2023年粮食局干部负责人会议致辞.docx

粮食局干部负责人会议讲话 同志们： 这次会议是局党组决定召开的。根据局党组讨论的意见，我讲三个问题。 一、要进一步认真学习贯彻好x精神 关于学习贯彻x精神，党组已开过会议进行了具体部署，各处室和直属单位要在前段学习的根底上，进一步把学习引向深入。这里我强调三点： 一是必须高度重视。党的x，是我们党在新世纪召开的一次具有重大历史意义的大会。江泽民同志代表十五届中央委员会所作的报告，科学总结了十三年来的根本经验，进一步说明了贯彻“x〞重要思想的根本要求，鲜明地答复了我们党在新世纪举什么旗、走什么路、实现什么目标的重大问题。这次大会是一次团结的大会、胜利的大会、奋进的大会、继往开来的大会。学习贯彻落实好x精神，是当前的首要政治任务，必须引起我们的高度重视。 二是把握精神实质。x的灵魂是“x〞重要思想。把“x〞重要思想同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论一道确立为我们党必须长期坚持的指导思想，是x的一个历史奉献。x的主题是高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻“x〞重要思想，全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化，为开创中国特色社会主义事业新局面而奋斗。x的核心是坚持党的先进性，全面推进党的建设新的伟大工程。x报告的精髓是坚持解放思想、实事求是、与时俱进。学习贯彻x精神，必须抓住灵魂、围绕主题、突出核心、把握精髓，进一步解放思想，突出创新。按照“开展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新局面、各项工作要有新举措〞的要求，谋划新思路，制定新措施，寻求新突破。 三是紧密联系实际。学习贯彻x精神，重在联系实际，关键在于落实，否那么学的再好、理解的再深也没有什么意义。省委八届二次全会就深入贯彻x精神作出了全面部署。根据云坤书记的要求，下步学习活动，既要原原本本地学习x文件、吃透精神，更要紧密联系全省粮食工作实际，联系各处室、直属单位实际，联系党员干部个人思想和工作实际。要集中围绕三个问题开展大讨论，即：全面贯彻“x〞重要思想，我们党员干部应该做点啥。全面建设小康社会，我们粮食部门应该干点啥。全面推进党的建设新的伟大工程，我们各级党组织应该抓点啥。用x精神统一思想、凝聚人心、开拓创新、与时俱进，努力把全省粮食事业在现有的根底上推向一个新阶段。 二、要扎扎实实地抓好当前各项工作 关于当前和今后一个时期的粮食工作，在刚刚结束的全省粮食工作会议上，庆才副省长、儒林常务副省长和洪虎省长已经做了全面安排部署，三位领导从不同角度对粮食工作提出了明确要求，讲的非常全面、深刻、具体，摆在我们面前的任务就是要认真抓好落实。虽然大量的具体工作，主要靠各市、县去抓，但作为省级粮食主管部门，对于省政府确定的各项政策措施、工作任务的落实和完成情况，有指导、协调、催促、检查、反响信息等责任，对各地在工作中遇到的带有共性的新问题，需要及时研究解决。全局上下一定要紧紧围绕全省粮食工作的中心任务，根据各自职责，多想方法，强化措施，狠抓落实。 当前，要集中抓好秋粮收购、促销泻库、控制亏损、平安保粮四项主要工作，其它各项工作都要按照年初确定的目标保质保量地完成。今年秋粮收购，政策调整幅度比较大，情况比较复杂，必须精心组织，每一个环节都要细上加细。要多深入下去，了解情况，调查研究，多帮助基层协调解决一些实际问题。各处室、直属单位要在认真总结今年工作的根底上，围绕庆才副省长提出的明年工作重点，抓紧进行谋划，研究具体措施。特别是关于三项改革试点、核实库存、减亏攻坚、建立促销机制以及粮食风险基金管理使用方法、控制粮库进人的具体措施，都要抓紧研究，和有关部门沟通好，尽快拿出具体实施方案。此外，对粮办工业也要纳入日程，认真抓一抓。我省粮办工业曾经有过辉煌，下一步建设工业强省，实行产业化经营，粮办工业大有文章可做，请同志们紧紧围绕如何使粮办工业走出困境，重振雄风，开动脑筋，献计献策。当前，对机关处室和直属单位领导班子的年终考核工作，要按照局党组安排的意见抓紧进行。 说实在的，现在的粮食工作很难干，尽管我们做了很大努力，还是有许多不尽人意的地方。改革会带来阵痛，方方面面利益都会受到影响，“岂能尽遂人意，但求无愧我心〞，只要我们把劲使到就可以了。 三、要进一步加强机关思想作风建设 第一，进一步解放思想，与时俱进。 江泽民同志在x报告中明确指出，“创新是一个民族进步的灵魂〞、“创新就要不断解放思想，实事求是，与时俱进。实践没有止境，创新也没有止境。我们要突破前人，后人也必然会突破我们。这是社会前进的必然规律。〞一个国家、一个地区、一个部门、一个单位都是如此。情况在不断地变化，要想使我们的思想和工作适应变化了的新形势，就必须创新，必须解放思想，与时俱进。就粮食工作来说，解放思想、与时俱进，就是把加快开展作为第一要务，正视现实，知难而进，迎难而上，创造性地开展工作；就是不唯书、不唯上、只唯实，只要符合三个有利于标准，就要敢想敢干、敢做敢为；就是既要看到工作中取得的成绩，更要看到工作中存在的缺乏和问题，主动加压，永不自满，把取得的每一点进步都作为新的起点；就是要有超前意识、创新意识，不断地研究新情况，拿出新方法，解决新问题，创造新业绩，发奋向上，开拓进取，始终保持一种良好的精神状态。 第二，要进一步转变作风。 从目前机关的实际情况看，需要认真解决好以下几个问题： 一是要增强时间观念。要按时上下班，不得迟到早退；要准时参加会议，要求谁参加会议就谁参加；要及时传阅文件，不能人为误事；上班时间外出办事要打招呼，下班后和双休日有 的要开机，没 的要留有联系方式；中午没有极特殊情况不准喝酒；出差要报告，回来要告知。所有这些，是对机关干部最起码的要求。现在的双休日、节假日占了全年三分之一的时间，上班每天工作不到七个小时，有限的时间一定要充分利用好，再迟到早退实在说不过去了。 二是要提高工作效率。要公开办事制度、公开办事程序、公开办事内容、公开办事结果。要快节奏、高效率、雷厉风行，说干就干。能上午做的工作就不推到下午，能今天办完的事情就不推到明天。 三是要切实负起责任。我们的干部，不管职务上下，都有一定的责任，有责任就应该承担起来，不准推诿扯皮。要层层落实责任制，把每一项工作的责任都落实到人头，坚持一级抓一级，一级对一级负责。哪个环节出了问题，要严肃追究有关领导和有关人员的责任。要爱岗敬业，把对上负责与对下负责一致起来；对自己所分担的工作必须尽心尽力、尽职尽责；坚持高标准、严要求，务求实效；要有一股韧劲，不达目的不罢休；切忌华而不实、得过且过、无所用心。特别是粮食工作政策性强，涉及面广，很多事情要形成文稿，我们下发的文件需要下边执行；我们起草的东西，常常要与有关部门沟通，有的最终还要进入省政府决策，必须认真对待，周密思考，字斟句酌，反复推敲，对涉及全局政策性比较强的问题一定要研究透，不能模棱两可、似是而非。领导的精力也是有限的，不可能什么都懂，这就需要各处室、直属单位的同志在给领导当参谋时，多动点脑筋，多问几个为什么，尽可能想得周全一些。 四是要严肃组织纪律。个人服从组织，少数服从多数，下级服从上级，全党服从中央，是我们党的根本组织原那么。对省委、省政府和局党组决定的事情，必须认真贯彻执行，决不允许有令不行、有禁不止、各行其是。对组织上有意见可以随时随地向我们提出来，只要你说的对，我们就改正，你说的方法对事业有好处就照你的办，但是不允许搞自由主义，随便乱说。办事要讲原那么性，能办的必须办好，不该办的，谁说也不能办。对领导布置的任务、交办的工作，要认真抓落实。努力做到件件有着落，事事有回音。办没办、办到什么程度，要有个交待。对领导交待非常明确的事情，要认真按领导的意见办，不能错号。该请示的必须请示，该汇报的必须汇报，该报告的必须报告。局内讨论问题要畅所欲言，怎么想就怎么说，但是，对有些问题特别是重大事项在局内没形成共识，不能对外讲；但凡局党组形成的决议的事情，向上汇报要按局党组研究的意见讲，不能个人想说什么就说什么；向新闻媒体介绍情况、答复基层请示的问题，必须经有关领导同意，不能擅自作主。 五是要进一步加强协调。既要敢于协调，更要善于协调。近段时间，局党组成员和各处室，与相关部门协调的比较好，但也有一些今后需要注意的问题。比方和相关部门协调工作，要有充分的依据，要考虑可行性，要换位思考，不能单纯从自身的角度考虑问题。对一些需要和相关部门协调的重大问题，事先一定要经过主管领导同意，有的甚至需要党组讨论，这样效果会更好一些。 六是要多搞点调查研究。关于在机关各处室和直属单位开展“三个一〞（每人每年至少选一个调研题目、纯下基层调研时间不能少于一个月、至少要交一篇调查报告）活动，六月份就做了部署，现在有的同志已经按要求完成了调研任务，有的可能还没有考虑。在这里，我再次重申，局党组提出开展“三个一〞活动不是搞形式，目的是促使我们的干部多深入基层、多接触实际、动脑想问题、动笔写文章，这样对事业、对个人成长都有好处。领导干部要带头深入下去，亲自动笔写调查报告。前面我讲到的研究制定三项改革试点、核实库存等重点工作方案一定要深入下去，听听基层同志意见，切忌坐在办公室里闭门造车，那样编出的东西没有操作性。考虑到“三个一〞是全年的任务，从部署到现在不到半年时间，这段局机关工作比较忙，“三个一〞的调研任务可延期到明年“七。一〞前完成。 七是要关心群众生活。这也是贯彻“x〞重要思想的客观要求。我说过粮食部门贯彻“x〞重要思想，一要设身处地为农民着想，二要善待粮食企业职工。现在看，需要再加上一条，就是要关心机关干部包括离退休干部的生活。实事求是讲，相对于省直有些厅、局，我们机关干部许多方面的福利待遇还是不低的，大家应该知足。在此根底上，局党组还是想做些努力，尽可能为同志们包括离退休老同志多谋点福利、多办点实事。但是，由于我们每办一件事情都要思前想后，要符合政策，公正合理，能经得起推敲，不能留下后遗症；加之财力有限，不可能满足大家的要求，也希望同志们能理解。 八是要注意工作方法。大家给我们提的意见，要认真克服。但有一条需要说明，我们局党组成员性格都比较直爽，根本上有啥说啥，说完拉倒，批评哪位同志也都是从事业出发，没有什么个人成见，大家也不要往心里去，有那么改之，无那么加勉。 第三，要进一步增强团结。 江泽民同志在x报告中指出，团结就是力量，团结就是胜利。目前，我们局领导班子以及绝大多数处室、直属单位的领导班子都很团结，人与人之间的关系也比较和谐。大家一定要珍惜这种团结和谐的良好气氛。“一个好汉三个帮〞、“三个臭皮匠，顶个诸葛亮〞，干工作总是多团结一些人好。局领导和处级干部要做团结的表率，要用局党组的团结、机关处室和直属单位领导班子的团结带动全局上下、方方面面的团结。“人间正道是沧桑〞，领导干部为人一定要正派，要光明正大，表里如一，不能当面一套，背后一套；要以事业为重，以大局为重，以工作为重，不能计较个人得失，不能太看重权力；要增强全局意识，有团队精神、集体荣誉感，不能搞本位主义、个人英雄主义，耍小聪明；要围绕增强团结，多做点化解矛盾的工作，少发点牢骚，更不能火上浇油。一把手要严以律已，宽以待人，增强民主意识，学会弹钢琴，善于听取不同意见，重大问题集体讨论，不搞个人说了算，不能揽权；副手要摆正位置，找好角度，增强配合意识，积极支持一把手的工作，不能固执己见，不能越位。在一个班子工作，既要同心，更要协力。人贵有自知之明，要多看点别人的优点，多找点自己的缺乏。不能过高地估计自己，把自己看成一朵花、把别人看成豆腐渣，总觉得谁也不如自己，总觉得英雄无用武之地。历史经验证明，团结出凝聚力，出战斗力，也出干部；如果领导班子闹不团结，就会使下属无所事从，就可能形成帮帮伙伙，最终事业受损失，个人进步受影响。互相补台，好戏连台；互相拆台，