2023年安全生产月活动总结多篇新编.docx

平安生产月活动总结多篇2023年 由会员“batteryhr0〞投稿推荐，但愿对你的学习工作能带来参考借鉴作用。 进一步推进平安文化建设，努力营造全员重视平安的良好气氛，不断夯实平安根底工作。今天小编就给大家整理了平安生产月活动总结，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读。 平安生产月活动总结1 根据x发电安委会办公室关于开展20x年“平安生产月〞活动要求，结合我工程部实际情况，起草下发x电厂工程部关于开展某年“平安生产月〞活动的通知，对我工程部某年平安生产月活动进行了具体安排。现将本次平安月活动总结如下： 一、领导重视，组织措施到位。 为加强本次平安月活动的组织领导，确保平安月活动的有效落实，工程部主管平安的副经理负责本次平安月活动的组织实施。为提高管理层对平安月活动的重识，在平安例会上组织施工处的主管领导、平安员学习、发动主题为“遵章守法关爱生命〞的专题发动会。 工程部经理在经济上给予平安月活动大力支持，先后屡次拨款用于平安月期间的宣传费用，先后制作了主题横幅标示三副（前方办公室、化水办公室、钢筋厂;大型横幅标语二副（翻车机室、化水办公室），小型标语假设干，施工处各现场;警言警句平安签名宣传幅两个，并决定以后每月拿出202300元进行平安流动红旗优胜单位的评选。 二、开展形式多样的宣传教育活动。 活动期间我们开展了警言警句平安签名，组织员工进行平安月全员教育考试、参加晋城煤业杯全国平安生产普法知识竞赛活动，评选平安文明流动红旗等形式多样的平安宣传教育活动。针对火电施工的特点，我们收集了高空作业、防触电，防机械伤害，防现场习惯性违章等相关方面的平安知识宣传资料，发放到各作业队，组织其学习。教育员工“遵章守法关爱生命〞，提高员工自我防护能力。 通过宣传平安生产月活动，营造浓郁的平安文明施工气氛，从而提高全体员工的平安文明施工意识。 三、以平安月为契机，实实在在解决几个问题 平安月活动期间各部室、施工处、各级管理人员在平安生产月活动中实实在在地解决几个问题，把平安月落实到实处作为目标。平安生产月活动期间，平安环保部做了大量的工作，解决了一大批问题。先后组织了两项专项平安检查，检查和整改了一批问题，消除危险源。 有针对性的做好夏季防汛，防风，防雷工作，确保汛期施工平安;在2X输煤地道d段南侧由于雨水和动力负荷的影响，导致边坡不稳，我们及时采取措施，用浆砌石做了一个长17.5m，高5~7m的挡墙。 狠抓高空作业平安管理。针对现场高空作业比较多，危险性较大，我们主要做好三点： 一、收集、发放相关高空作业资料给各施工队，提高作业员工高空平安知识;二，平安投入比例增大，在翻车机室等重点部位安装了安，防护护网;三、加大对现场反习惯性违章监察力度。要加大习惯性违章的处分和管理力度工作。 平安生产月活动总结2 根据集团公司20x年集团公司“平安生产月〞活动方案的通知精神，客运公司结合实际，紧紧围绕“强化平安根底、推动平安开展〞的活动主题，研究制定了可行的活动方案，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，以宣传国家有关平安生产法律法规、平安生产知识、公司平安生产管理制度，增强全体员工的平安意识和防范事故的能力为重点。积极开展形式多样、内容丰富的平安活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对平安工作重要性的认识，完善了平安管理机制，提高了平安生产的质量水平和防范事故的能力，及时有效的消除了平安隐患，取得了显著成效，保证了平安生产。 现20x客运公司平安生产月活动总结将我单位20x年“平安生产月〞活动总结如下： 一、加强领导，精心组织，分工负责，分口把关，在集团公司领导下，与汽车站等兄弟单位密切配合，狠抓落实。 结合我单位实际，制订了20x年客运分公司“平安生产月〞活动实施方案，明确了活动的主题和具体要求，要求我单位各部门要把“平安生产月〞活动列入重要议事日程，精心组织、务求实效，明确目标，明确责任，明确任务，活动要讲求实际，注重实效，真抓实干，抓出成效，严禁形式主义，严禁走过场。 在活动开展中，客运公司成立了以陈胜军经理为组长的领导小组，领导小组亲自抓，做到一级抓一级，一级对一级负责。抓点带面，抓两头带中间，保证平安月活动开展的富有成效。通过活动，进一步促进我单位平安生产各项工作的落实。 为了加强“平安生产月〞活动宣传效果，我单位在集团公司的领导下，6月9日上午，在德州汽车站门前成功举行了“平安月宣传展览暨交通事故警示图展〞活动，取得了不错的效果。 二、大力宣传、营造气氛、提高平安工作意识，热真组织开展警示教育活动。 平安生产工作宣传是平安生产月的重要内容之一。我单位通过制作，悬挂平安生产月宣传横幅，发放宣传资料等活动形式，营造了良好的平安生产气氛。 20x年6月2023日、6月20日、6月29日分三次在平安培训例会上针对公司所有员工播放平安生产事故警示系列片、交通集团平安月专题之十大违法案例等影响资料，突出了典型，加强了效果。 通过观看，参加人员受到了深刻的教育，对平安生产工作加强了重视。为进一步完善我单位的平安生产管理工作提供了切实可靠的保障和依据。 三、积极配合上级主管部门向社会进行广泛宣传 充分发挥汽车站、出入库等地的宣传阵地作用，向驾乘人员进行宣传的同时，对乘车旅客发放乘车根本常识、播放宣传告知视频。通过活动进一步加强了我单位平安管理人员、驾乘人员、安检人员、乘车旅客的平安生产责任意识、平安乘车意识，促进全社会的交通参与者对平安行车和平安乘车的重视。 通过活动受到教育的乘车旅客近千人，取得了良好的社会宣传效应，营造了较为浓厚的平安生产月气氛的同时宣传了企业形象。 四、开展管理人员培训、增强素质、提高平安管理水平 为进一步提我单位所有管理人员的平安生产管理水平，针对当前平安生产的重点、难点我司在活动期间，要求各科室结合本科室实际精心准备培训内容，认真组织实施，从而通过培训切实提高全体管理人员的平安生产知识和平安管理水平。同时要求各科室在活动期间进行平安自查自纠，领导小组那么进行平安大检查，找漏洞、挖细节，保障此次活动的质量和效果。 平安生产月活动总结3 根据市卫生局关于开展20x年“平安生产月〞活动的通知精神，积极营造人人关注平安，个个珍惜生命的气氛，努力构建“政府统一领导、部门依法监督、单位全面负责，群众参与监督〞全社会广泛支持的平安生产工作格局，创造良好的平安生产环境，结合我院实际情况，具体方案如下： 一、指导思想 坚持以深入开展“平安生产责任落实年〞为载体，组织开展一系列内容新颖、效果显著、职工群众普遍参与的平安生产宣传活动，推动平安理念、平安文化、平安法律和平安知识进医院、进社区，使以人为本、平安开展的理念和“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针更加深入人心，为进一步促进卫生系统平安生产形势的持续稳定好转提供思想保证，确保卫生系统平安生产形势持续稳定。 二、总体目标。无各类人员伤亡事故，无火灾、设备事故。杜绝重特大医疗事故。 三、组织领导 全院要加强对活动的组织领导。本院平安生产领导小组负责全院“平安生产月〞活动的组织领导。各职能科室的“平安生产年〞活动领导小组负责本科室活动的组织领导督查监管和贯彻落实，对本科室分管范围内平安生产负责。 四、具体活动内容 根据市卫生局关于搞好“平安生产月〞活动的要求，完善和建全生产网络组织，以科主任、科长为本科的平安第一责任人，各科护士长、班组长协助科主任、科长抓好平安生产工作，同时组织现有义务消防队员，由院里统一培训和领导，协助医院加大消防平安生产的宣传，组织人员学习、培训、利用板报、条幅、会议、简报等多种形式宣传平安意识，营造平安气氛，使大家认识到平安就是效益，抓医疗工作就必须抓平安，平安生产才能保证医疗工作稳定、有序地开展。 1、组织有关人员参加市里组织的平安知识讲团，搞好x月x日的平安生产月宣传活动。 2、对全系统职工进行平安生产和卫生法律法规知识培训一次。 3、组织水、电维修人员对全院用电、用火、线路及消防通道、重点防火部门逐个排查，找出隐患，加以整改。 4、强化管理，加强消防平安工作职责的落实，根据“谁主管，谁负责“的原那么，使平安生产工作分工明确，落实到人。 5、在今年汛期即将来临之际，组织人员提前做好防汛工作，确保在今年汛期期间医院工作的正常进行。 6、整章建制，落实整改措施，保证消防平安设备的正常运行。 为加强平安生产工作，建全平安生产责任制网络，完善各类人员岗位责任制，各工种的平安职责要上墙，加强重点部门的平安管理，特别是病区、药房、配电房、危险品仓库、微机房、氧气库、高压锅炉房的平安管理，落实责任人，建立健全各项责任制，对以上部门如发现问题，立即落实整改。积极配合院其它科室在平安方面的工作，落实消防平安紧急疏散预案，对预案要实习演练;同时对消防器材及消防根底设施进行检查，发现有不完备的要及时更换、添置，真正做到“四不放过：即：隐患原因找不到不放过，有整改措施不落实不放过，整改期限不明确不放过，整改责任人不落实不放过。 平安生产工作是一项任务重、标准高、责任大的重要工作，院里分管主要领导要加强对各重点科室、部门消防平安的监督检查，保证平安生产活动月有序开展，确保医院各项工作的平安运行。 我院以“三个代表〞重要思想为指导，以科学开展观统领全局，进一步落实县卫生局平安生产工作会议精神，坚持“平安第一，预防为主〞的平安生产方针，采取有力措施，深化平安生产工作，普及平安生产知识，增强全院职工的平安意识，积极消除事故隐患，健全和完善我院长效平安管理机制，较好的完成了县卫生局下达的平安责任目标。现就我院上半年平安生产工作总结如下： 一、提高认识，加强领导，层层落实平安生产责任制。 平安生产工作关系我院职工和患者生命财产平安，我院领导高度重视平安工作，始终把它摆在重要议事日程，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各岗位专业一起抓，形成了齐抓共管的局面。 加强领导，健全组织，是平安生产管理的根底。我院成立了以院长为组长，分管领导为副组长，有关科室负责人为成员的平安生产领导小组，并下设办公室，形成了横向到边，纵向到底的平安生产管理体系，使平安管理工作在组织上不脱节。 为了进一步落实平安生产责任制，层层落实责任，在年初第一季度的院周会上，院长与各科室负责人分别签定了平安生产目标责任书，从而使职责明确，责任到人，收到了良好的效果。 二、注重宣传，强化培训，不断提高职工平安素质。 提高我院职工的平安素质，是搞好我院平安生产的根底。今年上半年，我院从加强学习，提高认识入手，充分利用宣传栏、横幅、黑板报、平安知识讲座等多种形式营造浓厚气氛，对职工进行平安生产教育，并及时传XX县区卫生局关于平安生产的指示精神，特别是对平安生产法以及相关法律、法规的学习更是抓紧抓实，使他们熟悉了有关平安生产规定以及岗位的平安要求，从而全面提高了院职工对平安生产工作重要性的认识。 此外，我院还结合平安生产，有针对性的组织了各类岗位技能培训。通过培训，强化了职工的业务素质，提高了职工的平安操作技能和自我保护能力。今年五月，我院还专门组织全院职工进行了消防知识培训，使职工的消防意识得到进一步增强，并强化了他们对火灾的防范能力。 针对压力容器等特种作业人员，我院按要求进行外培，并做到持证上岗，从而有效的提高了特种作业人员的平安生产技能，为实现