2023年广电局办公室副主任岗位竞聘演讲稿.docx

广电局办公室副主任岗位竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事，大家好。非常荣幸地参加广电局机构改革的竞聘上岗公开演说。对我而言，这是一次难得的学习与锻炼时机，是一次不断完善自我的时机，也是进一步提高我工作能力和素质的时机。我到县广电局工作已有6年时间，在局办公室任副主任也已有3年时间。我此次竞聘的职位是我为之曾经付出并有所收获的局办公室副主任。在办公室副主任岗位上工作3年时间里，我在局领导的正确领导下，在同志们的帮助下，以科学开展观重要思想为指导，立足于当好参谋助手，主动开展工作，促进了各项工作有效开展。对在广电局工作6年的回忆，既有收获的喜悦，也有缺乏之处，更有一些浅薄认识及经验。 一、立足自身教育，奠定了坚实的思想根底6年前，我从经开委调到广电局这个大家庭，我就清楚认识到广电局是一个人才济济的地方。而且，工作环境的改变，所须学习的知识太多。为了能胜任新岗位的需要，我通过不断学习，逐步提高了自身素质。为了能很好在适应工作、做好工作，我特别注重把理论学习同实践学习有机结合起来，扩大了学习范围，增强了学习效果，自觉学习了党的根本理论、广电媒体行业争先创优知识，坚决了理想信念。在广泛参加理论学习的同时，不忘在实践中学习，对办公室的各项业务知识学习，力求精益求精，进一步熟悉了工作。通过经常性、多种形式的学习，使我增强了在新形势下做好广电办公室的工作能力。 二、认真履行职责，保证了工作的有效开展按照局里安排，我的主要工作是办公室工作、方案生育工作、档案管理工作、新视报发行工作。认真履行工作职责，根本在于有务实的工作作风。工作中，本人在认真分析、研究的根底上，真正在落实上下工夫，靠实际行动求成效。一是在办公室上传下达工作中，自觉从繁忙的日常事务中走出来，紧紧围绕部门工作和局领导的要求，充分发挥主观能动性，努力做到超前思考，正确预测开展趋势，紧贴领导求主动，围绕大局谋主动，尊重规律赢主动，从而牢牢掌握了工作的主动权，逐步实现了由被动效劳向主动效劳的转变，保证了政令畅通。二是在方案生育管理工作中，努力将工作重心下移到日常管理上来。由于我局方案生育工作是综合管理单位，计生管理及效劳对象分布较广，为了做好工作，切实做到了有方案、有措施、有落实，实现了广电局计生工作由虚变实，由软变硬，由模糊变清晰。使我局计生工作在市、县年度考核中，人口出生、四术落实率、统计等各项业务得到较好的评价。三是在档案管理工作中，做到档案管理制度完善，使我局档案文件的收集、整理、立卷、归档等重要环实现了制度化、标准化，做到收集齐全、分类合理、归档及时，档案室管理科学，查阅管理标准，无平安隐患。四是新视报发行工作中，充分发挥主动联系、上门效劳的能动性，使新视报发行顺利进行。在这6年时间里，特别是近3年的办公室副主任岗位上的工作中，我得到了广电局各位领导、同事的广泛支持与帮助，各项工作都取得了较好成绩。其中，被广电局评为档案工作先进个人4次、被广电局评为先进个人2次；被县评为先进个人2次，被县评为档案工作先进集体4次、被县评为方案生育综合治理先进集体2次。 三、缺乏之处第一，许多工作都是边干边摸索，以致于工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；第二，局限于处理日常事务，对广电办公室工作、方案生育工作等相关业务的学习还有待进一步加强；第三，在效劳上仍不到位，有不少事情需要提醒着才能做到，对情况变化不够敏感，对有些工作领会上不能完全吃深吃透。 四、履行职责的奋斗方向办公室工作是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心，办公室副主任更是领导的参谋助手。随着播送电视事业的不断开展，管理工作将面对更高的挑战，办公室副主任须要学习和创新管理方法，使整个管理系统有条不紊运行顺畅，做到既务实高效又热情周到。为了实现这个目标，我在今后的学习和奋斗方面：一是学习和熟悉有关政策法规。在办公室工作中，掌握好政策法规显得极为重要，只有这样，才能在原那么性的灵活性之间比较权衡处理问题技巧，才能本着科学严谨的态度，用准用活政策，把握和争取工作的主动性，防止给工作带来被动的失误。二是增强综合处理问题能力。在办公室工作，需要广泛协调综合处理各种问题，在错综复杂的环境中做出正确的分析抉择，采取适当措施，才能取得比较好的工作实效。三是增进效劳能力。办公室副主任要对局内领导服好务，当好领导助手和参谋，同时也要为局内同事服好务，并且还须为社会服好务。良好的效劳是做好综合协调工作的前提和根底，在做好效劳工作方面，既要使局里的决定和领导的意见能得到及时传达和执行，能够快速妥善地处理解决反映到办公室的问题，能够善于发现总理和解决问题，尽可能地减轻局领导和各部门的后顾之忧。为此，在今后的工作中，我将竭尽全力着力在发挥参谋助手作用上下功夫，提高工作质量和效率；立足全局主动效劳注重实效，做好全局内处协调与沟通工作；畅通上下协调通道，加强上传下达沟通联系，全面贯彻局领导意图，确保政令畅通，反映同事及群众要求，维护全局整体利益，以到达全局上下上步调一致。在工作实践中，我深感离工作标准还有一定的差距，有待于今后改进和完善。同时，也深感与同事相比还有差距，真诚希望大家多提珍贵意见和建议。谢谢大家。 第4页 共4页