2023年某公司员工座谈会方案.docx

某公司员工座谈会方案 一、座谈会目的 1、了解公司经营情况与未来开展战略与方向，充分调发开工的积极性、主动性、创造性。 2、构建员工与管理层的有效沟通，切实帮助广阔员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。 3、增进员工归属感与忠诚度，减少流失率。 二、场次与时间： 1、第一场员工对象：各部门表现优秀员工第一批 时间安排：1月12日下午14:30-16:30〔预计〕 2、第二场员工对象：各部门表现优秀员工第二批 时间安排：1月13日下午14:30-16:30〔预计〕 三、地点：佳家店二楼会议室 四、会议人员名单： 1、参会人员： 1.1老员工 ①以公司为家，对公司有深厚感情、见证公司开展的沟通力较好的老员工； ②有带头作用或有代表性的优秀青年员工； 1.2新员工 ①2023年入职3个月-6个月以内的新员工； ②思想活泼，认真踏实工作，责任心强的； ③沟通能力较好，性格活泼，敢于发表意见的。 2、特邀嘉宾：总经办领导 3、主持人：人事部主管 4、人员名单的拟定 4.1每场座谈会员工参与人数预定为15人； 4.2原那么上各部推选名额为2人，由人事部负责收集和核实名单，并公布。 五、座谈会议程： 进场准备：座谈会现场准备好水果、糖果、茶水等，营造轻松、愉悦的气氛。与会人员提前5分钟进场。 第一局部：由主持人说明本次座谈会的主题和目的，并提出座谈会的要求。介绍参会者。 第二局部：由总经办领导介绍公司最新经营情况及公司未来开展规划及方向。 第三局部：邀请老员工为大家介绍公司的开展历程，以讲个人经历的故事的形式再现公司关键开展过程中节点。 第四局部：主持人参照预定题纲，邀请到会员工发言。总经办领导进行对话，对现场能解答的问题进行解答，对现场不能解答的问题进行登记，并承诺三天内给予答复。 第五局部：征集想法与建议 由工作人员将准备好的便签发放到每个人手中，参会人员可以在上面书写自己参会心得或对部门的问题、合理化建议等。稍后收齐交由座谈会主持人。 第六局部：总经办领导总结发言。 第七局部：由主持人进行本次会议的总结。 六、座谈会可参考的讨论主题： 1、你知道我们公司的企业文化有哪些吗？ 2、你认为公司能经历这么多年的开展壮大至今，核心竞争力是什么？现状如何？如何改良？ 3、你认为什么样的员工才是优秀员工？怎样的主管才是优秀主管？ 4、你认为公司有没有满足你自己职业的需求或者说目前有什么自己不能解决的问题？需不需要帮助？ 5、对薪资和绩效机制满意吗？有哪些改良意见？ 6、大家对公司现在的集体活动有何建议？大家比拟想参加什么类型的活动？ 7、大家对公司的现行福利知道有哪些？对公司发放福利的方式的建议？有什么改良建议？ 七、组织工作： 1、座谈会前三天确定参与座谈会领导及参会员工名单； 2、座谈会前二天与参会员工沟通到位，并告之座谈会流程。 3、座谈会前一天对会议中需所资料要准备到位。 4、座谈会当天的会场布置，横幅悬挂，音响调试，水果食品摆放到位。 5、座谈会当天的会议拍照及会议记录、会后宣传。 八、本卷须知： 1、前期应充分沟通与会人员的时间、发言准备等，确保会议顺利进行； 2、会前要积极引导员工发散思维，鼓励说其出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。 人事部 2023年1月2日