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2023年市企业管理工作情况汇报.docx
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2023 企业管理 工作情况 汇报
市企业管理工作情况汇报 为了深入贯彻落实省委、省政府关于开展向启明信息技术学习活动的决定(吉发[202223]24号)、XX省人民政府关于促进改制企业标准管理和加快开展的意见(吉政发[2023]12号,按照省经委20xx年加强企业管理工作指导意见、xx市全市工业企业加强管理推进制度创新工作意见(辽经济字[202223]32号)文件要求,结合全市国有企业改革根本完成的实际,我市注重加强了企业管理工作,现将有关情况汇报如下: 一、设立机构,明确职责,强化了企业管理工作的组织领导全市经济工作会议之后,市政府成立了工业企业加强管理制度创新办公室,由副市长王艺新担任主任,办公室设在市经委,市经委抽调专人设立了企业管理科,由一名副主任抓企业管理工作,由总经济师协助副主任具体抓落实。各县区、各工业主管部门、各企业也抽出专人,成立相应组织,定期或不定期开展活动,同时明确了各部门、各企业的具体工作职责。到目前为止,全市企业管理工作根本做到了机构、人员、职责落实,工作进展顺利。 二、制定目标,明确重点,强化了企业管理制度创新的保证措施为确保企业管理工作取得实效,市经委在全市工业企业加强管理,推进制度创新工作意见(辽经济字[202223]32号)中明确了企业要以“转机制、抓管理、练内功、增效益〞为核心,建立和完善法人治理结构,创新经营机制,加强根底管理,突出专项管理,推进管理创新,不断增强企业的市场应变能力和核心竞争力,促进企业持续、快速、健康开展。力争经过三至五年努力,使工业企业根底管理和专项管理水平明显提高,培育一批技术先进、设备精良、管理科学、市场竞争力强,成长性好的现代化企业。结合全市工业企业管理工作现状,我们确定了六项工作重点:一是切实转换经营机制,全面提高管理水平。致力于建立灵活、高效、适应市场变化能力强的企业经营机制,着重在人力资源、管理制度、收入分配机制、岗位用工机制、企业内控机制、市场反响、竞争机制、结构优化机制等方面进行培育、创新和提高。二是创新企业管理模式,建立现代企业制度。进一步完善法人治理结构,抓企业上市工作,做大做强一批企业。三是加强根底管理,强化专项管理。逐步建立和完善全岗位测评、定员定额和考试、考核制度,抓好标准化管理和体系建设,强化各项专项管理。四是开展对标竞赛,提高企业竞争力。通过企业现状分析、选定标杆、对标比较最正确实践、持续改进等五个阶段的工作,不断增强企业综合竞争能力。五是抓好管理人才培训,全面提高企业素质。六是大力推进管理信息化建设。采取典型引路方式,培育、评选一批典型,带动和推进全市工业企业管理信息化建设。通过上述工作重点和保证措施的实施,力争经过三至五年的努力,使全市工业企业管理制度创新工作提升到一个新的层次。 三、深入调研,摸准现状,抓好企业根底管理工作的落实按照省经委和市政府的要求,前段时间我们主要抓了以下几项工作:一是深入企业调查研究,了解和掌握企业管理工作的根本现状。我们先后对麦达斯等20余户企业开展了调查研究,侧重了解企业管理工作的现状,帮助企业分析存在的问题和差距,制定改进措施、下步努力方向和奋斗目标。二是开展对标活动。确定了2023户重点企业开展对标活动试点。深入企业调查研究,帮助企业分析存在问题,选定标杆,研究改进内容和措施。帮助企业实现可持续开展。三是帮助和指导企业开展标准化建设,强化企业管理的根底工作,帮助企业标准和完善各项规章制度,使企业管理各项工作逐步向科学、标准、合理、实效方向开展。四是指导和帮助企业开展信息化建设,为企业提供国际国内相关行业管理制度创新方面的先进经验和信息,帮助企业推进现代管理方法。 四、选聘精英、重点培训,加快企业家队伍建设步伐。按照省政府办公厅千名企业家培训工程实施方案。紧紧围绕振兴吉林老工业基地目标任务,解放思想、更新观念,加快全市企业管理人才培训,全力打造一支高素质的新型企业家队伍,进一步改善企业家高级管理人员的知识结构,努力提高战略思维能力和现代企业管理能力,不断把企业做大做强。今年市政府重新调整了企业家协会成员,并按省里要求,成立了xx市参加XX省工业经济联合会理事会,确定了我市参加企业家联合会的50户重点企业名单。并准备组织企业家联合会会员举办现代工业经济专题研讨班和优秀企业家培训班。 五、广开渠道,结合实际,着力推进企业上市和股权融资工作 (一)为推进企业上市工作,市领导非常重视,出台了关于支持企业上市融资的意见,并带着拟上市企业到外省、市与证券公司、投资机构接触洽谈、并积极组织企业参加各级举办的有关上市前财务、技术等人员的培训活动。还就上市辅导工作与国内几家证券公司进行了交流,向证券公司指定知名会计师事务所、律师事务所进行了咨询。 1、依据专家提出的建议,辽源金刚水泥聘请会计师事务所,理顺和标准了企业原有的诸多产权关系、母子公司投资关系、有效权证的办理等各项影响企业上市因素,做好了企业能顺利上市前期准备工作。目前,该企业已为中国建材北方水泥的核心企业,借助中国建材集团的社会资源、信用资源、融资能力等,在未来3年内将到达5000至8000万吨产能的规模。 2、xx市迪康药业公司、利源铝业公司目前正在进行股份制改造,进入上市辅导期阶段,已经与多家证券公司取得联系,准备在即将开设的创业版或中小企业版上市。 3、XX省德春米业集团拟在全美交易所借壳上市,已经完成了“壳公司〞的购置,同时在英属开曼群岛注册成立了海外公司。拟与高士顿合作引入美国的投资基金在辽源注册成立公司,注册资金为3000—6000万美元,在美国上市。麦达斯铝业、吉林金翼、巨峰生化等列入我市重点培养推荐上市规划的20户企业也在积极开展前期工作。 (二)去年我市新开工工程23项,总投资76亿元。通过股权直接融资9.6亿元。 1、辽源利源铝业集团利用私募资金股权融资,现已到位1.2亿元。 2、xx市裕龙油脂有限责任公司通过与大连华利粮油、四平红嘴子油脂公司股权重组,直接融资5000万元。 3、鑫达铸造公司盘活辽源钢铁厂和三二三厂的闲置资产建设焦化、炼铁、炼钢、铸造及深加工于一体的大型钢铁联合企业。河北鑫达矿业集团方案总投资25亿元,现已投资5.3亿元。 4、XX省博大药业与江苏先声药业集团重组,局部股权融资1.1亿元。 5、金龙硅厂与山东东岳集团股权融资5000万元。为解决资金缺乏,市委、市政府对建设融资平台十分重视。我市着力打造三个融资平台。一是继续完善拓展xx市迅达公司、振兴公司融资能力和渠道,努力提高两个公司在融资方面的质能。二是迅速筹建东北袜业信用担保投资公司。20xx年7月2023日,东北袜业信用担保投资公司正式挂牌运营,公司注册资本3000万元,其中XX省信用担保投资出资1650万元,xx市迅达国有资产经营出资750万元,XX省东北袜业纺织工业开展出资650万元。担保公司成立后与交通银行达成协议,对3000万元资本金进行5—8倍放大,到达担保贷款2亿元左右的规模。同时,我们正在总结经验,积极谋划医药、塔机行业的担保公司。三是根据银监会出台的关于小额贷款公司试点的指导意见银监发[202223]23号文件,我市已经省金融办原那么批准成立2家小额贷款公司,用于支持中小企业开展。 六、多种形式实现资产优化重组得亨公司第一大股东是xx市财政局,20xx年以来,市财政局、得亨公司与外省、市相关投资机构、中介机构及大公司进行接触,洽谈重组事宜。金昌集团是我市一户规模较大的肉类加工企业。近年来由于诸多原因根本处于停产状态,去年有关部门和企业屡次与北京瑞通国际投资管理、四平红嘴集团进行接触洽谈,并与四平红嘴集团达成共同经营意向协议,有关具体事宜正在进一步洽谈中。总的看,我市在培育企业上市、股权融资、推进产权交易、股权托管及建设融资平台等项工作中效果明显,收到了实效。但是由于受全球金融危机的影响,上市工作十分艰难,方案可能延迟。同时,局部企业对上市有畏难思想,给企业间的重组带来了很大的难度,延缓了资本市场开展的速度。 七、建设体系,消化吸收,技术创新和新产品开发能力显著提升全市工业企业两年累计开发新技术228项、新产品216项,其中到达国际水平和国内先进水平12023项。累计实现新产品产值近90亿元。辽源遵循省经委企业技术创新工作指导意见的安排,以表达自主创新、集成创新和消化吸收再创新的技术创新工程取得突破性进展。一是加快以企业技术中心为主体的自主创新体系建设,在大多数企业设立了科技研发机构,形成了以11个省级技术中心为根底的企业研发体系。二是加快以高校科研院所为主体的技术创新支撑体系建设,已有45家企业与国内30余所大学、科研院所建立了合作关系,合作工程总数30项,30项重大产学研成果转化为生产力。三是加快以政府为主导的政策支撑体系建设,制定了xx市工业企业技术创新指导意见。四是加大力度重点组织实施“五个一批〞企业技术创新工程,20xx年以来全市列入省“五个一批企业技术创新工程〞导向方案共83项,全部投入生产,完成投资额3亿元。共获得工程补贴资金618万元,32个工程受益。重点调度的列入全省提速增效百种新产品方案中的辽河纺织产品双层哔叽面料等26种产品,实现产值16.5亿元。 七、下步工作重点下一步主要抓好以下几项工作。一是继续贯彻落实省、市有关工作的精神,进一步解放思想,树立科学开展观。努力拓宽渠道,加大工作力度,深入细致开展工作,争取对50户重点企业做深入调查研究,对全市所有工业企业的根本情况有深入了解,为今后工作创造良好条件。争取在20xx年有一个新的突破。二是进一步加强企业管理根底工作。按照省经委提出的“三抓好〞的要求,突出抓好资金协调、抓好产销衔接,抓好两项资金占用控制。继续开展好本地企业对接会,促进本地相关产业的产销合作。加大企业财务管理和节能减排,严格控制本钱,大力降低物质消耗、能源消耗和劳动消耗,进一步提高劳动生产率。三是侧重抓好对标活动,帮助2023户试点企业按照已选定标杆,研究制定改进措施,使企业的管理工作有明显改观。指导2023户重点企业开展现代企业制度建设,重点帮助2023户企业抓好各项根底管理工作,为下步工作打好根底。四是抓好上市企业根底管理工作,贯彻落实省、市有关上市工作的精神,努力拓宽渠道,加大工作力度,深入细致开展工作,争取在20xx年有一个新的突破。尽快完善2户具备上市条件企业上市前的准备工作,完善企业内部管理,按照上市公司要求进行标准化、系统化管理。加强与有关部门沟通与协作,力争早日上市。在20户已经列入我市重点培养推荐企业上市规划的企业中筛选3—4户企业,进行重点上市培育。对重点企业按照公司法标准化运作,采取“走出去、请进来〞的方法,对企业上市前的培训加大力度,争取早日到达上市公司标准,逐步扩大上市规模。 五、是继续抓好企业家队伍建设和企业家培训工作。积极推行企业经营管理者市场化、职业化,为做大做强企业发挥核心作用。采取多种形式、各种途径培训企业家,努力打造一支新型企业家队伍。六是加强企业自主创新能力,强化企业创新机制,加大新产品开发力度,为企业技术结构、产品结构趋向合理化、符合市场化打下坚实的根底。 第9页 共9页

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