2023年供电工作工作计划.docx

供电工作工作方案 xx年，是我国电力体制改革继续深化的一年，是电力事业开展供需矛盾日趋突出的一年。面对新课题、新任务，分会要在中电联的领导下，继续坚持以邓小平理论、三个代表重要思想为指导，坚持以管理创新为主线，以深化效劳为宗旨，以自律管理为保证，以建设现代行业协会为目标，紧密结合供电企业改革与开展实际，开展课题调研、组织专题研讨、促进信息交流，在深化改革中搞好分会工作。据此，就xx年的分会工作安排，提出如下建议： 一、组织召开三个会议 按照中电联提出的精简会议、务求实效的要求，年内要重点开好三个会议 （一）xx年3、4月份，召开由联络员参加的分会年度工作会议。重点部署xx年工作方案，对上年联络员工作总结表彰，并采取以会代训的形式，对联络员进行培训。 （二）xx年6月中旬，在北京召开分会经营管理研讨会（与国际供用电专业设备展览会同时进行）。重点研讨新形势下加强供电需求侧管理的途径及措施；峰谷电能表计量方式及效益分析；供电企业经济效益分析。 （三）xx年9、2023月份，召开有供电企业经理参加的供电分会第十八次深化改革研讨会。重点总结xx年度分会工作，并对2023年分会工作提出方案安排，审议通过分会财务预决算；征求会员单位对办好供电分会的意见、要求；听取分会专题调研报告。 二、重点完成三项专题调研 （一）关于农电管理体制现状及解决途径建议的调研； （二）加强电力需求侧管理的途径与举措； （三）受政府委托，按照行政许可法规定开展进网电工培训及施工企业资质认证的管理。 三、深入开展专业课题研讨 （一）深化改革方面将组织专题研讨，就供电企业综合评价体系的指标设置、权数分配、考评方式进行讨论、修订，使这一成果得以推广，并取得实效。 （二）平安生产方面要紧紧围绕供电需求紧张形势，贯彻落实党中央、国务院关于加强平安生产的指示精神和法规要求，从队伍素质、设备技术、管理措施（含体制、方式、手段、制度）等方面，应用系统工程原理，夯实平安供电根底、提高平安供电水平。 （三）技术管理方面研讨以变压器状态检修为重点，拿出具有可操作性的“指导意见〞；以电能质量在线监测网络的建设与应用为主题，广泛进行经验交流；以带电作业现场演示为契机，开展带电作业经验交流，推动带电作业技术的普及与提高；以信息一体化开发建设为主，进行经验交流。 （四）经营管理方面研讨的重点是深入进行重点课题“电力需求侧管理〞的研讨，就峰谷表的计量方式及经济效益进行分析，确保重点调研课题按时完成，并力求高质量。 （五）民主管理方面研讨的重点是电力体制改革深化形势下工会工作的重点及途径。 （六）企业文化方面研讨的重点是学习交流供电企业文化建设经验，继续丰富和充实企业文化与供电企业文化建设内涵，并加以推广、务求实效。 （七）多种经营方面要对已研讨的课题进行标准提炼，就供电多经企业的民营化改制重组、多元化产业调整、非电产业开发等，拿出指导意见，并在此根底上提出“开展供电特色旅游的实施要点〞。使研讨成果不断标准和深化。 （八）行协管理方面要重点以分会年度方案调研课题“关于对进网作业电工培训和施工队伍资质认证管理〞为主，完成有创意可操作高质量的调研成果。 四、坚持开展品牌效劳，办好设备展览和技术交流 xx年6月中旬，将在北京承办国际供用电设备展览会（与经营管理研讨会同时召开）；xx年2023至11月份，举办第五届国际输配电技术会议。要采取多种措施将这两项具有分会品牌性的效劳活动办好。 五、继续提高供电“两刊〞质量 供电“两刊〞要继续开展“双评〞（评选优秀论文、评选优秀通讯员）活动，并通过完善评选标准、严格评选程序，进一步加大对通讯人员鼓励力度，提高刊物质量。同时，要在经费自给的根底上继续拓宽市场，提高刊物的知名度和影响力，力争早日成为正式出版刊物。 六、继续办好供电网站 供电网站要在现有根底上，提高网站的信息存储量，提高网站信息的利用串，制订并实施供电网站信息反响管理制度，确保信息实时、准确、有效，并在工商注册的根底上，尽早步入商业化运营。 七、继续搞好培训工作 年内，要根据电力体制改革进程和企业开展需要，再次举办供电多经改制重组文件法规学习；举办企业文化知识培训；举办地市级电力行协人员培训；举办新形势下电能质量知识培训。在提高队伍素 质、促进企业开展上做出奉献。 八、坚持加强分会自身建设 （一）加强分会工作的方案性。新一届分会理事会选举产生后，将立即就下年工作方案、分会机构设置、岗位部门职责、工作交接程序、加以明确，并行文下发，通报全体会员单位。 （二）提高分会管理人员队伍素质。要通过专业技术培训、分会业务培训、体改文件学习，工作业绩考评、会员单位问卷等多种形式，对分会管理人员进行综合考核评价，并按照考评奖惩方法兑现。 （三）拓展分会效劳领域。一是宣传自我、主动效劳，由分会秘书处编印材料，就供电分会的组织性质、任务、作用、业绩，向非会员单位进行宣传，继续壮大会员队伍；二是增设工程、拓宽效劳，总结上海工作站的经验以灵活多样的效劳形式，满足基层企业需求，追求效劳实效；三是根据电力体制改革进程，开展供电统计工作、进网电工培训、电气施工队伍资质审核等专业知识讲座学习，以适应政企分开后，协会履行委托职能的需要。 （四）继续完善分会管理制度。根据分会工作需要，要制订包括荣誉鼓励，经济鼓励等措施的分会会费缴纳管理方法，加大会费催缴力度；要制订并实施供电分会信息反响管理制度，采取切实措施，消除分会内部信息渠道不畅的问题。 （五）抓好自身建设。关键要抓好供电分会各机构职责及协调工作，明确工作要求，密切配合，到达各项工作有序运转。 展望xx年改革课题多，工作任务重，相信有中电联的正确领导，有广阔会员单位的大力支持，分会各项工作必将取得新业绩，登上新台阶。 第5页 共5页