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史上最简单的问题解决手册
2023
史上最
简单
问题解决
手册
学习心得
体会
史上最简单的问题解决手册学习心得体会
史上最简单的问题解决手册读后感
史上最简单的问题解决手册被誉为“21世纪高效能人才思维宝典〞,首先,这本书可以作为工具书,一本协助我们关键时刻做出决定的书。它从以下四个方面入手:1怎样增加工作效率、2如何更加了解自己、3如何更加了解他人、4如何改善他人,罗列了51个最正确的思考模型,针对每一个问题可能存在的情境,提供了简明的解决思路,让我们清楚所处的状况,从而协助我们做出各式各样的关键决定。同时,此书除了以文字扼要地说明每个模型以外,更用一目了然的图示,让读者能够快速地掌握模型的精髓,实际运用更为容易。简单且切中要害的问题解决手册,帮助我们知己知彼,解决生活和工作中最大的挑战。
现代生活如此纷扰驳杂,人们需要随时对发生在自己身上的事情作决定。小到吃饭穿衣,大到投资决策,这些都需要我们在最正确的时间作出最正确的决定,可是怎么才能做到呢。从这本书中能够找到答案。书中提供了51种经典“思考模型〞,最简单的,我们可以效仿各种模型的做法,比对自身所处情景,按图索骥的方法,通过简单思维理清头绪,理清条理,全局的眼光看待问题,从而作出决定,找到解决方法取得进步。
书中的51种思考模型,虽然并未像易经那样包罗万象,但是它的价值仍然不可估量,这些模型虽然简化,但是需要到达相关层次才能将其纳入模型,同时模型聚焦于真正实用的局部,并且简明扼
要的说明了问题之间复杂的相互关系,而本书中各种图表的运用,既传达了文字所不能表达的关系,又让使用者更好的理解症结所在并解决问题,并拥有条理的思维对全局进行掌控。
无论是提高效率的“艾森豪威尔矩阵〞,还是两难情况处理的“橡皮筋模型〞;无论全面了解自我的“乌夫·艾尔拜克模型〞,还是活在当下的“能量模型〞;无论从错误中吸取教训的“双重回路学习模型〞,还是如何让经验是自己更睿智的“黑天鹅模型〞;无论是辨识团队能力的“团队模型〞,还是让项目完美化的“结果最适化模型〞,这些模型都仅仅是一个框架,一个方法,它本身并不会给我们提供直接的答案,我们只有通过使用这些模型,实践这些模型,思考这些模型,从而找到答案。现代社会是一个高效能的社会,现代社会需要的人才也应该是高效能的人才,而怎样成为高效能的人才呢。答案就在“思考模型〞,或者说是思维。柏拉图说过:思维是灵魂的自我谈话,孔子也说过:学而不思那么罔。一个没有思维的人就是一个没有灵魂的人,一个不能通过思维来到达高效率的人只是一个妄想者。因此,这本书不仅仅告诉了我们51种思考模型,而是要教会我们思维的方式,按图索骥和生搬硬套都太浅薄,只有真正理解并掌握了这些思考模型,才能跳出即成思维的圈子,从而创新出新的思考模型。生而有涯,知无涯,思亦无涯。生活中我们就是要在不断实践中不断思考,并随之不断进步。可是怎样思考呢。或者说怎样正确的思考呢。可以从四个层面入手:了解自己,改善自己,了解别人,改善别人。人们都说人最了解的就是自己,尽管这是片面的,但是却说出了一个道理,只有
先了解了自己,才能改善自己提高自己;因为了解自己才能够不用狭隘的眼光看待别人,才能了解别人;自己提高了才有资格改善别人。历史说明人类不断进步的历程就是如此。
史上最简单的问题解决手册这本书让我受益匪浅,我会继续学习理解这本书。
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