2023年县区道路交通安全自查自纠实施方案.doc

XX县区道路交通平安自查自纠实施方案 XX省实华石油运输泉州分公司 道路交通平安自查自纠实施方案 根据XX市道路运输管理处关于做好道路交通平安专项督查迎检工作的通知（泉道安明电"2023"18号）和（XX县区道路交通平安自查自纠实施方案）的要求，精心组织，部门配合，通力合作，扎实开展一场查隐患、排事故、保平安的道路交通平安自查自纠活动，促进了道路交通平安生产形势稳定好转。特制定自查自纠实施方案。; 一、工作目标 全面排查治理平安生产隐患和薄弱环节，建立健全重大危险源监控机制，重大隐患治理机制及分级分类管理制度，健全完善交通运输系统平安生产隐患及事故信息统计报告制度，有效防范和遏制生产事故的发生，特别是防范重特大事故造成的危害事件。 二、工作安排 自查自纠工作由公司总经理林忠明总负责，车队长对车队的 工作具体抓，组织公司人员学习实施方案、道安工作意见及相关工作文件，统一思想，明确分工，落实责任，制定自查自纠工作方案，分工协作，按照隐患排查工作标准，对可能存在的隐患一一排查，不留死角，不走过场，全面整治取得明显的效果。 三、工作内容 （一）查公司从业人员学习宣传道路交通运输平安实施方案的情况； （二）结合实际，细化实施方案情况，制定重点工作任务分工方案以及相关工作意见和配套措施或制度情况； （三）结合实际，细化、落实道安工作意见情况； （四）落实“打非治违〞行动、平安隐患排查治理以及事故责任查处情况； （五）按照实施方案和道安工作意见的部署，开展道路交通平安综合整治工作的总体情况； （六）查道路交通平安工作中存在的主要问题、做好下一步整治及改进工作的措施。 四、时间安排 2023年5月27-29日 五、工作要求 （一）领导重视，精心组织。公司领导要高度重视这次自查自纠活动，亲自研究部署，催促自查自纠工作的开展；分管负责人切实履行职责，深入一线开展自查自纠督导。组织开展好本单位自查自纠工作。加强工作领导，综合协调，要及时总结分析自 -2- 查自纠工作中出现的新情况、新问题。 （二）全面排查，认真整治。立即行动，一要结合本单位实际，制定方案，细化标准，迅速组织开展自查自纠行动。二要要对照平安标准，结合岗位工作特点，认真开展自查自纠，对查出的隐患和问题要制定整改措施，三要加强监督，促进排查整改彻底。 （三）落实责任，确保实效。按照“谁主管谁负责、谁审批谁负责〞的原那么，把自查自纠的责任落实到每个工作岗位。严格落实平安检查责任制和责任追究制，对自查自纠行动中发现的隐患和问题，要按要求进行分类整改，能立即整改的要立即整改，对重大隐患要及时上报，跟踪治理。对自查自纠不认真、走过场，流于形式、工作不得力、平安责任不落实、防范措施不到位、事故隐患不整改或整改不认真彻底而发生事故的，要按照“四不放过〞的要求，严肃追究相关人员的责任。 （四）及时统计，认真总结。加强协调，经常与上级交通主管部门沟通，取得关心，指导。做好了统计上报和总结工作。 2023年5月30日 -3- 第二篇：平安生产自查自纠实施方案平安生产自查自纠工作方案 一、检查目标 通过自查自纠，全面落实施工平安防范措施，提高从业人员平安意识和操作技能，推进平安管理的程序化和现场平安防护的标准化，最大程度消除平安隐患和违章违规行为，进一步完善平安保证体系，落实平安管理各项规章制度和平安生产保障措施，彻底排查事故隐患，有效防范和坚决遏制平安事故的发生，保证在建施工任务的平安持续稳定进行。 二、组织领导： 工程部成立平安生产自查自纠领导小组架构： 组长：副组长：组员： 三、检查方法： 1、检查与自查相结合。各在建工程按照建筑施工平安检查标准、施工现场临时建筑物技术标准以及预防施工坍塌、高处坠落等有关管理规定和技术标准标准要求先行自查，然后由领导小组对其检查。 2、检查与整改相结合。坚持边检查边整改，以检查促整改，对查出来的隐患和问题立即进行整改，一时不能整改的要制定整改方案、明确整改措施、落实责任人，对达不到平安要求，隐患和问题严重的坚决关停。 3、检查与责任追究相结合。对检查出来的重大平安质量隐患问题，拒不整改的按有关规定追究直接责任者和负责人的责任并进行处分。 四、检查内容： 1、在建工程施工现场平安生产管理情况的重点检查内容： （1）工程工程部组织机构建立及相关人员到位情况； （2）各项平安生产保障制度的执行情况； （3）“三类人员〞和建筑施工特种作业人员持证上岗情况； （4）工程工程的平安投入管理情况； （5）平安教育培训实施情况； （7）平安检查及隐患排查整改情况； 2.预防施工坍塌事故的重点检查内容： （1）贯彻落实住房城乡建设部危险性较大的分局部项工程平安管理方法和实施细那么等文件情况； （2）深基坑、高大模板、高层外脚手架等危险性较大分局部项工程是否结合施工现场实际条件编制专项施工方案，方案的论证、审批、实施、验收等各环节是否严格按照有关规定执行； （3）对深基坑工程，是否按照有关技术标准标准的规定加强对土方开挖、基坑支护、变形监测、临边防护等施工环节的管理； （4）对高大模板工程，用于搭设的材料是否符合要求，平安技术交底是否具有针对性，搭设、验收、使用等环节是否进行检查，混凝土浇筑作业顺序是否合理； （5）对高层外脚手架工程，用于搭设的材料是否符合要求，架子工是否持证上岗，平安技术交底是否具有针对性，搭设、平安防护是否满足有关要求； 3.预防建筑起重机械伤害事故的重点检查内容： （1）建筑起重机械安装拆卸等施工方案是否由安装拆卸单位结合施工现场实际条件进行编制，方案的论证、审批、组织施工等各环节是否严格按照有关规定执行到位； （2）负责安装拆卸业务的企业是否具有相应专业承包资质和平安生产许可证； （3）建筑起重机械司机、指挥司索、安装拆卸工等是否持建筑施工特种作业操作资格证上岗作业； （4）机械设备是否已办理产权备案、使用登记，安装、顶升、拆卸、检测、验收、使用和维护保养是否符合有关规定和技术标准标准的要求。 4.预防高处坠落事故的重点检查内容： （1）加强平安教育，增强建筑工人平安生产意识和自我保护能力的情况； （2）使用合格的平安生产设备、设施、个人防护用品情况； （3）确保施工现场“四口〞、“五临边〞等施工部位是否严格按照建筑施工平安检查标准（jgj59-2023）的要求进行防护； （4）高大模板、高层外墙脚手架等撤除过程的现场平安防护条件是否满足有关规定和技术标准标准的要求。 五、检查要求 （一）提高认识，加强领导 要充分认识此次平安生产自查自纠的重要性，结合工程实际，精心组织、周密部署，切实加强组织领导。 （二）突出重点，注重实效。 针对工程实际情况，明确重点部位和重点区域，对易发生事故的薄弱环节和关键问题，要登记建档，重点监督，切实预防各类平安事故，特别是群死群伤事故和重大事故的发生。 （三）落实责任，自查自纠 成立平安大检查领导机构，明确职责和分工，制定切实可行的实施方案，组织开展平安质量大检查工作。对查出的隐患，要制定切实可行的整改措施，明确责任人，限期进行整改。 （四）加强平安生产培训教育工作 要大力宣传平安开展科学理念、平安生产法律法规普及和宣传活动，积极开展全处员工的平安培训教育，提高全处员工的平安意识和自我保护能力。 第三篇：平安生产自查自纠实施方案平安生产大检查自查自纠实施方案 为切实做好医院平安生产大检查自查自纠工作，扎实推进隐患排查治理工作的深入开展，现结合我院实际情况，制定自查自纠实施方案如下。 一、指导思想 以科学开展观为指导，坚持“平安第 一、预防为主、综合治理〞的方针，认真贯彻落实县局平安生产大检查活动精神，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效〞的要求，组织医院各科室认真排查本科室、本岗位存在的平安隐患和工作薄弱环节，切实搞好整改，消除事故隐患，促进平安生产形势持续稳定。 二、工作目标 医院自查确保到每一个科室，每一个部位、每一个环节、每一个岗位、每一台设备，不留盲区，不留死角，保证自查覆盖面到达100%。 科室自查有记录。小隐患及时去除，去除后有记录，有签字；大隐患不能自行处理的及时上报医院，跟踪处理记录，消除隐患为止，签字销号。 医院平安生产小组对查出的隐患和科室上报隐患问题要制定详细的整改方案，认真自纠，做到整改目标、措施、责任、资金、时限“五落实〞，严防各类事故发生。 三、重点内容 医院各科室要认真执行XX县区医院平安生产大检查自查自 1纠实施方案，排查工作按照“自下而上〞的方式进行。 科室自查自纠的重点内容。根底设施、技术水平、作业环境、防控手段、特种设备操作标准、特种药品使用常规等方面存在的隐患，责任落实、劳动纪律、现场管理等方面存在的问题。 同时，医院平安小组要针对各科室平安生产的特点，集中行动，重点排查治理，按照有关标准标准对各科室进行严格排查，科室根据医院有关标准、标准等逐项对照自查。 四、时间安排6月26日—9月20日 五、工作要求 （一）提高思想认识。医院领导要高度重视自查自纠活动，院长要亲自研究部署，催促自查自纠工作的开展;主管平安领导要切实履行职责，深入一线开展自查自纠督导；科室负责人要根据医院部署认真开展科室平安生产自查自纠工作，认真记录。 医院主要负责人要切实负起第一责任人的责任，组织开展好本单位自查自纠工作。加强综合协调，要及时总结分析自查自纠工作中出现的新情况、新问题。 （二）全面开展排查。 召开全体职工会议，广泛发动职工群众结合岗位特点，对照平安标准要求，开展自查自纠，同时组织平安管理人员进行全面的排查整改。在认真开展自查自纠的同时，发动职工开展岗位平安建议活动。 医院、科室对查出的隐患和问题要建立台账（档案）。 2医院平安生产小组每半月进行一次排查，对排查出的隐患汇总、制定整改方案。整改后，跟踪隐患去除、销号、签字、总结、归档。 科室每周进行隐患排查，小隐患科室现场解决，限时解决，大隐患不能解决的科室要及时上报。做好排查整改记录、跟踪隐患销号、签字归科室平安生产档案。 职工每日岗位排查，发现隐患及时自行解决，解决不了的及时上报科室领导，并监督科室领导消除隐患情况，对科室领导不重视隐患，不及时解决又不上报医院的职工要及时上报医院平安生产小组。 医院充分发挥隐患举报奖励制度的作用，发动全体职工积极参与自查自纠活动，鼓励职工积极举报非法行为和事故隐患。 （三）做好三个结合。一是与“平安生产大检查〞活动相结合，统筹推进，夯实基层根底，构建长效机制。二是与平安述职相结合，结合实际组织集中行动专项述职，查找缺乏，解决问题，总结经验，推开工作开展。三是与平安监管网络建设相结合，完善重点科室视频监控设施，改善平安生产条件，进一步完善应急救援体系和预案，积极开展应急救援演练，不断提升应急