2023年县年发展规划工作总结.doc

县2023年开展规划工作总结 XX年年人口和方案生育开展规划工作以三个代表和科学开展观为指导，全面贯彻落实中共中央国务院关于全面加强人口和方案生育工作统筹解决人口问题的决定，紧紧围绕全委中心工作，切实做好人口和方案生育目标管理考核工作，大力推进信化建设，加强了统计根底建设和统计分析工作。今年重点做了以下几个方面的工作： 一、切实做好生育指标分解控制工作。 严格执行生育政策，在安排好一孩生育的前提下，从严控制二孩生育方案，安排各乡〔镇〕提前做好摸底调查工作。特别是出生二孩压力较大的乡镇，切实加强对二孩生育秩序的整顿，提高控制政策外二孩生育能力。 二、切实做好目标管理考核评估工作。 紧紧抓着XX年年考核重点即市定的9项工作目标和工作指标，实行常年监控、分类指导、动态管理的方法，明确调查任务，强化调查责任，逐步建立了以省级信数据库为调查依据，结合入户走访群众和评估座谈等方法进行考核评估工作。实行了考核方案公开、考核时间提前通知等方法，增加了考核的透明度，减少了基层工作负担。 三、切实做好信化建设工作。 〔一〕加强县、乡两级信化根底建设。根据省、市人口计生委信化开展规划要求，切实做好了县、乡两级信化建设工作。在各级领导的重视下，县、乡两级对信化建设都给予一定的资金投入和物资配备，全县方案生育信建设全部达标。 〔二〕全面完成了省级数据库的集中录入工作。总人口、已婚育龄妇女信录入准确率均到达了100%，当年出生、新婚、落实四项手术对象的信录入准确率均到达了98%以上。 〔三〕提高信化运用水平。根据省、市人口计生委的要求，扎实开展信岗位练兵活动，切实提高我县信岗位技术人员的业务技能。每月例会组织对乡镇微机员进行了集中培训。 四、切实做好基层台帐管理工作，召开了全市台帐标准管理现场会。 为适应当前人口和方案生育基层管理工作需要，结合全省数据库统一集中管理，本着简明、实用、方便基层的原那么，积极探索改良台帐管理模式，建立完善了计生台帐标准化管理制度，提高了利用信引导优质效劳的水平。市人口计生委对这项工作作了肯定。 五、切实加强统计根底建设和统计分析工作。 为加强统计根底建设，进一步提高全县方案生育工作整体水平，按照委统一安排，结合春、秋两季方案生育集中效劳活动，抽调业务骨干三十多人组成了四个督导组对全县所有乡镇的康检村进行了跟踪督导，在督导的同时，对乡、村两计生台帐进行指导，针对台帐中存在的问题，认真查找，分类指导，实行挂帐销号制度，完善了各种档、卡、薄的标准化管理，引导基层加强平时根底工作，使全县人口和方案生育工作管理水平上了台阶。 六、切实加强对后进村的整顿治理工作。 今年，对方案生育后进村进行了强有力的整治，收到了明显成效。为了解后进村整顿治理的效果，组织了调查组结合年终人口和方案生育工作目标考核对全县后进村进行了检查验收。并将整治效果与工作组所在单位年终计生目标考核成绩挂钩。通过整顿治理，有力消除了方案生育后进面，促进了整体工作平衡开展。 下一步工作打算： 一、做好XX年2023年度各乡镇人口和方案生育工作目标考核结果的上报市工作； 二、做好XX年2023年度人口和方案生育统计年报工作； 三、做好迎接市对我县信化建设验收工作，积极创立全省信化建设先进单位； 四、做好20232023年度人口方案下达和20232023年度生育证的上报摸底工作； 五、做好20232023年度农村局部方案生育家庭奖励扶助新增对象的资格确认摸底工作。 今年虽然取得了一定的成绩，但还存在有很多缺乏。今后，一定要查找差距，努力工作，紧紧围绕全委中心工作，以为领导决策效劳、为基层效劳、为机关效劳为重点，加强统计根底建设和统计分析工作，实现统计工作的新突破，为我县方案生育工作再上新台阶、保类进位、争创省优做出奉献。