平安质量工作会议总结讲话质量平安工作容不得半点马虎，决不能出问题。下面就是办公室小编给大家整理的平安质量工作会议总结讲话讲话，仅供参考。平安质量工作会议总结讲话范文(一)：同志们：XXXX年是公司抢抓机遇，加快开展的重要一年。半年来，在xxx部的正确领导和大力支持下，公司上下齐心协力，紧密团结，内抓管理，外拓市场，为确保全年生产经营目标的实现，做出了不懈的努力，质量管理工作也取得了一定的成绩。为了进一步提高公司工程质量，加强工程质量管理，杜绝质量事故的发生，推进iso9000质量管理体系上水平，公司于年初制定了工程质量考核管理方法。明确了质量责任和质量工作考核的标准，为公司质量工作的提高打下了根底。同时，于“三月份开展了以辞别低、老、坏，追求零缺陷〞为主体的质量管理年活动，以彻底克服多年来形成的低要求、老毛病、坏习惯的生产陋习，加强对工程施工的过程““控制，切实提高工程施工水平。大力宣传了质量追求零缺陷〞、质量就是符合要求，就是用户满意〞等新的质量管理理念。并在四月通过了XXXX年度iso9000质量管理体系的第一次内审工作。通过这一系列的工作，今年的质量情况比去年同期有了显著的提高。在上半年累计施工的65项工程中，562项分项工程，一次合格559项，优良236项，分项工程一次合格率99.4%，优良率42%。特别是由xxx施工的xxx，经过三个月紧张施工，9.87公里管线已全部完工。总计焊口836道，焊接一次合格率到达99.37，防腐补口一次合格率100，获得了甲方和监理的一致好评。由xxx厂施工的xxx工程，一次试制就取得了很高的焊接合格率，无损检测共拍片870张，一次合格859张，一次合格率到达98.7%。在丘东温西三、温五产能建设工程中，在工程部领导和全体员工的共同努力下，5月份共无损检测拍片560张，一次合格546张，一次拍片合格率到达97.5%。但在进步的背后，我们还应该清楚的认识到我们存在的问题和缺乏。在上半年我公司共发生质量事故7起，其中严重质量事故2起，一般质量事故5起。给公司带来了较大的经济损失，同时对公司的声誉造成了较大的影响。纵观这7起事故，主要的原因有以下几点：1、基层公司领导责任心不强，管理不到位。个别单位管理职责不明确，对质量管理理念的宣传和落实，缺少广度和深度。2、有的领导对质量的要求和标准不高，重进度、轻质量的凑合思想仍然存在3““、管理人员和技术人员对现场的管理不够严谨，对三工序〞、三检测〞等监视和测量工作执行不严格、不标准，同时...
