2023年厂实施方案.doc

××厂实施方案 ...×××厂管理实施方案 按照××年全厂工作方案，为保证活动的顺利有效实施，结合实际，特制定本方案。 一、推行的方针目标： （一）叫响三句话： ⒈把最简单做的事情做好就不简单，把最容易做的事情做好就不容易； ⒉每天的事情每天做，自己的事情自己做； ⒊做正确的事，正确地做事。 （二）实现一个目标： 强化根底管理，提升全员品质。 二、推行的准备阶段 （一）召开发动大会，表达推行活动的决心，统一员工思想。 （二）成立管理活动推行领导小组，负责管理活动的组织、筹划、实施、检查、考评等。 （三）宣传造势，教育训练 ⒈通过张贴标语、宣传的根本知识，营造起动的良好气氛； ⒉组织全公司员工系统学习的教材，进一步领会推行活动的目的、意义和作用，营造全员参与的浓厚气氛； ⒊开展征文、知识竞赛、“日〞等形式多样活动，进一步提升活动的影响力。 三、的实施评价阶段 （一）整理阶段（月日至月日为实施阶段，以后为保持和循环改善阶段） ⒈整理的推行要领 对工作场所（范围）进行全面检查，包括看得到和看不到的地方； 制定“要〞和“不要〞的判别基准； 按照基准去除不要的物品； 制定非必需品的处理方法，并按此方法清理非必需品； 每日自我检查，循环整理。 ⒉整理的范围： 办公桌椅、橱柜、文件夹柜、抽屉等的整理； 电子文件夹的整理 工具箱、仓库、货架、储物间等的整理 工作流程、工作行为的整理 整理的检查考核表 ×项次 ×查检工程 ×检查状况 ×评分标准 ×得分 × ×通道 有很多东西，或脏乱 × × 虽能通行，但要避开，不能正常通行 × × 摆放的物品超出通道 × × 超出通道，但有警示牌 × × 畅通，整洁 × × × ×工作场所的设备 一个月以上未用的物品杂乱堆放 × × 角落放置不必要的东西 × × 放半个月以后要用的东西，且紊乱 × × 一周内要用，且整理好 × × 日内使用，且整理很好 × × × ×办公桌（作业台）上下及屉 不使用的物品杂乱堆放 × × 半个月才用一次的也有 × × 一周内要用，但过量 × × 当日使用，但杂乱 × × 桌面及抽屉内之物品均为当日使用，且整齐 × × × ×料架 杂乱存放不使用的物品 × × 料架破旧，缺乏整理 × × 摆放不使用的物品，但较整齐 × × 料架上的物品整齐摆放 × × 摆放物为近日用，很整齐 × × × ×仓库 塞满东西，人不易行走 × × 东西杂乱摆放 × × 有定位规定，但没被严格遵守 × × 有定位，有管理，但进出不方便 × × × ×计算机文件夹 私人文件与公用文件混杂，无用、重复、过期文件充满其间 × × 有所整理，但较为紊乱 × × 文件按照分类进行存储，排列较为整齐 × × 文件归类整齐，标识明确，易于查找，且对重要的旧文件进行备份 × × ×合计 × × × （二）整顿阶段（月日至月日为实施阶段，以后为保持和持续改善阶段） ×、整顿的推行要领 ×彻底地进行整理 ×确定放置场所 ×规定摆放方法 ×进行标识 ×大量使用“目视管理〞 ×、整顿的要求 ×一目了然，取用快捷。 ×、整顿的检查考核表 ×项次 ×查检工程 ×检查状况 ×评分标准 ×得分 × ×设备 ×机器 ×仪器 破损不堪，不能使用，杂乱放置 × × 不能使用的集中在一起 × × 能使用、较脏乱 × × 能使用，有保养，但不整齐 × × 摆放整齐、干净，呈最正确状态 × × × ×工具 不能用的工具杂放着 × × 勉强可用的工具多 × × 均为可用工具，但缺乏保养 × × 工具有保养，有定位放置 × × 工具采用目视管理 × × × ×零件 不良品与良品堆放一起 × × 不良品虽没及时处理，但有区分及标示 × × 只有良品，但保管方法不好 × × 保管有定位标示 × × 保管有定位，有图示，任何人都很清楚 × × × ×图纸 ×作业标示书 过期与正使用的物品杂放在一起 × × 不是最新的，且随意摆放 × × 是最新的，但随意摆放 × × 有卷宗保管，但无次序 × × 有目录、次序、且整齐，任何人很快能使用 × × × ×文件 ×档案 零乱放置，使用时没法找 × × 虽显零乱，但可以找得到 × × 共同文件被定位，集中保管 × × 以机器处理而容易检索 × × 明确定位，使用目视管理，任何人都能使用 × × ×合计 × （三）清扫阶段（月日至月日为实施改善阶段，以后为保持和持续改善阶段） ×⒈清扫的推行要领 ×建立清扫责任区 ×每个员工在工作岗位及责任区范围内（包括一切的物品与机器设备）进行彻底的清扫 ×对清扫过程中发现的问题及时进行整修 ×查明污垢的发生源，予以杜绝或隔离 ×制订相关的清扫标准作为标准，明确清扫的对象、方法、重点、周期、使用工具等工程 ×⒉清扫的检查考核表 ×项次 ×查检工程 ×检查状况 ×评分标准 ×得分 × ×通道 有烟蒂、纸屑、铁屑，其他杂物 × × 虽无脏物，但地面不平整 × × 有水污、灰尘 × × 早上有清扫 × × 使用拖把、并定期打蜡、很光亮 × × × ×作业场所 有烟蒂、纸屑、铁屑，其他杂物 × × 虽无脏物，但地面不平整 × × 有水污、灰尘 × × 零件、材料、包装材料存放不妥 × × 使用拖把、并定期打蜡、很光亮 × × × ×办公桌 ×作业台 文件、工具、零件很脏乱 × × 桌面、作业台布满灰尘 × × 桌面、作业台面虽干净，但破损未修理 × × 桌面、作业台面干净整齐 × × 桌面、椅子及四周均干净亮丽 × × × ×窗 ×墙板 ×天花板 任凭破烂，没有处理 × × 破烂但仅应急简单处理 × × 乱贴乱挂不必要的东西 × × 还算干净 × × 干净亮丽，很舒爽 × × × ×设备 ×工具 ×仪器 生锈 × × 虽无生锈，但有油污 × × 有轻微灰尘 × × 保持干净 × × 使用中有防止不干净之措施，并随时清理 × × ×合计 × （四）清洁阶段在以上三个方面经过不断的实施、检查、考核、总结、改善到达一定程度后，企业有了样板区域后，全面推行，到达标准化、制度化。 ×⒈清洁的推行要领 ×落实前面工作 ×制订目视管理及看板管理的标准 ×制订实施方法及检查考评标准 ×制订奖惩制度，加强执行 ×领导小组成员经常巡查，带动全员重视活动 ×⒉清洁的检查工程及内容 作业台、椅子的检查内容 工程 内容 整理 ）现场不用的作业台、椅子 ）杂物、私人物品藏在抽屉里或台垫下 ）放在台面上当天不用的材料、设备、夹具 整顿 ）零乱地搁置台面上的物料 ）台面上下的各种电源、信号线、管道等乱拉乱接、盘根错节 ）作业台、椅子尺寸形状大小不一、上下不平、五颜六色，非常不雅 ）作业台、椅子等都无标识 清扫 ）设备和工具破损、掉漆、缺胳膊少腿 ）到处是灰尘、脏