浅议施工本钱管理及相关控制措施在土建工程管理中的应用：现如今，我国土建工程本钱控制中概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超〞现象较为普遍。工程建设本来就周期长、消耗大，“三超〞现象进一步增加了一些非必要环节，造成的资金浪费很大。为此，怎样控制好施工本钱就显得尤为重要。要对工程施工中管理本钱控制进行研究，就要从施工本钱管理涵义、特点、作用分析入手，总结方法，做到各项控制措施并重。关键词：土建工程；施工本钱管理；本钱控制；措施中图分类号：f406文献标识码：a文章编号：随着我国经济的快速开展，各地基建投资活动风生水起，各类投资项目也是层出不穷。那么，这个时候的施工本钱管理控制就被提上了一个非常重要的地位。目前在工程建设中施工方采用的本钱控制方法漏洞颇多，比方不合理的材料使用、不高的人员工作效率、较为严重且屡禁不止的浪费等。深入分析原因，还主要是在工程管理中本钱控制意识的缺乏和控制措施不到位。一、施工本钱控制土建工程在本钱控制中存在着概算超估算、预算超概算、决算超预算“三超〞现象。建设期长、消耗量大，许多不必要环节的增加，造成了资金浪费。作者认为，以上问题的产生根本上是工程本钱控制工作没有做好。1、施工本钱控制施工本钱控制是土建工程项目管理最重要环节之一，贯穿在项目的整个过程中，即项目设计、决策、实施、竣工和验收阶段，并且每个阶段都与施工本钱控制密切关联。加强土建工程本钱控制，提升项目估算准确性，让整个建设本钱能够在建设方投资限额加以控制。首先，施工本钱。在整个项目施工过程中产生的全部本钱、费用总和称为施工本钱，它既包括原材料、工器具、辅助材料及备件费用，还包括周转材料摊销费、施工机械租赁费以及支付给工人劳动报酬，项目过程中发生的施工组织与管理费用也算在内。施工本钱分为直接和间接两局部。土建工程施工本钱的直接本钱包括材料费、机械费、人工费和施工措施费，其间接本钱包括管理人员费用、办公费、交通差旅费等。再次，施工本钱管理和控制。施工本钱管理是项目管理部门保证工期和质量，满足其要求下所采取的一系列管理控制措施，这些措施有施工组织措施、技术措施、经济措施、合同措施四个方面，尽可能的保证施工本钱在施工过程中能够控制在预算范围内，最大程度节约本钱。本钱预测、本钱方案、本钱控制、本钱核算、本钱分析、本钱考核六大模块组成施工本钱管理。在施工中利用施工本钱管理措施对各种影响施工本钱因素...
