2023年度工作总结人事专员度工作总结.docx

年度工作参考总结-人事专员年度工作参考总结 　　公司人事专员工作年终总结一　　新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的相貌来迎接新年的到来时，也不忘来回忆和总结过去一年来所做的努力。 　　人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，非常荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，渐渐成长到今天的成熟。自2023年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了人才，水平得到了非常大的提高，人力资源建立正在逐步走向标准，职能作用也在逐步得到表达。 　　公司领导对人力资源部的建立极为关心，这关于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去，大家可能对“人力资源〞这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部门真正的意图在哪里。通过今年大家的同心协力，已渐渐获得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。 　　上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，不断在做着根底工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进展了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现关于今年的工作总结 　　一、关于公司员工的人事档案及材料进展搜集及治理，使其更加完善化，保持公司档案的完好性，为保证日后的分析工作提供更精确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警觉性和非常强的保守认识。协助上级掌握人力资源情况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。 　　二、负责治理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要由于市场推行部业务人员较散，集中的时机较少，经常都是来去匆匆，致使局部业务人员至今未能签署劳动合同。方案争取过年这个时机，把合同签署工作完成好。 　　三、结合公司制度及国家规定治理员工考勤和请休假治理，按月精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工不断未能习惯新的考勤方法因而效果不断不太好。今年人力资源部专门为此咨询题进展了考勤重申，并与综合治理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化治理，依然不能非常好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过事实上〞，照成考勤不公的完毕，考勤系统还需更加完善。 　　四、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;关于有些员工不恪守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过缜密调查之后，给予了合理公正的行政处分，并对当事人进展了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处分，均认识到了本身的错误。 　　五、公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐步开场施行。比方以往只有市场推行部人员才享有的品牌推行用烟，在本部也得以实现;每月协助行政部人员进展生日活动的筹划及施行工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的保障咨询题，公司也已为全部员工购置了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司获得了联络，并申请了相应的理培，处理了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了鼓励员工的作用。 　　六、进展促销人员的治理工作。自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的治理工作，通过材料搜集分析，觉察尽管制定了相应的治理制度，但是觉察许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的治理迫在眉睫。下一季度方案尽快重新制定促销人员治理制度，并严格按照规章制度办事。操纵好人员的增长速度及提高整体素养水平，为公司的今后储藏的业务人才。 　　七、协助做好招聘与任用的详细事务性工作，包括发放招聘启事、搜集和汇总应聘材料、安排人员、跟踪落实人员的情况等; 　　八、协助建立积极的员工关系，协调员工与治理层的关系，协助组织员工的各类活动; 　　此外，在部门领导的指导协助下，对员工考勤制度、劳动合同治理方法等相关的人事制度进展了修正工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本〞的人才理念。 　　对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强，不断提高本身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。来之不易的时机，扎扎实实做好每份工作。2023年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并施行好新的一年的工作方案，用实际的工作业绩来说话。 　　最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好! 　　公司人事专员工作年终总结二　　我们每个人都是在不断的总结中成长，在不断的审视中完善本人。2023年本人也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作，现将2023年工作总结如下： 　　1、招聘： 　　按照公司的年度规划，通过公共招聘网、前程无忧、医药报、内部推荐等渠道进展人才招聘。招聘的岗位有：平安治理人员、研发人员，其中研发人员录用了1人。年底的中高层岗位竞聘是今年招聘工作的重点，共发布了10个岗位信息，从11月8日发布简历至11月25日截止，共收到简历202342份，简历的来源根本上来自前程无忧。初试共安排了74人，进入复试的有27人，其中的8人从中脱颖而出与公司内部的6人一起参加最后的竞聘。为配合此次竞聘工作，精心设计了复试人员岗位笔试题，竞聘评估打分标准，并努力协调安排好面试时间，积极做好整个面试过程中的后勤保障工作。 　　2、培训： 　　关于新入职的员工做了平安防范、员工手册、公司有关规章制度等方面的入职培训，同时为新员工协助办理后勤手续等工作，使新员工快速习惯公司环境。本人那么在10月份完成了人事治理接着教育的验证工作。 　　3、社保、公积金、各类保险： 　　每月在10日之前做好社保、公积金的缴纳工作，并与财务对帐完成各部门的费用分摊报表。5月及7月初完成了社保缴纳基数及公积金基数的调整工作，依照市总工会和公积金治理中心的要求完成公积金缴存情况的自查工作。 　　关于新入职的员工及时为其办理了社保、公积金、档案的转入，关于退休人员及时为其办理了退休手续及公积金的转入手续。 　　完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳。在职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作。本年度为2位职工办理了特种重病的保险理赔。 　　关于2023-2023年共6个未完成献血指标的名额作了献血补偿金处理，共计7200元。 　　4、福利： 　　全年一次的高温补贴，全年二次的医药、购药补贴，每2月一次的交通费补贴都按时发放到每个员工的手里;。 　　关于每二年一次的职工体险，先后比拟了瑞美、美年、爱康国宾三家体检中心，最后确定了性价比拟高的瑞美体检中心，并将体检须知和体检卡发到每个员工手中。重阳节前夕为退休职工购置了礼品卡。 　　5、合同治理： 　　本年度自我进公司以后，新进员工的合同签订1人;老员工合同续签4人;退聘人员退聘协议书的签订1人。 　　6、各类报表： 　　每月底搜集下属企业的人员信息并进展分类统计汇总，按时上报人员信息分析。每季度完成季度报表和国资委统计报表并及时上报。 　　7、完成上药布置的工作。 　　公司人事专员工作年终总结三　　2023x年是国家“十一五〞规划的开局之年。在过去的一年里，人事科在市局的正确领导下，在省路局和市人事局等相关部门的关心支持和指导下，以我局的全年工作目的为出发点，认真贯彻落实“三个代表〞重要思想和党的十六届四中、五中、六中全会精神，紧紧围绕全局的年度工作思想和工作中心，推行人事制度改革，提高全局干部职工队伍素养。在局领导的关心指导下和兄弟科室、基层单位的支持配合下，全科同志进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的精神，顺利地完成了年度工作方案和上级组织及领导交办的各项工作任务。 　　一、加强政治业务学习，提高政治业务素养和办事效率。 　　人事部门是每个单位的一个重要部门，人事工作是每一个单位的重要工作。人事工作做的好与坏，从小的方面来说关系着每个职工的切身利益，从大的方面来讲那么关系着整个单位能否不断向前开展。假设对相关的政策法规把握不准，就会给职工利益造成损害，就会阻碍整个单位进步。因而，学习好、掌握好国家和地点相关人事工作方面的政策法规尤其重要。一年来，我们在工作中结合我局的实际情况以及人事工作的性质、任务，持续不断地加强国家和地点关于人事人才工作的各方面的政策法规的学习，依照情势的开展，及时更新本人的知识。同时，我们还注重加强基层单位人事干部的业务培训，加强各单位人事干部的业务知识、政策、法规的学习。针对各单位人事干部的实际情况以及一些相关的新的政策法规的出台，我们既注重加强对他们平时的业务指导，同时又组织他们参加市相关业务主管部门举办的培训学习班。12月上旬我们组织了一期全局人事干部的劳资业务培训班，邀请市人事局、劳动局等部门的相关领导讲解关于工资政策、职称申报、劳动法律法规等方面的知识，提高他们的综合业务素养，使他们在工作中能够精确把握政策，做到学政策、明白政策、按政策办事，为他们今后在工作中减少一些不必要的失误，大大提高办事效率进一步打下了根底。 　　二、做好工资调整、福利待遇、职称申报、离退休等各项工作，加强效劳认识。 　　我们一直坚持为职工办实事、办好事的指导思想和全心全意为职工效劳的主旨，努力为基层单位和全局职工效劳。一年来，我们积极争取地点政府部门的支持，在政策同意的条件下，及时为职工办理工资、福利、离退休等各项工作。一是完成了职务晋升工资调整工作。对今年全局范围内职务晋升的同志的工资进展了调整和审批，共计16人次;为9名职工办理了转正定级手续;为7名大中专毕业生办理了上编增资、社保等手续，二是完成专业技术人员的职称申报工作，我们依照相关政策，为符合规定的干部职工办理各类职称申报工作。今年，我们共组织3名符合条件的职工申报高级专业技术职称;4名符合条件的职工申报中级专业技术职称;同时认真组织了全局初级技术职称评聘会，对36名符合申报初级专业技术职称条件的职工和22名已获得专业技术职称申请聘任专业技术职务的职工进展评审，并将评审结果按工作程序予以张贴公示。三是认真搞好退休人员的工作。今年我们为24名已达退休年龄的职工及时办理了退休手续，为死亡职工家属发放遗属生活补助费。四是搞好劳保用品的发放工作。为保证职工的身体健康和生命平安，今年我们共为职工发放劳保用品650套。 　　三、接着推进人事制度改革，大力推进全局人事人才工作全面开展。 　　人才咨询题是一个单位开展的关键咨询题。一年来，我们一直围绕“人才强局〞这个开展战略，认清新情势，明确新任务，把握新要求，认真做好我局人事人才工作，努力构成育才、引才、聚才的良好环境。一是抓好人才培养工作，加大人才资源开发投入，加强人才资源才能建立。今年，依照有关文件精神，结合单位实际情况，我们特制定了xx市公路治理局职工学历教育治理方法，有方案地培养人才，进一步标准全局职工学历教育治理，不断提高职工政治素养和业务素养，加强科技队伍建立。二是抓好人才引进工作。我们依照市委、市政府的人才战略和xx市公路治理局招聘大中专毕业生施行方法，结合单位的实际情况，为单位引进急需人才。今年我们共引进了7名大中专院校毕业生，其中硕士研究生3人，为我局事业开展积累了人才。三是用好人才，营建人才辈出、人尽其才的环境。深化干部人事制度改革，完善单位干部人事分类治理体制，健全以品德、才能和业绩为重点的人才评价、选拔任用和鼓励保障机制。为加强人才队伍的治理，充分调动全局干部职工的积极性、主动性和制造性，我们和总工办一起制定了xx市公路治理局专业技术人员治理暂行规定，针对全局专业技术人员的职务治理、考核考试、接着教育、流淌等方面制定了一系列的，详细的治理规定，实行专业技术职务评聘分开制度，依照岗位设置和考核情况，从具备相相应专业技术职务任职资历人员中择优聘任。依照实际情况，能够低职高聘，也能够高职低聘，打破专业技术职务终身制。同时，依照情势开展，从我局实际出发，对各类专业技术人员的待遇进展了相应的提高。通过采取各种措施，使我局的人才工作做到引得进，留得住，