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2023年县招商局社会管理综合治理工作计划.docx
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2023 招商局 社会 管理 综合治理 工作计划
县招商局社会管理综合治理工作方案 小编寄语。下面是我们的小编为大家整理的县招商局社会管理综合治理工作方案,请大家参阅。 一、指导思想 工作目标和时间步骤 1、指导思想。坚持以十八大精神为指导,紧紧围绕县委、县政府工作要求,不断探索和创新社会管理的理念、机制和方法、手段,全面提升社会管理效劳水平,为招商引资工作营造良好的社会环境。 2、工作目标。社会管理控制能力明显增强;社会管理效劳水平明显提高;社会治安稳定形势明显好转;经济社会开展环境明显优化;人民群众平安感和满意率明显上升。 二、目标要求 1、创立学习型机关。以提高机关干部综合素质和执行能力为目标,针对目前存在的思想境界不高,疏于学习,知识储藏缺乏,对新情况、新问题研究不够,对新事物接受慢、习惯用惯性思维考虑问题,推进科学开展的能力不强等问题,开展创立学习型机关活动。由机关党支部牵头,结合我局特点,制订具体的学习方案。以“全员学习、终身学习〞的理念,以学以致用的良好机制和气氛,以创新的学习形式和方法,使学习成为机关干部的一种工作和生活方式。 2、创立创新型机关。以增强机关干部改革意识和创新精神为目标,针对局部干部思想僵化、墨守成规,安于现状、小成即满,缺乏争创一流的内在动力和求稳怕乱、不敢大胆创新等问题,开展创立创新型机关活动。要以积极进取的精神状态,创新工作思路、工作方法、体制机制和管理效劳方式,创造性地开展工作,推动各项工作争先进位、争创一流。 3、创立效能型机关。以提高机关工作效能为目标,针对局部干部工作标准不高、责任意识不强、办事效率低下等问题,开展创立效能型机关活动。要牢固树立效率第一、开展第一和责任重于泰山的理念,强化观念、合作意识,在高效落实决策部署上下功夫,在想干事、会干事、快干事、干成事上作文章,形成工作协调、运转高效、执行有力的工作局面。继续抓好招商引资考核工作,加强基层建设。 4、创立效劳型机关。以增强机关干部公仆意识为目标,针对局部干部宗旨观念、群众意识、开展意识、效劳意识不强等问题,开展创立效劳型机关活动。 5、创立廉洁型机关。以讲党性、重品行、作表率为目标,针对少数干部党性不强、觉悟不高、纪律不严等问题,开展创立廉洁型机关活动。切实加强机关党的建设、干部队伍建设,引导机关干部筑牢反腐倡廉的思想防线,提倡廉政勤政的工作态度,培养健康向上的生活情趣,保持积极高尚的精神追求,讲正气、讲奉献,真抓实干,发奋有为,以良好的修养、清廉的政风和务实的作风,树立机关党员干部的良好形象。 三、活动范围和方法步骤 参加活动的范围。机关全体人员。 按照总体部署,整个活动坚持把学习提高贯彻始终,把边查边改贯彻始终,把改革创新贯彻始终,把争先创优贯彻始终,分四个步骤组织实施。 (一)健全组织,发动发动 1、成立组织。成立社会管理综合治理领导小组,制定实施方案。 2、召开发动大会。召开发动大会,进行部署安排,确保机关党员干部迅速把思想统一到县委XX县区政府的要求上来,积极参与到活动中来。 3、加强宣传。领导小组要充分利用宣传栏、招商网站等进行不间断地宣传,营造浓厚气氛。 (二)对照标准,学习整改。 1、组织学习。认真组织机关党员干部,重点学习党中央关于解放思想、改革创新、转变作风的重要论述,中央和省市经济工作会议精神,外地在解放思想、转变作风、推进经济社会又好又快开展方面的好经验好做法。 2、对照标准,查找问题。根据具体标准和考评细那么,在联系实际,深入学习调研的根底上,通过多种形式,认真查摆问题和缺乏,有针对性地抓好整改落实。重点在以下方面查找问题:①思想境界方面。查找有无思想境界不高,满足于现状、不思进取、小成即满、甘居中游;对上级的文件精神学习不够、理解不深;求真务实的思想树的不牢,说的多做的少、工作部署多、抓落实少;工作标准不高,得过且过,争先进位意识不够强;公仆意识不强,忘记了自己是一名机关党员干部,思想落后于群众,落后于形势等方面问题。②改革创新方面。查找有无思想保守、墨守陈规、改革创新意识不强、畏难发愁、怨天尤人,办事凭经验、决策拍脑袋、习惯于用惯性思维思考问题;工作无创新、无思路,找不到方法,创不出经验,抓不出典型,平推平拥;怕字当头,瞻前顾后,怕得罪人,明知是错误的东西,不敢批评,好人主义,无原那么的一团和气;工作方法少,路子不宽,抓不住关键,工作无生气、无特色等方面的问题。③工作效能方面。查找有无办事效率低、落实力度不够、抓而不实,有任务无措施、有布置无检查;工作讨价还价,用客观条件掩饰自己的主观不努力;习惯于当裁判员评头论足,不愿当运发动真抓实干;对群众反映强烈的热点难点问题,议而不决,决而不行,严重的影响了党委、政府和工作部门的形象等方面的问题。④效劳意识方面。查找有无门难进、脸难看、事难办、打官腔、摆官架;办事拖拉、推诿扯皮,不是积极地想群众所想、办群众所需、解群众所困,本来应按政策立即办、马上办的事,找种种借口拖着不办,造成工作被动;公仆意识不强,无大局意识,热衷于利益个人化、权力部门化等方面的问题。⑤廉洁自律方面。查找有无执行纪律不严,上班晚来早走,上班时间上网聊天;言行不规、举止不端、着装不整;自身要求不严,对明令禁止的问题搞变通,不给好处不办事、给了好处乱办事等方面的问题。查找问题的形式,一是征求意见。发放征求意见表,广泛征求上下级机关的意见,广泛征求效劳对象的意见。二是按专题、分层次召开各种形式座谈会、研讨会,查找问题,剖析根源。三是结合本职工作,深入基层,调查研究,找准问题症结。四是每个党员干部特别是领导干部要认真查摆问题和缺乏,深入分析原因,总结经验教训。 3、认真整改,公开承诺。要组织机关党员干部写出查找的问题、整改的措施、努力的目标,并组织人人发言交流。在此根底上,完善工作目标,制定工作措施。要将职责、承诺、工作目标在机关显要位置公开,接受社会监督。 (三)加强督导,推树典型,健全完善长效机制 1、注重督导。领导小组办公室将对活动过程进行调度,及时掌握活动开展情况,提出加强和改进的意见,确保务求实效。 2、明察暗访。重点对以下情况进行明察暗访。①工作纪律情况;②工作日禁酒情况;③效劳情况;④工作作风、工作效率等方面的情况。 3、建章立制。根据制定机关标准细那么,进一步完善制度,建立长效机制,使各项活动转为正常工作。 (四)检查考核,总结经验 每个干部职工都要对查找问题、提升思想境界、提高工作标准、转变工作作风等方面取得的成效,进行全面系统的总结,明确努力方向,形成书面材料,召开总结大会。集中活动结束后,将此项工作作为机关建设的一项常规性工作,持续不断地开展下去,根据实际情况及时调整完善创立内容,使机关建设不断实现新跨越。 四、组织领导和保障措施 1、加强组织领导。为确保县招商局社会管理综合治理工作顺利进行,成立县招商局社会管理综合治理领导小组。 2、强化督导,严格检查。要搞好整个活动的组织、调度和指导,强化催促检查,抓好典型宣传,及时掌握各阶段活动的进展情况,提出加强和改进的意见,认真抓好活动成果的验收,确保质量,务求实效。 3、注重结合,统筹兼顾。要注重把社会管理综合治理工作与创立文明机关结合起来。要按照县委要求,集中时间和精力,扎实搞好活动开展。要处理好开展活动和做好各项工作的关系,切实做到两不误、两促进。推动当前各项工作的开展,使整个活动真正成为解放思想、改革创新、加快开展的过程。 第7页 共7页

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