2023年基本公共资源实施方案.doc

2023年根本公共资源实施方案 2023根本公共资源实施方案范文1为加快建立和完善与市场经济相适应的交易机制，从源头上预防和治理腐败，不断深化公共资源交易体制改革，着力构建标准、便捷、透明、高效的镇公共资源交易效劳平台，促使镇级各类公共资源交易活动统一进中心交易、统一实施管理、统一接受监督，现就镇公共资源交易制订如下实施方案： 一、指导思想 坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，以科学开展观为统领，以法律法规为依据，以机制创新为动力，按照政府引导市场、市场公开交易、交易标准运作、运作统一管理的模式，通过搭建公共资源交易效劳平台，优化资源配置，降低工程本钱，实现公共资源交易的透明化、运作的标准化、效益的最大化，切实推进镇村党风廉政建设。 二、工作内涵 （一）公共资源是指属于社会公有的生产、生活资源，既有有形资源，也有无形资源，主要包括公共性资源、自然性资源、资产性资源和行政性资源。公共性资源主要是指公用事业领域具有根底性、先导性、公用性的资源;自然性资源主要是指土地、矿藏、水域、森林等开发利用所形成的衍生资源;资产性资源主要是指政府和国有企事业单位使用国有资金、基层组织使用集体资金采购或资产转让所形成及衍生的资源;行政性资源主要是指政府依法履行经济调节、市场监管、社会管理和公共效劳职能所形成及衍生的资源。 （二）推行镇公共资源交易方式改革，是按照社会主义市场经济规律，在政府宏观调控下，依据法律法规，经过科学合理程序，运用价风格节手段，通过招标、拍卖、挂牌出让及法律法规规定的其他市场竞争方式进行的公共资源市场化配置。但凡具有竞争性、有限性、效益型的公共资源工程，都应纳入市场化配置的轨道;但凡进行市场化配置的公共资源，都应采取招标、拍卖、挂牌出让等公平竞争的方式;但凡公共资源出让的相关信息，都应及时、准确地向社会公开发布，接受社会监督。 三、机构设置及职责分工 （一）成立镇公共资源交易工作领导小组。 由杨春红任组长，王国庆、肖纪平（常务）任副组长，成员由袁宏州、汤建华、王爱平、高永明、钱宝银、丛毅、冒海燕、吴功山等组成，负责公共资源交易管理重大问题的决策、重大事项的协调和领导工作。 领导组下设三个工作组： 1、交易组 组长：肖纪平 成员：袁宏州、钱宝银、丛毅、吴功山 负责工程登记受理，提供招标投标议标咨询，发布招标信息，协助组建评标小组资料存档等综合效劳。协助招标人进行投标报名和资格审查，编制招标文件和制定评标细那么。 协助招标人组织招标投标议标活动，按照投标文件、评标定标结果，与招标人联合签发中标通知书。协调处理招标投标活动中的业务纠纷，为政府部门进场监督提供相关效劳。编制招标采购文件，确定报名条件、开评标方法，根据工程情况确定招标公揭发布范围，并对报名资格初审，按照规定程序开标。 2、验收组 组长：肖纪平 成员：袁宏州、钱宝银、丛毅、吴功山 验收组负责按照招标文件内容对工程及采购工程分阶段进行核实;对工程及采购工程增减工程量进行核实确认;完善竣工验收报告，完成工程竣工决算;按合同提出资金兑付意见;整理招标验收过程资料并归档。 3、资料组 组长：丛毅 成员：冒海燕 收集与招投标有关的资料，归档的资料做好防潮、防蛀、防火、防盗等工作，加强档案的技术保护、延长档案的使用寿命，档案的处理（废弃）必须严格按照有关法律、法规XX县区档案局的规定办理，并履行审批手续。 （二）成立镇公共资源交易工作监督小组。 由王国庆任组长，汤建华任副组长，成员有王爱平、高永明、黄正华（劳保所），依法依纪对工程招投标、政府采购活动执行相关法律法规情况，以及参与工程招投标、政府采购活动的行政主管部门，工作人员依法依规履职情况等进行监督检查。 四、运作机制 （一）统一集中。凡镇机关、所属企事业单位以及村组、涉及国有、集体资产资金投入的工程建设、物资采购、土地交易、国有集体产权交易等工程，除按规定必须进入县级交易市场交易以外的工程，都必须进入交易中心统一交易、标准运作、集中监管。 （二）管办别离。交易中心只履行市场效劳职能，严格按规那么和程序组织交易活动;业主单位及相关部门单位负责资格审查、预算编制、价格预估等工作，原来的管理职能和权属不变，原来的财务管理和资金进出渠道不变。业主单位或主管部门与交易中心各司其职，各负其责，不得有隶属关系。 （三）监管别离。由镇纪委牵头组成的监督机构和监督网络，对各类交易活动进行全程监管。主要监督交易中心及工作人员按规定履行职责，及时纠正和查处交易活动中的违法违纪行为，确保信息公开、过程公平、结果公正。同时，加强与镇会计中心的联系沟通，确保建立与合同履行相配套的招投标后续监管机制，实现从招投标交易过程向中标履约过程的监管延伸。监督机构不直接介入市场操作。 （四）规那么主导。交易活动相关的各个环节，包括交易申请、信息发布、资格认定、评委抽取、开标、评标等，必须严格遵照规那么和程序进行，重大问题必须提请领导小组乃至镇党委讨论研究决定。 2023根本公共资源实施方案范文2为转变政府职能，充分发挥市场配置资源的根底性作用，营造公开、公平、公正的市场环境，根据中华人民共和国招标投标法、XX省实施中华人民共和国招标投标法方法等法律法规及XX省企业投资管理体制改革方案，制定XX省企业投资竞争性配置公共资源开发利用工程实施方案。 一、实施范围 XX省企业投资工程管理分类改革目录（暂行）中，纳入国家和省、市相关建设规划，具有一定投资回收能力的公共资源开发利用工程，实行竞争性配置。主要包括： （一）经营性的铁路、轨道交通、公路和港口码头工程。 （二）燃煤火电、天然气发电、风电、水电工程。 （三）城市供水、污水处理、垃圾处理等市政公用设施工程。 （四）水泥工程。 （五）其他有一定投资回收能力的公益事业工程和涉及具有一定投资回收能力的公共资源开发利用的工程。 二、实施条件 对于进行竞争性配置的工程，必须已列入国家和省、市开展建设规划，具备较为成熟的建设条件，建设用地、环境容量、能耗指标和经济效益分析等前期工作已根本落实。 三、实施方式 工程竞争性配置方式以公开招标为主。不实行公开招标的，按XX省实施中华人民共和国招标投标法方法规定办理。 四、实施程序 （一）提出工程竞争性配置招标方案。各行业主管部门根据相关建设规划，以及工程建设条件、市场需求等情况，牵头启动相关行业工程竞争性配置工作，制定工程竞争性配置招标方案。 （二）工程竞争性配置招标方案核准。各行业主管部门向开展改革部门提交工程竞争性配置招标方案，由开展改革部门对工程竞争性配置招标方案进行审查。需报上一级开展改革部门核准工程竞争性配置招标方案的，按程序上报。工程竞争性配置招标方案审查内容包括：工程是否符合有关产业政策、开展建设规划及行业准入标准，是否影响经济平安，是否合理开发并有效利用资源，工程竞争性配置招标方式、招标条件。工程竞争性配置招标方案核准文件视同立项文件。 （三）招标评标。工程竞争性配置方案获得核准后，有关行业主管部门依法组织招标评标工作，并公示招标结果。 （四）招标情况报告。中标结果公示期满无异议后，有关行业主管部门应在三个工作日内，将招标情况报告工程竞争性配置招标方案核准部门。 （五）工程实施。有关行业主管部门应以书面形式将中标结果告知所有投标人，并在发出中标通知书之日起三十日内与中标人签订书面合同，对双方权利义务作出明确约定。合同签订后，中标人应依法完善工程规划、用地、环评、工商、税务等手续，按相关规定和合同约定开展工作。 五、职责分工实行竞争性配置的工程，属于国家核准的，在完成工程经营权招标后由省开展改革部门核报;其他工程有关部门按以下分工负责： 开展改革部门负责工程竞争性配置工作的综合管理，指导、协调和监督工程竞争性配置工作，核准有关领域工程及竞争性配置招标方案，具体负责能源（除水电外）、铁路、轨道交通和水泥工程的竞争性配置工作。 交通部门具体负责经营性的公路、港口码头等工程竞争性配置工作。 城乡建设等部门具体负责城市供水、污水处理、垃圾处理等市政公用设施工程的竞争性配置工作。 其他领域工程的竞争性配置工作由相关行业主管部门具体负责。 监察部门依法对工程竞争性配置活动开展行政监察，并会同有关部门开展专项检查，严肃查处工程竞争性配置过程中的违法违规行为。 六、实施监督 开展改革部门、监察部门和有关行业主管部门加强对工程竞争性配置活动管理，各有关行业主管部门应编制相应领域的竞争性配置工程监督管理方法，加强合同管理，明确工程业主在工程投资建设和运营维护方面的权利义务，依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国招标投标法和XX省实施中华人民共和国招标投标法方法等法律法规对工程竞争性配置活动中的违法违规行为进行处理，并将企业行为纳入社会诚信体系。 2023根本公共资源实施方案范文3为标准全县公共资源交易活动，加快建立和完善与市场经济相适应的交易机制，根据中华人民共和国招标投标法、中华人民共和国政府采购法等法律、法规、规章和标准性文件，特制定如下公共资源交易实施方案： 一、指导思想 按照转变职能、权责一致、强化效劳、改进管理、提高效能的要求，深化公共资源交易体制改革，着力构建统一、开放、透明、高效的公共资源交易效劳平台，使招投标等各类公共资源交易活动统一交易受理登记、统一信息发布咨询、统一时间场所安排、统一专家（中介）选取、统一发放中标（成交）通知、统一费用收取退付、统一交易资料保存、统一电子监察监控，不断提高政府的社会管理水平和公共效劳质量，为交易主体提供公开、公平、公正的交易平台和优质效劳。 二、总体目标 本着行政监管职能和市场效劳职能别离，管理机构和效劳机构分立的原那么，整合我县现有的公共资源交易机构，成立公共资源交易中心，实现资源共享、市场运作、集中效劳、统一管理、依法监督的目标，着力构建公开公正、竞争有序、效劳到位、监管有力的公共资源交易管理效劳新体系。 三、根本原那么 （一）管办别离原那么。建立决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的公共资源交易管理体制。各行业主管部门、监管部门与交易市场完全脱钩，做到职能别离、政事分开。 （二）资源整合原那么。充分发挥市场资源配置的作用，将建设工程交易、土地使用权出让、国有（集体）产权交易、政府采购、药品采购、机关事业单位房屋租赁等各类公共资源交易活动纳入公共资源交易中心，并将相关部门交易信息系统、专家库等交易市场资源进行整合，实现资源共享、人才共用、网络互联互通的资源有效整合。 （三）透明高效原那么。加强交易市场根底设施建设，完善效劳功能，健全管理制度，营造现代、开放的办公环境，制定公开、透明、高效的程序规那么，充分运用现代信息技术，为市场主体提供公开透明、优质高效的效劳。 （四）依法监督原那么。县公共资源交易监督管理委员会、县公共资源交易监督办公室、各行业行政主管部门按照职责分工，各司其职，密切配合，加强协调，对公共资源交易活动的审批核准备案情况、交易过程、交易秩序、履约实施等环节进行全面监管，保证交易活动公开公平公正，防止权责不清、职能交叉、多头执法。 四、机构设置及职责分工 按照管办别离、资源整合、透明高效、依法监督