2023年学习分公司职代会精神心得体会.docx

学习分公司职代会精神心得体会 3月21日上午，我作为职工代表参加了分公司一届四次职代会。 此次职代会的主要任务是。学习贯彻党的十八大精神，全面落实油田公司和物资公司工作会议要求，客观审视形势，明确工作思路，安排部署2023年工作，努力推进“五型〞仓库建设进程。 报告中提到了，我们即将建成“智能型、高效型、文化型、园林型、幸福型〞的现代文明库区。 在2023年我要提升自身道德修养，以“好工人〞朴凤元师傅为典范，多向老师傅学习，多看别人长处，多想别人好处，多帮别人难处，开拓视野，增长见识，对自己严格要求，常思己过，对同事平等友好，与人为善，与同事间营造良好的团结关系。 总之，听了李经理的报告，我深深的感觉到让库未来前景的美好，我要为建设新型现代幸福和谐的物资企业奉献自己的一份力量。 第二篇。学习职代会精神心得体会通过学习三届一次职代会工作报告，使人深受鼓舞，精神为之振奋。报告内容详实新颖，通过凝炼的文字，回忆了xx在202223年各项工作所取得的成绩------打造现代化精品矿井取得重大进展，详尽的解释了xx跨越式开展的显著成效。报告还对xx2023年工作作了全面布署，并对xx的下一步科学开展高瞻远 瞩。特别是报告中的一些理念为xx更快更好的可持续开展指明了方向。本人通过学习职代会精神，结合自身的工作实际，体会深刻，具体如下： 一、要在各级管理人员和广阔员工中，分阶段、分步骤地组织学习xx文化手册确立的愿景目标、矿山使命、理念精神、行为标准等，将学习效果纳入业绩考核，强化学习的自觉性。宣教科要组织编写“理念背后的故事〞，印发一期激情xx专辑，矿工会要举办丰富多彩的文化活动，矿团委、文工团要以文艺宣传为载体，增强企业文化宣贯的效果，让文化理念在全矿员工心中深深扎根。 二、xx文化手册中明确了管理人员24字要求、员工2023字行为标准、打造优秀团队16字要求、创优开展软环境16字要求，企管科、两办要以促进这些行为标准的有效落地为重要课题，以促进精细化管理制度体系更加精细、科学、务实为努力方向，进行行为标准的展开、细化、分解、落实，逐步让行为标准成为行为习惯，确保每一人、每一事、每一物始终处于受控状态。 三、根据公司2023年的目标任务，我们要不断的开创开展新局面。要开展新局面，就要求我们要创新开展新思路，坚持“推动三个转变、打好四场硬仗、突出五个重点、实施六项工程、坚持建设现代化精品矿井〞的治企方针，从自己的本职工作中切实落实报告中的“九个坚持〞，各司其职，怀揣一个心愿，努力干好自己的本职工作，为美丽可人的新xx增色添彩。 第三篇：学习职代会精神心得体会学习职代会精神心得体会 测井分园张爱萍 202223年1月2023日学习中国石油化工集团公司企业文化建设纲要为深入贯彻落实科学开展观，充分发挥企业文化在塑造中国石化特色管理模式、提升员工队伍素质、推进公司持续有效和谐开展中的重要作用。 202223年总体工作思路。以科学开展观为指导，认真贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神，紧紧围绕油田开展思路和工作部署，坚持“管理、协调、监督、效劳〞的工作方针，强基固本手攒后劲，多元开展增实力，严细管理提效益，群策群力保平安，以人为本促和谐，充分调动各方面的积极性，坚决完成各项工作任务，推进油田公共事业持续健康开展。 作为一名幼儿教师首先要热爱幼儿教育事业，树立正确的教育观、儿童观、整体观、效劳观。保护儿童、坚持正面教育，做到为人师表，忠于职责。 其次，在工作中要关心幼儿的生活，注重幼儿的个体差异。教师应指导保育员安排好幼儿的生活，陪护、照料幼儿上厕所，与保育员一起安排好幼儿的午餐和午睡。还要加强家园沟通，每天向家长汇报幼儿在园情况，共同配合完成教育任务。对待家长热情大方，耐心细致。 对自己还要加强业务学习，努力学习专业知识和技能，不断提高文化和专业水平，提高幼儿教育质量。认真学习教育教学理论，养成阅读教育书报的习惯。 通过学习我深深的体会到工作就意味着责任，愉快的接受和完美的执行是我们对待工作的唯一选择。因此在以后的工作中我还将不断强化责任意识，把责任放在心中，从认真敬业做起；把责任放在手中，从点点滴滴做起；把责任放在脚下，从讲方法不找理由做起。 千里之行，始于足下；千年之旅，始于今朝。沿着职代会确定的开展方向，坚决贯彻职代会精神，公共事业处必能在市场的浪潮中激流勇进，更好更快更强的持续快速开展。我们也决不会停止其前行的脚步，必会用勤劳的双手，以“挑战中把握机遇，逆境中勇往直前〞为信念，在自己的工作岗位上，用辛勤和智慧，用汗水与激情，努力开创一片新天地。 第四篇：职代会精神心得体会学习渤海装备公司一届四次职代会精神及 第一机械厂九届四次职代会报告心得体会 在认真学习了渤海装备公司一届四次职代会精神及张仁奎厂长在第九届四次职代会上发表的“科技创新推动品质提升优化管理再创辉煌业绩〞的工作报告后，使人深受鼓舞，精神为之振奋。报告内容详实新颖，通过精炼的文字，回忆了我厂在2023年各项工作所取得的成绩。从市场拓展到自主创新；从效劳生产到精细管理；从优化结构到抓好“三基〞；从科学管理、以人为本、便民惠民到党建工团创先争优，详尽的解释了各项经营指标完成情况。报告还对我厂2023年工作作了全面布署，深刻解释了我厂在当前大环境中面临的形势与任务，并对下一步更快更好的可持续开展指明了方向。本人通过学习职代会精神，结合自身的工作实际，体会深刻，具体如下： 一、统一思想，提高认识，全力推动企业协调持续开展。 根据当前的形势和公司实际，今年被确定为公司的“品质提升年〞。品质虽说是企业生产经营中综合表现，但实际上就是企业员工的品德、品行、口碑的本质表达，由此可公司员工在我们公司生产经营活动中所占据的重要地位。公司员工的素质直接决定着公司在生产经营活动中所展现出的品质，公司员工的思想认识决定着公司在开展的道路上能够前进多远。由此可见要实现公司的“品质提升年〞就要从员工的思想入手，在把握员工的思想动态上下功夫，统一思想，提高认识。 统一思想，提高认识，就是要将个人的思想统一到企业开展战略的大思想上，就是要立足实际，认清形势，把握方向，转变观念，抓住机遇， 才能保持企业持续稳定的开展势头。因此要注重加强宣传工作的思想导引，牢牢把握企业正确的开展方向，从落实企业经济责任、政治责任和社会责任的高度，提高企业可持续开展能力的战略要求出发，确保思想导向要横向到边、纵向到底，不断增强公司员工的使命感和责任感；要将公司员工思想的转变为有效的落实执行，鼓励员工以企业开展为己任，提升自身素质，提高产品品质，不断推动企业实现既定的开展目标。 二，科学开展，与时俱进，全力打造“科技创新年〞 基于公司“品质提升年〞的总体要求，2023年被确定为工厂的“科技创新年〞。科技创新是企业开展的不竭动力。看一个企业能不能长远和健康开展，关键是看他有没有科技创新的核心竞争能力。如果不能坚持科技创新，即使有一时的效益，有较大的规模，甚至是高速的增长，企业也不可能持续开展和生存。因此，科技创新不仅是企业长远健康开展的需要，更是关乎企业生死存亡的大问题。企业要想在日趋剧烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须实施科技创新战略，实现企业开展的新跨越。 首先，做为基层的领导要建立起科技创新的强烈意识，真正把科技创新当作企业的第一生产力抓紧抓好。为科技人才提供开展平台，组织技术人员参加专业技术培训和资格认证，培养和建设一支过硬的人才队伍。在这个过程中对我们干部的理论修养、领导能力和知识水平也都提出了新的更高的要求。学习不仅是对技术人才的要求，更对基层领导的要求。时代在前进，社会在开展，科技进步日新月异，知识更新日益加快，正是“学如逆水行舟，不进那么退〞。 做到，因此我们要努力提高自己各方面的综合素质，把学习作为一种政治责任，一种精神追求，一种生活方式，以适应不断开展着的时代的需要，在学习中提升实现自我超越，努力把学习成果转化为指导实践，推开工作的实际能力。 其次要认清形势，明确目标，立足当前，放眼长远，找准位置，制订完善开展规划，特别是科技创新的定位、产品、技术、和人才等才能在科技创新中找到方向，在企业开展中找到向导，使企业立于不败之地。着眼于当前，就是要结合本单位的实际，勇于提出新的工作思路，要做到与时俱进、开拓创新。要求我们从创新上下功夫，做好各项工作，一定不能满足于已有的成绩，要以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作，努力争取新的更大的成绩。克服畏难情绪，在面对困难时，要有战胜困难的勇气；面对问题，要有解决问题的决心；面对挑战时，要有迎接挑战的气概。因为在困难、问题和挑战中，往往就蕴涵着出路和机遇。只要我们能迎难而上就可能找到出路，抓住机遇，否那么只能坐失良机，一事无成。如今，我们已迎来了崭新的知识经济时代，科技作为知识经济的主要支撑物起着重要作用。面对新的科技革命带来的挑战，在新的征途上，我们要不断开拓思路，下大气力，继续坚持科技兴企和科技为生产、管理效劳的方针，为实现更大的跨越而努力奋斗。 三、坚决信心，理清思路，坚决落实各项工作。 一个企业的成功涉及方方面面，从政治经济到社会责任一个不能缺一个不能少，各项工作要都要齐抓共管，齐头并进。要做到工作思路清晰，工作重点突出，工作责任明确，以保证各项任务能够有效的落实和完成。 极为信奉的一句话。失去平安一切都无从谈起，但是真正在平安生产中能够做到不留死角也是极不容易的，需要长期保持高度警惕性，经常性组织各种形式的平安知识学习。坚决把平安工作当作生产运营的底线和前提根底，实实在在用有力的平安政策和措施为生产提供坚实的平安后盾，通过平安条件的改善为职工生产积极性的提高增强动力，通过平安环境的优化为生产创造条件，促进企业效益的稳步提高。 转变观念，全员参与，提升产品质量。质量是企业的生命，是企业开展的灵魂和竞争的核心。质量关系到企业的盈利，关系到企业的生存与开展；只有高质量的产品，才能让我们抢占制高点，立于不败之地。在新形势下，我们要树立全员质量观念，引导广阔员工理解、践行产品质量理念，在质量工作中做到思想上有新解放、观念上有新转变、工作上有新突破。通过开展学习培训，提高员工自身的工作素质，科学合理的安排员工的工作任务，做到人尽其才，把产品质量深入到每个员工的心中。全面提升产品质量，为企业生存和开展打下坚实的根底。 完善根底，精细管理，全面提升管理水平。在生产管理中，通常管理工作的随意性比较大，容易造成管理漏洞，因此要通过精确方案、精确决策、精确控制、精确考核、完善制度等方面建立科学管理模式，来减少管理的随意性，把生产过程管理与经营目标统一起来，逐步形成精细化体系。同时，还要通过根底工作质量的提高和根底管理水平的提高，来全面提升企业素质，提高企业整体经营管理水平。 廉洁自律，恪尽职守，尽好领导的职责。廉洁自律是对党员领导干部 的根本要求，也是在当前生产经营活动中领导必备的先决条件。要想让员工群众信服，就必须在廉洁自律方面以身作那么，严于律己，自觉抵抗腐朽思想的侵蚀，切实把党风廉政建设各工程责任落实到工作和生活的各个方面，同时把目光放在基层，密切联系群众，时刻把员工群众的冷暖安危放在心上、落实在行动上；通过经常性教育，标准化管理，努力使自己牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，维护大局、与时俱进、不断开拓、团结务实，尽心尽力抓好本职工作。 好的规划只是一篇乐章的大纲，只有心领神会，不折不扣的执行，才能谱写出天籁之音。今年以来，我中心上下认真贯彻落实渤海装备公司和第一机械厂两级职代会精神，进一步解放思想