要原因，同时也造成了本钱的浪费。无论从管理者还是普通员工思维方式如果改变一下，要从商业化去考虑结果。把自己工段，班组设定公司外包的情况，你是客户，你要求外包公司怎样做，他的产品怎样才能使你满意，如果产品的品质或做工令你不满意，那么你肯定要求赔付或退单。那么我们的产品出现问题了又有谁来给我们买单呢。大家要按着客户这种心态和要求水准去工作，去要求下属，结果就不言而喻了。所以我们平时工作不要敷衍了事，抱着没有结果的心态去工作，试想在这竞争剧烈的时代你会给公司提供什么结果。会给客户提供什么结果。我想大家一定知道优胜劣汰的生存法那么吧。公司要开展，我们不仅要提供最好的结果而且还要用积极的心态创造行动，用我们的行动创造结果，我们要时刻感觉自己有一种被淘汰压力，树立一种能够激发行动的“商业心态〞，才会产生一种新的的动力，公司的产品才会能够顺应市场的不断变化，我们才能够顺应时代的潮流。无论是我们公司大刀阔斧的改革，还是制定一系列的制度和各种流程，结果全都是围绕着客户效劳，因为决定价值的是客户，而不是我们自己，如果客户没有了那么我们所做的一切都是徒劳。客户和公司没有构成“商业交换〞的关系，我们和公司就无从谈起“商业交换“的结果了。所以只有我们用心态创造行动，用行动创造结果，不断改进自己的工作方法，提高自己的技能，实现自己的人生价值，才能和公司实现共赢。 在实际工作中，很多时候，我们就不能针对一个问题追查到底，坚持一半就不再坚持了，我们每天都重复开班前会，但在会上提到的问题在实际工作中能够解决多少呢，最终我们面对的还不是我们从头到尾一直都在喊的问题出现。这是说明我们没有立即行动，缺乏监督检查力度，缺乏决心，缺乏执行力。既然我们锁定了工作的重点，就要认真执行下去，不能“坐而言〞要“起而行〞只要我们“决不放弃〞坚持行动下去，肯定会有一个好的结果。 我们每天都在公司每个角落做一些你认为是微缺乏道的工作，其实，我们是在为公司创造结果，为自己创造结果，每一项工作都决定着我们的命运。我们每天都在重复简单的工作，不要认为无所谓，自认为已经熟练，其实正像海尔老总所说的“什么是不简单，能够把简单的事干千百遍做对，这就是不简单；什么是不容易，大家公认的非常容易的事认认真真的做好，就是不容易〞。我们都来自五湖四海的农村，都想摆脱面朝黄土的农村生活，想到这里改变自己的人生。那就让我们做一个有责任心的人，做一个永不放弃的人，做一个敢于面对失败的人，做一个有执行力的人，去表达我们的人生价值。 请我们好好领悟书中所言“你怎么想，你就怎样做，你就有什么样的结果，有什么样的结果，你就有什么样的人生〞