2023年公务员度考核个人总结不足.docx

公务员年度考核个人参考总结缺乏 　　公务员年度考核个人总结缺乏范文1 　　依照太原市人事局关于做好xx年国家公务员年度考核工作的通知(并人管字[2023]167号)精神，我局从元月20日到元月28日，利用7个工作日对全局人员进展了考核，现将考核情况汇报如下： 　　一、根本情况 　　这次考核是执法局成立以来较为系统、全面、正规的一次考核，从考核预备、组织施行、成绩统计到等次评定等各个环节都做到了缜密预备、公平施考、严肃统计、公正评价，既营建出了一个良好的考核气氛，又考出了每个人的真实成绩，圆满完成了年度考核工作。 　　目前，我局人员现有人员345人，其中：局领导7名、工勤人员16名，共有322人参加了年度国家公务员考核。 　　本年度考核我们对参考单位划分了两个考核范围，一是由局考核小组负责的：各大队(分局)领导班子的考核;局机关各处(室)领导和各大队(分局)领导个人的考核;本级机关非领导职务公务员的考核。另一个是局直属各大队考核小组负责的：对本单位中队长(含)以下人员的考核。两级考核小组都对局考核委员会负责。 　　通过考核共评出了：执法督察大队、应急执法大队、执法一大队、执法二大队、执法四大队、万柏林分局、迎泽分局、晋源分局、尖草坪分局等，共九个优秀领导班子。 　　对局机关各处(室)领导和各大队(分局)领导的考核。我们共对59人进展了考核，通过局考核委员会研究讨论，局机关处(室)领导被评为优秀的是：周钦秀、侯文年、阴小兵等三位同志;市局各直属大队领导被评为优秀的是：张贵宝、王建原、赵保垄孟宏星、贾旭华等五位同志，其他均为称职。 　　城区各分局共有24名领导参加了考核，通过我局考核委员会评定，有9名同志被评为优秀，其他均为称职，对这24位同志的考核成绩，我局将分别推荐给各区组织部门，作为年度考核等次评定的依照。 　　二、主要做法 　　(一)领导挂帅，突出考核工作的严肃性。 　　为了精确评价我局公务员的德才表现和工作实绩，实在加强执法队伍的治理，提高所属人员的执法素养，局党组对这次考核工作十分注重。一是局党组就2023年度公务员考核工作召开了专题会议，研究部署年度考核工作，党组书记张利同志就如何公平、公正、严肃、真实地搞好年度考核工作，发表了重要意见，这次会议为我局年度考核工作的顺利进展了奠定了根底;二是局机关成立了由张利局长挂帅的“考核委员会〞。局长张利任考核工作委员会主任，副局长刘作铭任副主任，委员有：副局长崔大华、副局长张红、纪检组长高喜跃、助理调研员孙玉锋、政治处处长周钦秀、机关党委专职副书记付子竣法规处处长侯文年、督察大队政委孟新光。并设置了考核工作办公室，政治处处长周钦秀为考核工作办公室主任，并负责制定了太原市城市治理行政执法局2023年度考核施行方案和太原市城市治理行政执法局年度考核方案。三是组织集训，提高考核人员的施考才能。元月19日在考核办公室主任周钦秀同志的主持下，召集各单位秘书科的同志们，进展了为期一个上午的集训。这次集训主要进展了三个内容的学习：第一个内容是：进一步学习理解太原市人事局关于做好二00五年国家公务员年度考核工作的通知(并人管字[2023]167号)及太原市城市治理行政执法局2023年度考核施行方案中有关指示精神和规定要求;第二个内容是：就如何使用太原市公务员考核治理系统软件进展了讲解学习;第三个内容是：对各种民主测评表的填写规定进展了统一。通过这次集训使各单位进一步明确了考核工作的方法、步骤、组织程序、报表填写等详细细节咨询题，提高了各级考核组人员的组考才能。四是立足一线、注重协调、全线跟踪，较好地完成了考核工作。由于我局所属的12个考核单位，办公地点分散、点多面广线长的特别情况，给考核工作带来了一定难度。在考核中，有些同志还在值勤点上，有些同志还在案件办理中，在这种情况下，我局考核委员会的同志们不怕工作繁琐、不辞奔波辛劳，一边协调工作，一边进展考核。尤其是副局长刘作铭同志、副局长崔大华同志和助理调研员孙玉锋同志，在历时七天的考核工作中，亲临一线、亲身协调、亲身督考。由于领导注重、机构健全，有力地保障了这次考核工作的顺利完成。 　　(二)按级分考，提升考核成绩的真实性。 　　在本年度考核工作的组织上，为了让领导、让群众正确评价每一个领导同志，公正考评每一名公务员，使每一个人都能考出真实有效的成绩，我局采取了“一级考一级、上级考下级〞的考核方式，市局机关考核各大队、各大队考核所属队员，机关成立考核委员会，各大队成立考核组，充分发挥大队一级的职能作用。 　　在此根底上，市局考核委员会又分为三个考核小组：一个小组负责对各大队(分局)领导班子的考核;一个小组负责对各大队领导个人的考核;第三个小组由政治处主任周钦秀同志负责对个别领导和群众代表谈话。 　　这种考核组织方式，不但克服了我局人多、点多、面广、线长给考核工作带来的难度，而且还给考核工作带来了三个“便于〞：一是按级分层考核便于表达真实成绩。谁用人谁治理，谁治理谁考核，这种以行政建制进展的按级分层考核方法，可以使本级领导对所属人员进展真实公正的评价，也可以及时纠正处理在考核工作中，一些带有个人倾向性的不负责的咨询题发生;二是方式方法得当便于组织施行。真对我局的人员构造特点，假设没有一个科学的考核施行方案，那将投入非常大的人力、物力，且组织起来相当繁琐难以施行，而分级组织既能考核出每个人的真实成绩，且施行起来相对简便;三是分组分项考核便于提高效率。由于我局考核委员会分工细致、任务明确，因而我局的年度考核从组织预备、考核施行到成绩统计，在短短的七天内就顺利完成了考核任务，这也是我局成立以来，就如何搞好单位年度考核工作所获得的一点经历。 　　(三)因职施考，加强考核内容的有用性。 　　本年度考核我局针对不同的岗位层次，设置了不同的考核内容，按照“用什么、考什么〞的考评思路，对不同层次的领导班子、不同层次的工作岗位，进展了不同内容的考题设置，表达了考核内容的有用性。 　　对各单位领导班子的考核，我们主要从民主测评和班子建立两个方面进展了考核。民主测评主要从政治学习、班子风气，开辟创新、工作状态，科学决策、民主治理，任人唯贤、干部培养，廉洁自律、公正正派，群策群力、团结配合，依法行政、群众意见等七个方面进展了考核。班子建立主要从政治学习、业务技能、勤奋敬业、年度业绩、廉政自律等5个方面进展了考核，并对5个考核工程细化为27个考核内容，从全方位对12个大队(分局)的领导班子进展了考评。通过考核使各单位找到了班子建立上的差距，消除了阻碍班子建立开展的“症结〞，同时，局党组在班子整体建立上也理清了思路，为新年度的执法队伍建立迈出了坚实的一步。 　　对全局59名科级领导干部的考核，我们主要从思想品德、领导素养、政策水平、治理才能、民主作风、廉洁自律、工作成绩、年度成绩、个人述职等九个方面进展了考核，对获得优秀成绩的周钦秀、侯文年、阴小兵等22名领导干部，全局进展了通报表彰，对没有获得优秀成绩的和受过处分的领导干部，局领导进展包干协助。通过考核、协助、指导等措施加强了干部队伍的建立，为新年度工作的顺利开展做好了预备。 　　对非领导职务的国家公务员，我们主要从政治学习、创新才能、业务才能、执法效绩、廉洁自律、言行举止、岗位考勤、效劳态度、思想品德、年度成绩、个人述职等十一个方面进展了考核。注重了年度考核与平时考核的结合，从各个方面考评每一名执法队员。 　　在这次考核中，被考核人员对我们将不同层次的岗位设置不同考核内容的作法反响非常大，普遍感到对不同岗位职责施行不同内容的考核表达了“客观、公正〞的考核原那么，通过考核使每一个人可以找到本身的差距，对以后的执法工作有非常大的催促作用，加强了考核内容的有用性。 　　(四)干群结合，展现考核气氛的民主性。 　　本年度考核中,我局在注重了平时考核与年度考核相结合的根底上，更注重了领导干部与一般群众的结合。 　　比方，在对所属12个大队(分局)领导班子和领导个人的考核中，先后有210名一般队员参与了测评，为了获得真实的考核成绩，助理调研员孙玉锋同志、考核办公室主任周钦秀同志，都先后与50多名一般队员进展了座谈，从班子建立、单位政绩、领导作风、干部威信、单位风气、工作气氛等一系列咨询题上，让群众畅所欲言、各表己见，同时，还对被考核单位管辖区内的市民进展了走访，获得了第一手考评材料，我局之因而可以公客观正地评价每一名参考人员，其根本缘故在于：坚持考核工作的民主性，多让群众参与到考核工作中来，是我们可以圆满完成年度考核任务的成功做法。 　　三、存在咨询题 　　2023年度的考核工作，是我们执法局第一次较为系统、全面、正规的一次考核，在这项工作中我们获得了一些好的做法和经历，但也存在着开辟我局公务员考核工作开展的一些咨询题： 　　一是在考核内容的设置上，还存在着考题偏移、量化不细、针对性不强等咨询题。由于我局所属12个大队(分局)担负着城市规划、市容环境、工商治理等多项执法业务，各大队分管业务不同、执法品种不一，在对各单位年度政绩的考核上，就如何提高考核工作的针对性和考评成绩的精确性，是我们在下一步考核工作中需要考虑和处理的咨询题。 　　二是在考核的组织方法上，还有待于改良。我局具有办公地点分散、参考人员众多、执法任务较重等特点，假设组织方法不得力，就会阻碍到上级规定的考核时限。因而，就如何科学编组、因时施考，以缩短考核周期，是我们在考核的组织协调上重点研究的咨询题。 　　三是所属各单位对太原市国家公务员绩效考核治理系统软件的操作才能较弱。参考人员众多、施考内容量大，致使成绩统计工作较为繁琐，其缘故在于所属各单位对太原市国家公务员绩效考核治理系统软件的操作还不太熟悉，加大了考核成绩统计的难度，下一步我局将召集所属单位有关人员，就正确操作使用太原市国家公务员绩效考核治理系统软件进展一次集训，以便提高考核人员的组考才能。 　　四、几点建议 　　1、建议市局考核部门对公务员考核工作中，有关组织预备、考核程序、成绩统计、成绩评定等一系列工作，通过集训或书面指导的方式多向各单位考核组提供协助。 　　2、太原市国家公务员绩效考核治理系统软件的一些功能，还不能更好地满足实际应用，其功能需要进一步扩展。 　　公务员年度考核个人总结范文2 　　XX年，我坚持以xx重要思想和科学开展观为指导，认真学习xx大、xx届x中全会精神，在各级领导的带着下，认真完成了各项工作任务。现总结如下： 　　一、自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟进一步提高。一年来，我一直坚持科学开展观，以正确的世界观、人生观、价值观，指导本人的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的稳固防线。认真贯彻执行党的道路、方针、政策，工作积极主动，不畏困难，尽职尽责，在工作岗位上作出力所能及的奉献。 　　二、强化理论和业务学习，不断提高本身综合素养。注重加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高本身综合素养水平。一是认真学习科学开展观，深入领会其科学内涵，加强本人实践科学开展观的自觉性和坚决性;认真学习党的xx大及xx届三中全会精神，自觉坚持以党的xx大精神为指导。二是认真学习工作业务知识。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合本人缺乏之处，有针对性地进展学习，不断提高本人业务工作才能。三是认真学习法律知识，结合本人工作实际特点，选择性地开展学习，进一步加强法制认识和法制观念。 　　三、努力工作，按时完成工作任务。一直坚持严格要求本人，勤奋努力，时刻牢记党全心全意为人民效劳的主旨，努力实践“xxxx〞重要思想，在本人平凡而一般的工作岗位上，努力做好本职工作。在详细工作中，我努力做好效劳工作，当好参谋助手： 　　一是认真搜集各项信息材料，全面、精确地理解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要咨询题，总结工作经历，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、精确地理解和掌握最近工作的实际情况，为处理咨询题作出科学的、正