2023年医院综合部2023年工作总结及2023年工作计划.docx

2023年医院综合部2023年工作总结及2023年工作 2023年，在中心的正确领导下，在各业务部门的大力协作下，我部全体工作人员以党的十九大精神为指导，依据中心的工作精神和工作部署，结合部门职责，认真努力、刻苦勤奋工作，完成了全部工作任务，取得良好成果，促进了中心整体工作的进展。现将我部2023年工作状况和2023年工作规划具体总结、支配如下： 一、2023年工作总结 （一）认真努力学习，提高队伍整体素养 我部组织全体工作人员认真学习邓小平理论、“三个代表〞重要思想、科学进展观和党的十九大及十九届六中全会精神，认真学习国家法律法规和中心的工作精神及各项业务学问，切实提高工作人员的思想业务素养，使每个工作人员坚决抱负信念，树立正确的世界观、人生观、价值观，做到刻苦勤奋、兢兢业业工作，完成全部工作任务，取得良好工作成果。我部要求每个工作人员培育自己吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风，听从部门工作支配，紧密结合岗位实际，完成各项工作任务；在实际工作中，坚持“精益求精，一丝不苟〞的原那么，认真对待每一件事，认真对待每一项工作，坚持把工作做完做好，努力获得中心领导与职工群众全都确定。 （二）刻苦勤奋工作，取得良好工作成果 我部全体工作人员团结全都、齐心协力工作，全面完成2023年工作任务，取得良好成果，其中着重做好以下八项重点工作。 1、走访调研协作医院。上半年，用了近两周时间伴随中心领导分别走访七所三甲医院，与医院领导和相关人员进行座谈沟通，就医疗卫生专家管理和增补专家推举人选等问题，认真听取院方的意见，乐观征求院方的建议。走访结束后，完成了专项调研报告，并在首次联席会议中通报了走访状况，增补了相关科别专家。 2、完成办公场所搬迁改造工作。依据市局的统一支配，我部依据中心领导指示，完成了办公场所的搬迁改造工作。一是从规划制定、预算测算申报、招投标预备等各方面入手，乐观协作相关领导做好前期预备工作，先后完成了对办公楼的实地勘验、走访、测量、记录工作。二是结合新办公场所实际状况，征求各部门意见，对办公区域进行分类、规划。三是依据进度需要与装修公司、搬家公司、局机关、财政局进行沟通协调，完成了预算申报、原有物品的搬迁、招标等工作。四是圆满完成装修相关工作的跟踪落实，挂念中心领导完成了工程验收工作。 3、圆满完成局办公室重点工作完成状况督查任务。我部比照督查内容，对涉及我中心的工作内容进行了认真地梳理和总结，形成了关于2023年重点工作完成状况的报告，翔实精确     汇报了工作完成状况及明年工作打算。 4、精彩完成2023年度党务和人事督查工作。依据督查要点，我部依据中心领导的工作部署，加班加点全力预备好督查汇报材料，对检查涉及材料逐一建档、分类。在督查检查中，我中心预备充分，材料齐全，党务和人事工作获得局党办的好评，考核成果为优秀。 5、完成综合性材料的起草工作。我部重点完成了重点工作督查报告、政府报告素材等综合性材料20多份，累计近5万字，下发文件57件，统计上报材料158件次。 6、圆满完成公文处理工作。在文件的运转上，我部严格依照有关规定程序办文，全年共接收登记转递文件234件，办理领导批示件162件，转办批驳件91件，完成督办件59件。 7、认真努力做好宣扬报道工作。我部完成公众信息平台、事业单位办事公开网、民心网、民意网、舆情监测、网络志愿者等信息相关工作。以日常工作动态为主，围绕队伍建设、效劳建设、廉政建设等方面，正面宣扬和报道各项工作动态，营造良好的社会环境和舆论气氛，促进工作全面进展。2023年，我部共上报上报党建、业务工作等方面信息45篇，被市局接受8篇。 8、切实提高财务管理水平。我部认真学习国家财务法律法规，严格遵守国家财经纪律，强化日常支出管理，严把报销审批关、资金使用关、票据合规关；严格按资金用途使用资金，做到专款专用，有效提高资金的使用效率，在本年度经费预决算工作评比中，中心在全局20家单位中排名第四，取得了良好成果。 （三）加强作风建设，提高机关工作效能 我部要求全体工作人员加强作风建设，坚持党的群众路线，治理“庸懒散软〞，切实做到“为民，务实，清廉〞，提高机关行政工作效能。一是要忠实履行自己的工作职责，全面执行中心的工作精神和决策部署，围绕工作目标任务，刻苦勤奋，尽心尽职工作，带头争创佳绩。二是要具有勤业务实精神，增加岗位责任心，勇于担当责任，做到脚踏实地、勤奋努力工作，努力完成每一项工作任务，取得良好工作成果。三是要强化时间观念和效率意识，坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习，做到人在岗位一分钟，辛勤工作60秒，提高工作效率和工作质量，按时正确、保质保量完成工作任务，努力实现工作的高效和完善。 二、2023年工作规划 2023年，我部要认真学习十九届六中全会精神，坚持全面深化改革，以“政务运转、综合参谋和后勤保障〞三个体系建设为核心，全面做好工作，促进工作不断迈上新台阶，为中心各项工作进展，作出应有的努力和奉献。 （一）乐观做好与业务部门的工作对接，力争实现工作无缝连接 1、工作流程对接。每周一召开部门工作会议，明确本周重点工作和各项业务工作责任人及完成期限，确保对接工作顺当完成。 2、业务根底对接。探究拓展专家沟通渠道，进一步完善专家库结构和信息，加强鉴定专家、评审专家、综合专家管理体系建设，夯实业务根底。 3、业务系统对接。完善开发规划机制，强化开发维护工作流程，梳理现有业务系统，防范规律漏洞，严密工作链条，确保业务工作顺当有序开展。 （二）全力做好内务管理工作，保障各项工作进展 1、优化部门各项工作流程和各环节连接，落实部门岗位工作职责，形成各负其责、独立工作、整体协作的工作局面,提高综合部整体执行力。 2、组织工作人员进一步加强业务学习，学好本职岗位业务学问同时，重点学习劳动力量鉴定相关业务学问，保障中心各项工作开展。 3、进一步健全、充实、完善各项制度，做到以制度管人管事，促进工作制度化、标准化和标准化。 4、搬迁至新办公场所后，后勤物业管理工作实行专人负责制，提高后勤保障力量，为中心制造更加良好的工作环境。 （三）全面加强信息宣扬工作，树立中心良好社会形象 1、乐观组织上报宣扬材料，正面宣扬和报道中心各项工作动态，提升中心社会声誉。 2、准时上报工作信息和党建信息，使宣扬工作更好地为业务工作效劳。 3、利用报纸刊物、办事公开网等方式宣扬劳动力量鉴定工作，进一步提高群众法律意识和政策观念，保障群众的合法权益。 5