2023年网格化管理经验做法特色亮点成效工作总结党建社区.docx

653　2023年网格化管理经验做法特色亮点成效工作总结党建社区 653　2023年网格化管理经验做法特色亮点成效工作总结党建社区　 基层治理“小网格〞托起民生“大效劳〞 x探索创新网格化管理新模式 近年来，x区着力构建党建引领、体系完善、人力保障、科技支撑与效劳一体化的“人力+科技〞网格化效劳管理新模式，为建设平安法治x营造了良好的社会环境。 工作中，该区坚持党建引领,将党支部建在楼院，并科学配置社会资源，以社区为单位实行网格化层级管理，即把“社区、小区、楼栋、楼门〞划分四个层级网格，社区层级由社区书记担任一级网格长；小区层级按照专职配备、固定补贴、绩效管理的方式，选聘二级专职网格员120名；楼栋、楼门层级根据新老小区的人员密度、居住程度，选聘三四级网格员650名，实现了网格管理的全覆盖。网格员按照“民情受理、划转交办、限期办理、公示反响、跟踪监督〞程序进行工作，承担起信息采集、便民效劳、矛盾调解、政策宣传等职责，打通了基层社会治理的“末端神经〞。这区还将群众工作中心、派出所、乡街法庭、司法所与综治中心职能有机整合，建成基层联合调解中心，实现了“多中心〞向“一中心〞转型。 同时，x以科技为支撑，进一步提高网格管理效能。他们坚持新建整合、提升并重的原那么，建设完成集人脸识别、车辆识别、交通管控、城市管理、公共资源等多功能为一体的公共平安效劳平台，根本实现“全域覆盖、实时共享〞。依托雪亮工程、智慧街区管理平台，建立新的实有人口和出租房屋管理模式，实现了基层管理“一体化联动〞、辖区实有人口和出租房屋的精细化、动态化管理。在社区内安装人脸识别比对系统、智能水表监测系统、智能巡更系统等，建立起集管理、防范、管控、效劳于一体的社区安防保障体系。