2023年度企业工会总结.docx

年度企业工会总结 　　集团公司工会在党委和上级工会的领导下，以“三个代表〞重要思想和党的xx届三中全会精神为指导，全面贯彻落实全总xx大会议精神，紧紧围绕全年党委和行政工作目标，结合工会自身特点，充分调动职工的聪明才智，开拓进取、与时俱进，强化自身建设，突出维权、参与、创新职能，推进企业民主管理、推进职工素质工程、推进企业文化建设、推进集团经济开展，增强企业凝聚力和战斗力，为集团公司上半年实现时间任务“双过半〞作出了应有奉献，企业工会总结。 　　一、加强政治理论学习 提高工会干部素质 　　集团公司工会以浦房集团报、集团网站为载体，加强信息交流、理论传播、经验推广，加大与基层工会的联系，提高工会干部工作技能；组织基层工会干部参与市总工会、市房地资源局、浦发集团工会举办的工会法、劳动法、企业法及财务、经审、法律等业务培训，加快工会干部理论化、知识化、专业化进程，提高实际操作能力；通过中心组学习、工会干部理论学习、工会小组读书活动等形式，深入学习“三个代表〞重要思想、xx届三中全会精神和全总十四大会议精神，进一步强化工会干部政治意识、创新意识、群众意识、责任意识、效劳意识，提高工会干部综合素质。 　　二、加强工会自身建设 推进工作技能提高 　　集团公司工会以群众化、民主化、法制化为目标，推进工会自身建设，健全完善各项规章制度，提高干部工作水平,做到工作有方案、有目标、有总结、有考核。集团公司工会年初与15家基层工会签订了2023年工会工作目标责任书。责任书以基层工会实际情况为根底，针对性强，重点突出，利于基层工会发挥优势，改进缺乏，创造性地开展工作；标准职代会预申报、评估等制度，定期召开工会主席、工会委员会议，研究探讨新情况、新问题；开展红旗工会、优秀工会工作者评选，企业工会工作总结企业工会总结集团公司、欣达房产效劳公司、新川物业公司、振南物业公司、潍坊物业公司等5家单位工会被评为浦发集团红旗工会，曹恩翔、肖炯等4人被评为浦发集团优秀工会工作者；认真做好新区先进生产者评选申报工作，上钢物业公司张小凤获得新区先进生产者称号；做好工会换届选举工作。振南物业公司、豪狮公司、公房公司等3家工会举行了换届选举；集团物业公司完成了工会组建工作，新川物业公司调整充实了工会委员；在集团网站开通工会之窗网页。通过工会新闻、自身建设、民主管理、权益保障、政策法规、职工园地等七大板块，开辟信息传递新渠道，提高工作效率；完成工会财务、工会报表等根底管理工作。 　　三、深化企务公开工作 促进集团民主管理 　　职代会是深化企务公开工作、加强企业民主管理的有效手段。上半年，集团公司工会以加强制度化、标准化建设为抓手，充分发挥职代会民主管理、民主监督职能，建立上情下达 、下情上递的信息管理机制。以职代会为载体，拓宽民主参与渠道，及时反映职工心声，调动职工的积极性和创造性，为领导了解民情、职工参与企业管理、集中职工集体智慧搭建坚实平台；加强集体合同管理。集团公司工会在拟订集团集体合同，并征求行政和基层工会主席意见的根底上，加强了基层单位集体合同、劳动合同签订和履约情况的监管。目前市东大楼设备公司和振南、北房物业公司等单位完成了集体合同续订工作；参加浦发集团职工董监事培训，加深对职工董监事的监管职责、工作方法等的认识，推动企业民主管理。 　　四、积极参与行风建设 提升物业管理水平 　　上半年，集团公司工会积极协同行风办公室等部门参与物业管理行风建设工作。以聘请专家授课、编写案例分析、举行破解难题研讨会、实施小区经济核算等方式，提高小区经理素质和管理能力，将物业管理标准变为员工自觉行为，促进物业管理全方位、高起点；利用浦房集团报宣传企业形象；加强与街镇、居委、业委会、房产办事处沟通，主动走访居民，虚心听取意见，提高效劳质量。上半年配合有关部门走访了街镇、居委、房产办事处、业委会、人大代表、政协委员、社会知名人士等700屡次，发放行风征询单1万多份；建立行风建设“责任金〞制度，实施行风建设考核奖惩方法，聘请行风建设监督员。集团公司系统共聘请169名行风监督员，定期深入到191个居住小区，对行风建设工作进行暗访。以抽样调查、召开座谈会、走访效劳对象等多种形式听取居民意见，做到即知即改；推出便民效劳新举措。 　　公开承诺在浦东街道地区实行电梯关人半小时到现场，便民急修1小时到现场；向24万户居民发放便民效劳卡，在9450个楼道口安装维修效劳便民牌和广告纸收集箱；开展物业管理优质效劳竞赛，推行物业管理文明用语，举办十大效劳明星评选，举行集中设摊效劳，组织行风建设系列讨论，促使行风建设目标更明确、管理更标准、工作更到位、措施更扎实、作风更深入，切实解决“维修不及时、效劳不到位、收费不标准〞问题。 　　上半年收到居民表扬信、锦旗300多件，在新民晚报、劳动报和电台、电视台等本市和全国媒体发表各类文章30余篇，受到社会各界及居民的广泛好评。