2023年《《阿米巴经营》》学习心得新编.docx

阿米巴经营学习心得(1) 阿米巴经营学习心得 读了阿米巴经营后，稻盛和夫先生简单、直观、精辟的语言使我收益良多。这是一本看似简单实际是博大精深的书，书中的很多精华都要在实际操作中来真正的领悟。对于书中的具体内容在此不再重复，我想在其他方面谈一下我的读书心得。要想读懂阿米巴经营首先要知道什么是阿米巴经营，即在正确的经营理念的指导下，把组织划分成一个个的小团体，通过独立核算制加以运作，在公司内部培养具备经营者意识的领导，实现全体员工参与经营的全员参与型经营。阿米巴经营是一种经营手法，实施阿米巴经营必须具备两个条件：一是企业经营者的人格魅力－－经营者必须具备“追求全体员工物质和精神两方面的幸福〞并为社会做奉献的明确理念，领导人的公平无私是调发开工积极性的最大动力；二是协调利己利他、协调部门利益和整体利益，其中提到的以“心〞为本的经营、伙伴式经营、玻璃透明化经营都是我们要重点学习与借鉴的经营方式。阿米巴经营是以“人心〞为根底的，例如人体内的数十万亿个细胞在一个统一的意志下相互协调，公司内的数千个阿米巴只有齐心协力，才能使公司成为一个整体。我们要学习这种凝聚人心的经营方式。学习了阿米巴经营这本书后，使我感受颇多，特别是稻盛和夫先生以“敬天爱人〞的理念管理企业，他将“敬天爱人〞的这种思维模式发挥到了极致，正是这样成就了稻盛和夫先生的伟大，不仅仅在数字上，更在心灵上。一个好的企业必定有一个充满人格魅力的领导，才能带着企业走出一条辉煌之路。同时作为机电维修班的班长怎样树立自己的人格魅力，带着好自己的团队。我的答案是以公司的价值观为信念，身体力行，员工不是看你怎么说，而是看你怎么做，说与做到达一致才能让员工信服，才能最大的调发开工的积极性，才有可能学习到阿米巴经营的精髓，带着自己的团队到达预期的目标。 第2页 共2页