2023年团委对标管理实施方案.docx

团委对标管理实施方案 团委对标管理汇报 一、活动步骤 活动按照对标分析、明确目标；对标实践、整改落实成效评估、总结提高三个阶段进行。 第一阶段：学习贯彻阶段 根据公司要求，认真组织并结合团委工作实际制定出对标管理实施方案。 第二阶段：组织实施阶段 根据对标管理实施方案，结合工作实际，以先进标杆为目标，全面分析团委各类活动指标，查找缺乏，分析原因，提出整改措施，明确要到达的目标。细化要进行对标的工程，分析现阶段对标工程现状，认真研究讨论确定外部对标找差工作内容和内部对标找差工作内容，逐项进行责任和目标分解，确定每项对标找差工作的责任人、工作目标及完成目标的时间，并制定出保证对标工作目标完成的切实可行措施。 第三阶段：总结交流阶段 认真总结对标活动开展情况，客观全面分析对标活动的成效，就对标活动带来的观念更新、思维拓展、作风改进、管理提升、效率提升等方面的变化进行分析总结，同时要就对标活动中形成的行之有效的措施、手段和制度等进行总结推广，把取得的经验和成果应用到日常管理工作中，并继续向更高的层次对标，在广阔团员青年中掀起你追我赶、竞相1 开展、创先争优的热潮。 二、团委2023年—2023年对标规划 2023年主要对标工程： 1.青年文明号的创立2.青年岗位能手的创评3.青年平安生产示范岗创立4.推优入党工作5.团干部的培训6.青年志愿者效劳活动7.青年突击队工作8.青工创新创效9.拜师学技活动。 2023年主要对标工程： 1.青年文明号的创立2.青年岗位能手的创评3.青年平安生产示范岗创立4.推优入党工作5.团干部的培训6.青年志愿者效劳活动7.青年突击队工作8.青工创新创效9.拜师学技活动。 2023年主要对标工程： 1.青年文明号的创立2.青年岗位能手的创评3.青年平安生产示范岗创立4.推优入党工作5.团干部的培训6.青年志愿者效劳活动7.青年突击队工作8.青工的创新创效9.拜师学技活动。 方法步骤： （1）广泛宣传发动，对照对标内容全面安排部署，推动活动迅速开展。 （2）结合工作实际，制定出符合实际的赶超方案，突出明确的争创目标，制定出具体的争创措施。 （3）全面对标，认责承诺，分阶段落实进行整改，赶超措施，确保各项措施落到实处，完成赶超对标单位对标工程。 5、对标工程现状：（1）团委的职责分工不够明确；（2）团组织需要建立相对的考核制度；（3）创先争优、创新创效处于推进阶段；（4）青年平安生产示范岗作用发挥不明显； （5）团干部的培训处于初级阶段；（6）青年志愿者效劳处于推进阶段；（7）推优入党工作处于深入推进阶段。 对标开展情况：（1）团委岗位职责分工（团委委员实施分工制已分工） （2）团干部、团员的年度登记管理（已于八月份完成） （3）团组织的年度考核（制度考核标准，公布栏公布已完成） （4）青年文明号的创立（运行队灯房、综合公司尼龙编织班） （5）青年创新创效 （6）拜师学技活动（已于8月中开展9月份开始考核）主要措施和要到达的目标： 一是学习结合本部门工作实际加以推广利用，使部门工作更标准化、标准化、合理化。 二是完善我部门的相关制度，更加合理化，效率化、完整化的管理好团员资料。 三是上下结合从各方面对基层团组织建设方面进行年度考核验收，以便更好的提高基层团组织的工作效率。 四是继续推进青年文明号、青年岗位能手的创立工作， 通过下基层检查催促考核等方式，力争到达公司级、集团级。 五是加大拜师学技力度，通过师傅徒弟结对子等方式学技术，积极参加技术比武、岗位练兵等活动，使青工更好的创新创效，为企业效劳。 7、2023年对标指标工程： （1）青年文明号的创立 （2）青年岗位能手的创评 （3）青年平安生产示范岗创立 （4）推优入党工作 （5）团干部的培训 （6）青年志愿者效劳活动 （7）青年突击队工作 （8）青工的创新创效 （9）拜师学技活动。 主要措施和要到达的目标： 一是参照对标单位，制订年度团干部培训方案，着力加强团干部队伍培训。按照要求逐层对团干部进行共青团业务培训，适时举办团干部培训班、团青知识讲座等，引导团员青年真正实现从“要我学习〞向“我要学习〞的思想转变，使学习成为广阔团员青年的主动行为和自觉行为。 二是团委对即将入党的团员审核同意后报公司党委和上级团组织备案，确保推选的团员符合入党要求，为党组织推荐一批优秀人才。 三是继续推进青年文明号、青年岗位能手、青年平安生产示范岗的创立工作，力争到达公司级、集团级、省级、国家级。 四是加大拜师学技力度，积极开展技术比武、岗位练兵和青年志愿者效劳活动。 五是继续深化青年志愿者效劳活动和青年突击队工作，通过组织各类形式的主题活动来提高志愿者和青年突击队的效劳工作。 六是通过在基层场站采取奖励的方式，促进青工的创新创效开展。 第5页 共5页