2023年安全生产反三违活动实施方案.doc

平安生产反“三违〞活动实施方案 实施方案 各单位： 为继续稳固2023年“平安生产大检查〞的工作成果，标准从人员平安行为，有效预防和杜绝各类事故的发生，决定在全公司开展“反三违〞（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）的专项整治活动。请各单位结合工作实际，制定切实可行的措施，确保专项整治工作扎实、有效，现将相关事项和容通知如下： 一、指导思想 以平安生产法等相关法律法规和行业标准为依据，进一步树立以人为本、平安开展理念，强化平安生产“红线〞意识，加强平安生产制度建设，对各违章行为和习惯性违章进行全面整治。 二、整治目标 通过专项整治，全面提高各单位平安生产管理水平，强化生产作业现场监管力度，不断加大执行力从根源消除事故隐患，使员工从思想和行为上有较大的转变，有效控制和减少一般伤亡事故，杜绝较大以上事故的发生，确保平安生产形势平稳。以各单位自检自查为主，按照“谁主管、谁负责〞监管配合的原那么组织实施，平安生产部对各作业现场进行不定时督查。 三、组织领导公司成立平安生产反“三违〞活动领导小组。组长：刘立德 副组长：迟孟坚、郑玉双 成员：吴国政、毕昆鹏、陈磊、荣焕、徐学东、焦新民、李洪刚、苏保生、段桂宁、阚建茹、孙志强、李守旺、王希民、董树兴、邢明清、王志明、王荣金、王亚林、王俊合、张丙好、谭凤勇、郑瑞宁、赵明云 领导小组办公室设在平安生产部，负责具体平安生产反“三违〞活动。 四、整治内容 （一）建立健全“反三违〞规章制度情况： 1、平安检查记录、平安教育培训记录、隐患排查治理记录、各工种操作规程、各项平安生产规章制度； 2、各单位执行公司各项规章制度情况。 （二）“反三违〞规章制度执行情况： 1、是否有违章指挥现象，主要包括： （1）允许未经平安生产教育和培训合格的从业人员上岗作业的； （2）无有效平安设施或平安措施与现场实际不符、不完善、强令职工作业的； （3）违反规程、规定、越权指挥运行操作和事故处理的；（4）允许购置不符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品的； （5）对已发现的事故隐患，不认真及时整改，仍强行安排生产任务。 （6）在无平安生产保证措施的情况下，布置工人拼设备、拼体力、抢时间。 （7）其他违章指挥行为。 2、是否有违章作业现象，主要包括： （1）平安生产规章制度和操作规程不健全，人员配备不能满足平安生产需要的； （2）未制定生产事故综合预案、专项预案、现场处置方案或已制定的预案无可操作性的。 （3）未按公司制度和要求组织召开各类平安会议的；（4）未按公司制度和要求进行平安检查的； （5）新建、扩建、改建工程未按“三同时〞要求进行的；（6）新安装设备设施未经平安验收就进行生产作业或已运行的设备没有平安操作规程的‘ （7）管理人员发现“三违〞行为不及时制止和汇报的；（8）对新从业人员未进行健康检查、三级平安教育或健康检查、三级平安教育不合格就安排上岗作业的； （9）对设备设施存在的平安隐患整不及时整改的；（10）特种作业人员未按照规定经专门的平安作业培训并取得特种作业操作资格证书上岗作业的；（11）操作错误、无视平安、无视警告。如：未经许可开动、关停机器，开动、关停机器时未给信号造成外转动、通电等，忘记关闭设备，无视警告标志、警告信号，操作错误（指按钮、阀门、搬手、把柄等的操作）奔跑作业、供料或送料速度过快、机器超速运转、酒后作业、带电作业。 （12）冒险进入危险场所。如。擅自进入严禁进入的区域和配电室等；攀、坐不平安位置（如平台护栏、设备、铁道等）； （13）必须使用个人防护用品、用具的作业或场合中，未使用。如：未戴防护手套、未戴平安帽、未戴防尘口罩、未穿绝缘水鞋、佩带照明工具、穿戴工作服； （14）不平安装束。如。在有旋转零部件的设备旁作业穿过肥大服装、衣服未上扣，操纵带有旋转零部件的设备时戴手套。 （15）其他违规作业行为。 3、是否有违反劳动纪律现象，劳动纪律主要包括：（1）按规定的时间、地点到达工作岗位，严禁擅离岗位，擅离职守，按要求请假等（考勤纪律）； （2）根据生产、工作岗位职责及规那么，按质、按量完成工作任务（生产、工作纪律）； （3）严格遵守技术操作规程（平安纪律）； （4）节约原材料、保护用人单位的财产和物品（日常工作生活纪律）； （5）与劳动、工作紧密相关的纪律及其他规那么，如：工作期间聊天、睡岗、玩 、嬉戏打闹、溜岗、禁止酒后上岗等（其它纪律）； （6）有毒有害作业未按规定配戴防毒面具的；（7）跨越平安围栏或超越平安警戒线的；（8）其他违反劳动纪律行为。 五、具体活动安排 此次“反三违〞专项整治活动时间共计10月，分三个阶段进行，3月3日开始，12月底结束。 （一）制定方案、发动部署阶段（3月3日—3月31日）。各单位要制定专项整治方案，采取会议、文件等形式，对此次专项整治工作进行发动部署，加强宣传，进一步统一思想，提高认识，催促工作落实；明确职责分工，提出工作要求，广泛宣传发动，营造良好气氛。 （二）全面排查、完善整改阶段（4月1日—10月31日）。各单位要紧密结合事故隐患排查治理工作，切实摸清本单位存在的“三违〞现象，并建立台帐，认真分析“三违〞现象存在的原因，开展好整治工作。加强班组管理，同时要加大平安教育力度，使从业人员养成良好的作业习惯，给作业人员创造良好的作业环境。平安生产部专门组织查缺补漏工作，重点检查宣传教育不到位、措施制定不到位、“三违〞现象整改不到位、“反三违〞落实不到位等问题；对整改进展缓慢、落实不到位的单位追究其责任。 （三）稳固提高阶段（11月1日至12月25日）。各单位对活动情况进行全面总结，进一步稳固和扩大活动成果，提高本质平安水平。 六、整治要求 各单位负责人要充分认识“反三违〞活动的重要性和紧迫性，要把“反三违〞活动作为减少一般事故，遏制较大事故的重要措施，加强领导，精心组织，真正抓出成效来，要认真研究解决本单位平安生产管理中存在的问题和缺乏，不断提升企业平安生产管理水平。 各单位将“反三违〞活动方案于3月30前报平安科。从四月开始到十月底，每月28日前上报反“三违〞活动检查情况，有记录、有措施、有期限、有责任人。12月25日前上报活动总结情况。 第二篇：“反三违〞实施方案山西柳林碾焉煤矿有限责任公司反“三违〞专项治理工作实施方案 二○一二年一月五日 山西柳林碾焉煤矿有限责任公司反“三违〞专项治理工作实施方案 “三违〞现象严重威胁矿井平安生产，已成为影响矿井形象和制约企业开展的“顽症〞。因此，对于“三违〞的治理必须从工作力度上进一步加大，重点突破，全面落实。按照国发[2023]23号文件精神的要求，结合我矿的平安生产现状，经矿委会研究决定开展“反三违〞专项治理活动。特制定如下工作方案： 一、指导思想 及工作目标 指导思想：全面贯彻落实科学开展观和平安开展观，坚持“平安第 一、预防为主、综合治理〞的方针，认真执行上级文件（国发[2023]23号）文件要求，加强领导，精心组织、分级负责，认真做好“反三违〞专项整治活动。 工作目标。通过“反三违〞专项整治活动，强化生产作业现场监管力度，使现场作业场所平安设施和平安生产条件明显提高，从业人员平安意识和操作技能显著提高，平安监管人员监管责任心较大提高，实现我矿2023年度井下无“三违〞现象发生，做到全年平安无事故。 二、组织领导 为确保“反三违〞专项整治活动有序开展，我矿成立专项整治活动领导小组。 组长：王文强（矿长） 副组长：刘智宏（矿长助理）张应忠（平安矿长） 李文有（生产矿长）赵祥国（技术矿长）刘奴贵（机电矿长）韩建国（地测副总工程师） 刘伟（通风副总工程师） 成员：李国清张有生刘利斌高文生张俊生 张根平崔保生李福生程拴旺成金平 冯七奴王来照 三、活动时间 “反三违〞专项整治活动于2023年1月10日至12月31日在各科室同时展开，共分四个阶段实施。 第一阶段。发动部署阶段。从1月10日至3月20日，属各部门要制定工作方案，明确职责分工，提出工作要求，广泛宣传发动、营造浓厚的“反三违〞气氛。 第二阶段。自查自纠阶段。从3月21日至6月20日。各部门要紧密结合事故隐患排查治理工作，切实摸清本单位存在的“三违〞情况，有针对性地开展治理工作。 第三阶段。集中整治阶段。从6月21日至9月30日。各科室对自查自纠阶段发现的问题，逐步逐项及时整治。在集中整治阶段，各科室要加大平安投入，加大平安教育力度，改善作业环境，使职工养成良好的作业习惯，对整治期间发现的“三违〞现象，必须严肃处理。 第四阶段。督查总结阶段。从10月1日至12月31日。我矿安监科结合矿委领导将对各科室“反三违〞专项整治工作情况进行检查，对整改进展缓慢、效果不明显的科室，按照有关规定追究相关人员的责任，列入重点监管对象并给予严厉处分。 四、活动内容及措施 （一）熟悉了解平安生产各项规章制度 1、各科室要组织本科室职工认真学习“三大规程〞及矿平安生产管理制度，结合本单位实际情况，对现有的平安生产各项规章制度、操作规程和作业规程进行全面梳理，深入领会，遵章守纪。 2、各科室要明确平安生产职责，特别是让每个职工牢记自己的平安生产责任，职责清楚。 （二）全面开展平安教育培训工作 1、深入组织职工开展教育培训活动 “三违〞主要由人的不平安行为所导致的各类事故，要加强对职工平安教育培训的力度，组织职工认真学习各项平安管理制度，学习与本职工工作有关的平安技术作业规程和岗位平安操作规程，对不同工种、不同作业点的从业人员要采取有针对性的培训，提高从业人员现场操作技能和识别隐患、处理隐患水平。要将班组长、特殊作业人员、新员工等三种人作为“反三违〞学习的重点。班组长是班组管理的领头羊，班组平安工作的好坏主要取决于这些人，班组长敢于抓“三违〞就能带动一批人，管好一个班；特种作业人员都在关键岗位或者从事危险性较大的职业和作业，随时有危机自身和他人平安的可能，是事故多发之源；新员工往往平安意识较差，技术素质较低，好奇心、好胜心强，在这个群体中极易发生违章违纪现象。要对这三种人进行重点教育、培训、管理，并分别对其特点加以引导和采取相应的措施。 2、强化班组的平安教育 各科室要认真学习推广“白国周班组管理法〞，结合“白国周班组管理法〞的“六个三〞内容要求，既“三勤〞：勤动脑、勤汇报、勤沟通；“三细〞：心细、安排工作细、抓工程质量细；“三到位〞：布臵工作到位、检查工作到位、隐患处理到位；“三不少〞：班前检查不能少、班中检查不能少、班后检查不能少；“三必谈〞：发现情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈、每月必须谈一次心；“三提高〞：提高平安意识、提高岗位技能、提高团队凝聚力和战斗力。将管理关口前移抓现场、重心下移抓班组，充分发挥班组平安生产第一道防线的作用，减少和杜绝“三违〞现象。 3、强化平安资质的教育培训 单位主要负责人、平安生产管理人员应取得相应的平安资格证。特殊作业人员持证上岗率必须到达100