2023年工会职工小家建设精选5篇.docx

工会职工小家建设[5篇] 第一篇：工会职工小家建设建设温馨小家，维护职工大家 本部工会在公司党政领导下，紧紧围绕公司开展大局，突出“三个融入〞，深入开展公司工会“面对面、心贴心、实打实、效劳职工在基层〞活动，逐步推动本部工会“温馨小家〞建设。 我们说：要建成温暖和谐的“职工小家〞。就要在维护职工利益，掌握职工思想脉搏，理顺职工情绪，化解矛盾，为职工们排忧解难，使职工保持良好的精神状态。本部工会围绕温馨小家建设，做了以下几点工作： （一）提升职工素质，做职工“学习之家〞。职工业务能力的开拓、管理理念的创新，需要不断的学习培养。作为管理岗位上的职工更需要不断的学习，不断提高自己政治思想和专业技术水平，在岗位上发挥作用。本部工会牢固树立“学习为本〞的理念，“终身学习〞的理念，组织职工认真学习了三个代表、科学开展观、党的十八大精神，加强职工对国家法规政策的学习与讨论，提升职工的政治素养。同时，结合本部工会职工特点，建立了“温馨小家流动图书馆〞，滚动式地向各工会小组推荐适合职工的热门读物，如时事热点百问、管理会计、内部控制流程与评价、风险思维、国企改革新思路、正能量、哲学入门等书籍，供大家选择、阅读，并相应组织一些形式新颖知识问答。通过一系列的读书活动，为职工创造良好的学习环境，激发引导职工学习热情。 （二）围绕企业“抓质量、强管理〞，做职工“开展之家〞。本部工会围绕公司中心工作开展活动，结合公司质量年活动，积极组织发动了以“从自身做起，抓工作效率，强工作水平，全面提升管理质量〞为主题的质量承诺语活动。本部工会让职工从自身岗位出发，寻找自己工作中的努力方向，并针对性地提出了各自的管理岗位工作承诺。通过职工的工作承诺来警示自己，鞭策自己，进一步增强职工管理质量意识。激发凝聚职工干事创业、争先创优的热情，让每一位职工发挥出“爱岗敬业、积极进取、坚持不懈〞工作作风。 （三）重民主管理，做职工“大家之家〞。本部工会认真落实厂 务公开制度，按公司厂务公开实施方法及时对企业应公开的事项进行公开，各项关系到职工切身利益的事宜，本部工会广泛征求意见，最大限度地维护职工的合法权益。及时按照职工代表大会条例的规定，组织职工代表参加公司职代会，会后及时召开会议，充分听取代表广阔一线员工的心声，竭力协调解决员工关心的热点问题。 （四）沟通员工，做职工“温暖之家〞。所谓“家和万事兴〞，员工家庭和谐才有企业大“家〞的和谐。工会与职工沟通很重要，有了沟通就能听到职工内心的呼声，有了沟通就能和职工相容在一起联络感情，有了沟通就能为职工办实事，有了沟通就会有温暖。为了能和职工有一个好的沟通，本部工会积极创造好沟通平台，开展了以“酸甜苦辣畅所欲言、舒缓压力你我有方〞为主题的座谈会，通过座谈直观的倾听不同年龄层次的职工，在各个阶段和岗位上会出现的各种压力和困惑；同时还在座谈会上让“过来人〞的实际经验和建议来帮助和缓解那些有压力，有情绪的同志。职工们认为这种座谈会主题新颖，“你我有方〞的经验交流形式独特，并能切实的帮助到职工。这种“有效〞的沟通，不仅能联络到大家的感情，让大家有温暖的感觉，而且更能开导职工，焕发职工新的热情，受到了大家的欢迎。同时又保持了职工队伍的稳定，增强了团队的凝聚力、向心力和战斗力。 （五）关心职工，做职工“健康之家〞。随着人们工作生活节奏的加快与外部环境的变化，亚健康的问题也一直伴随着我们。所以本部工会结合本部工会职工群的特性，建立“职工健康小贴士〞宣传活动。通过报纸、杂志采集有关健康资讯信息，每个月会整理和收集并制作成小的宣传单发放给大家。如办公室保健、饮食睡眠与健康、体育锻炼与健康等方面知识，为职工健康方面带来提醒和帮助，也让职工加强对自身的健康的了解、关注和预防。同时本部工会积极开展谈心活动、座谈会活动（如前所述），从各个方面关心职工心理健康，努力做好职工贴心人的角色。 两年来，我们在建设“职工小家〞工作中，虽取得了些成绩，但还存在一定的缺乏，在今后的工作中，本部工会将继续努力拼搏，扎实开展各项工作，将“五型〞小家（学习之家、开展之家、大家之家、 温暖之家、健康之家）建设坚持到底，效劳职工，效劳生产，效劳xx，与时俱进，不断开拓新方法、新途径、创出新水平。 第二篇：公司工会建设“职工小家〞工作总结开展建设职工之家和职工小家的活动，是推开工会把工作重点放在基层，增强基层工会的活力、提高工会工作总体水平的有效形式。“建家就是建基层〞，通过这项活动推开工会组织自身的建设和改革，使工会工作在路桥建设、改革、稳定和开展中发挥更大的作用。根据总公司“关于深入开展创立‘职工小家’活动的工作意见〞精神，办公室工会小组通过三年的“职工小家〞建设，力求突出职工小家“五小〞作用，突出特色，为创立工作作出了努力。三年来，工会小家根据实施方案的综合部署，在加强班组建设，开展业余文化活动方面群策群力，广泛发动，充分调动了“工会小家〞成员的积极性、创造性，发挥了其工作优势，增强员工的凝聚力，向心力和战斗力。现根据上一年的工作开展情况作如下总结： 一、业务为本，技术创新，活动开展有重心、有主题； 结合小家各组成部门的岗位职能，坚持小家活动以业务为中心，狠抓技术创新。我们小家的各部门在公司均属于后勤管理部门，在工作中各部门分工协作，以效劳为宗旨，将企业文化建设和建设“模范职工小家〞的工作贯穿于自身的业务工作中，坚持发扬“锐意进取、追求卓越〞的路桥精神。比方办公室，仅仅四名员工却兼负着党办、行政办、人力资源管理等多项职能，工作中大家克服种种困难、互帮互助，确保高效率的完成各项工作；计算机中心不但担负着公司日常网络和微机的采购、保养与维护任务，还必须根据企业开展对信息化管理所提出的不断要求，适时完成各项系统软件的建设与更新，2023年共完成了办公管理系统、人力资源管理系统、合同管理系统等软件在路桥系统内的安装与培训工作；保卫部除负责日常工程建设过程中的平安保卫工作外，每逢“五一〞、“十一〞等长假加班加点更是家常便饭，越是人们休闲的时候他们的任务就更繁重。2023年公司在火烧屿举办大型恐龙展，保卫部全程跟踪、日夜坚守，保障了活动期间的良好秩序。 二、目的明确，行动落实，活动开展有方案，有组织； 以工会小组为单位开展建“小家〞活动，是增强员工的积极性和主动性，增进员工之间的理解，提高企业工会组织的感召力和内聚力的有效途径。工会小家活动的开展基于保证公司各项经济工作的有效运转，实现企业管理人性化，突出人情味。做到在思想统一的根底上，突出特色，落实行动。 2023年，公司工会进一步调整和完善了工会小组的结构，并提出将创立模范小家作为公司工会和各小组的一项主要工作。我小组在总结以往工作经验的根底上，进一步修订了工会小组工作制度、工作任务、2023年建设模范小家工作方案等，并通过小组会议、小家活动等多种形式向员工传达宣传建设“模范职工小家〞的意义、方案和方案措施，针对建家工作中存在的薄弱环节，认真查缺补漏，健全完善了建家机制，做到工作有组织、有领导，活动有方案、有安排。 三、内容丰富，形式多样，活动安排有重点，有特色； 共包括以下六方面内容： 1、有效开展政治学习，不搞形式主义和突击主义，围绕工作开展政治理论和时政学习，增强政治敏感性和鉴别力，融时政学习于日常工作交流之中。 2、抓人才建设，促岗位自学成才。请“小家〞成员计算机中心的同事进行知识讲座和实际操作指导，提高员工的工作技能和日常事务快速处理能力。 3、开展“三个一，两常备〞活动，即一个微笑，一声问候，一杯热茶和常备一个小药箱，常备一个小工具箱。帮人排忧解难，处处给人以温暖，使小组充满“家〞的温馨。 4、倡导“六互〞精神，即学习上互帮互进，工作上互商互学，生活上互知互谅，培育小组间一种和谐的关系和合作求进的精神。关心有困难的员工，如实向工会反映情况，使困难员工的问题得到及时解决或补助，积极响应工会的号召为经警吴荣送捐款，探望生病员工，使他能感受到组织的关心和温暖。 5、经常与“小家〞成员谈心，及时对员工生日或有其他喜庆事情送上礼品表示祝贺；遇到职工生病或碰到其他困难时，小组在及时了解情况的根底上进行慰问或以其他形式表达“小家〞成员的关心之情。把关心员工生活真正关心到细处，关心到实处。 6、组织户外文化娱乐活动，舒缓日常工作压力；鼓励小组成员积极参加体育锻炼，提高身体素质，保证有充分的体力和精力投入到工作之中。 在长期以来公司领导和小家成员的积极带动和努力下，小家成员们不仅在工作中精益求精、争先创优，不断提高自身业务技能和综合素质，在日常学习生活中更互相关心、互相帮助，使我们的职工小家真正象一个温暖的小家庭，让员工能够在在这样良好温馨的环境下愉快的工作，生活。在今后的工作中，我们将一如既往的建设好模范职工小家，开拓创新，再创新高。 第三篇：公司工会建设“职工小家〞工作总结： 一、业务为本，技术创新，活动开展有重心、有主题； 二、目的明确，行动落实，活动开展有方案，有组织； 以工会小组为单位开展建“小家〞活动，是增强员工的积极性和主动性，增进员工之间的理解，提高企业工会组织的感召力和内聚力的有效途径。工会小家活动的开展基于保证公司各项经济工作的有效运转，实现企业管理人性化，突出人情味。做到在思想统一的根底上，突出特色，落实行动。 2023年，公司工会进一步调整和完善了工会小组的结构，并提出将创立模范小家作为公司工会和各小组的一项主要工作。我小组在总结以往工作经验的根底上，进一步修订了工会小组工作制度、工作任务、2023年建设模范小家工作方案等，并通过小组会议、小家活动等多种形式向员工传达宣传建设“模范职工小家〞的意义、方案和方案措施，针对建家工作中存在的薄弱环节，认真查缺补漏，健全完善了建家机制，做到工作有组织、有领导，活动有方案、有安排。 三、内容丰富，形式多样，活动安排有重点，有特色； 共包括以下六方面内容： 1、有效开展政治学习，不搞形式主义和突击主义，围绕工作开展政治理论和时政学习，增强政治敏感性和鉴别力，融时政学习于日常工作交流之中。 2、抓人才建设，促岗位自学成才。请“小家〞成员计算机中心的同事进行知识讲座和实际操作指导，提高员工的工作技能和日常事务快速处理能力。 3、开展“三个一，两常备〞活动，即一个微笑，一声问候，一杯热茶和常备一个小药箱，常备一个小工具箱。帮人排忧解难，处处给人以温暖，使小组充满“家〞的温馨。 4、倡导“六互〞精神，即学习上互帮互进，工作上互商互学，生活上互知互谅，培育小组间一种和谐的关系和合作求进的精神。关心有困难的员工，如实向工会反映情况，使困难员工的问题得到及时解决或补助，积极响应工会的号召为经警吴荣送捐款，探望生病员工，使他能感受到组织的关心和温暖。 5、经常与“小家〞成员谈心，及时对员工生日或有其他喜庆事情送上礼品表示祝贺；遇到职工生病或碰到其他困难时，小组在及时了解情况的根底上进行慰问或以其他形式表达“小家〞成员的关心之情。把关心员工生活真正关心到细处，关心到实处。 6、组织户外文化娱乐活动，舒缓日常工作压力；鼓励小组成员积极参加体育锻炼，提高身体素质，保证有充分的体力和精力投入到工作之中。 在长期以来公司领导和小家成员的积极带动和努力下，小家成员们不仅在工作中精益求精、争先创优，不断提高自身业务技能和综合素质，在日常学习生活中更互相关心、互相帮助，使我们的职工小家真正象一个温暖的小家庭，让员工能够在在这样良好温馨的环境下愉快的工作，生活。在今后的工作中，我们将一如既往的建设好模范职工小家，开拓创新，再创新