2023年副院长竞争上岗演讲稿.docx

副院长竞争上岗演讲稿 本人自然情况。我××年××月出生于××。今年××岁，××年××月毕业于××××。毕业后，我被分配到××工作，（……工作经历）。 从××年至今，××年的工作实践中，在组织部门的培养下，在同志们的关心和鼓励下，我一直兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己。政治思想不断成熟，工作经验不断丰富，知识储藏不断增长，感觉可以更好地为我院的开展效劳，希望有一个进一步施展才华的实践平台。我具有竟聘副院长的优势条件。 一、精通业务，善于创新，管理能力强 管理流程，熟悉人力资源管理。在工作中能够做到识大体、顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。做工作、办事情能够做到思路清晰、行止有度、恰到好处。在各种复杂情况下，单独一人完成千头万绪的工作。在实践中，注重调查研究、创新管理方法，每年起草党委、行政总结讲话、报告、经验材料数十万字，先后在省部级以上级别刊物上发表论文数十篇，并有局部获得一定层次奖项。（……发表过的作品与获得的荣誉）。 二、具备一定程度的组织、协调能力 办公室分管业务繁杂，上至机关，下至生活后勤效劳，必须充分发挥综合部门统筹协调作用。在工作中，我努力做到：机关职能以“效劳、落实、保障、创新〞为目标，督查督办，准确到位，为提高党务政务活动质量尽一己之力。生活后勤职能根据点多、面广、陈年旧帐多、碎修工作量大等特点，采取主动效劳、超前效劳的方式，深入全院每周搜集一次问题，每月召开分析会，分清主次，逐一解决，使被动效劳、滞后效劳的状况有所改善。…… 三、具备较强的解决问题能力 办公室工作面对各层次、各范围人员，尤其实行有偿买断和退养措施以来，再加治安形势的不容乐观，突发事件和剧烈局面时有发生。在坚决贯彻油田大政方针前提下，努力做到沉着应对，缓解矛盾，寻求可行方法，把问题尽量解决在基层。 四、有好的工作作风和较强的敬业精神 多年来，坚持用摆正位置，谨言慎行来严格要求自己，防止由于个人的疏忽造成工作上的损失和不良影响。努力培养踏实稳健的工作作风，多想工作，少论得失我遵循老实待人、严于律己之道。在为人上，胸怀坦荡，公正正派；在工作上，一丝不苟，认真负责。从不揽功诿过、假公济私、与人争名争利。用良好的人格魅力和做人宗旨与广阔职工建立了深厚的感情，受到职工的拥护，有很好的基层根底。 五、勤思善学，知识结构合理 我在工作中，不断加强学习，做到学以致用，学习方向与工作实践相结合。不断化劣势为优势，长期持续的学习使我不断更新自身的知识结构，及时了解、掌握新知识、新动态，与我院的开展和时代的开展相适应。诚然，人无完人，在认识自己优势的同时，我也清醒地认识到自己的缺乏。平时由于忙于工作，时间不太充分，对理论知识学习的还不够深刻。不过，我有信心在今后的工作实践中，在领导和同志们的帮助下，不断完善自我，开拓进取。进一步加大理论学习力度，进一步提高政策水平和政治水平；进一步树立创新意识，创造性地开展工作；增强工作的主动积极性。在追求设计院开展壮大的过程中与广阔职工共同进步。如果领导和同志们信任我，给我一个时机，我将以实际行动回报你们的期望。 如果能够中选，我的工作设想如下： 一、创新人力资源管理机制。 职工的工作热情、工作态度对组织的认同是极为重要的。通过方方面面的措施，赢得设计人员对我院前景的信心，必将极大地发挥职工的潜能；建立合理的沟通渠道，到达上下一心、同舟共济，使职工能够理解、支持我院的决策，营造良好的团队精神。培养求实进取、诚信文本的理念。 二、摆正位置，当好助手。积极掌握我院的各种动态信息，进行分析加工，提供有价值的建议和主张，协助院长做出科学决策；其次要统筹兼顾，作好院长的参谋助手。做出的决策既要符合我院的利益，又能满足我院广阔职工的意愿，做到尽职不越权，帮助不添乱。 三、家和万事兴。 只有团结，工作才能形成合力，平时工作难免有矛盾。在工作中，协助院长拓宽和疏通民主渠道。遇事虚心听取广阔职工的意见，兼听那么明，偏信那么暗，做好领导和职工、职工和职工之间的协调。多和大家交朋友，努力营造相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系；谐的工作环境；一既有民主，又有高度集中，又有个人心情舒畅的工作气氛。 四、以效劳为目的。我始终认为当领导就意味着吃苦在先，享乐在后，不能有任何私心杂念。想职工之所想，急职工之所急。经常和职工换位考虑问题，想职工的感受，在事关职工的利益问题上，多为职工争取。 最后，我表个态，如果领导和大家把我推上这个位置，我会珍惜这个时机。用心、用情、用良心做工作；反之，不能上岗，我将一如既往地在自己的岗位上尽心、尽力、尽职。无论结果如何，我会始终扎扎实实做人、做事。言必信，行必果。谢谢大家 第4页 共4页