分享
2023年销售市场考察方案.doc
下载文档

ID:1884582

大小:14.50KB

页数:7页

格式:DOC

时间:2023-04-23

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 销售 市场 考察 方案
销售市场考察方案 市场考察实施方案 为做好公司产品的市场分析,选定目标市场,科学的进行产品定位、市场定位、制定公司整体经营战略,决定对全省实施市场考察。通过市场考察聚集麦冬市场信息资料,确定公司的产品策略、价格策略、渠道策略及促销策略。根据所收集市场信息的分析,合理规划公司生产方案、产品销售方案、建立市场销售网络,到达快速、准确、灵活的业务反映,及时做好公司产品的市场运作。 (一)调研目的 1、摸清麦冬市场开展趋势、市场走向、市场容量、市场潜力、市场需求。 2、了解麦冬的产品结构、产品种类、产品质量、产品价格、产品销售渠道。 3、分析同行业竞争势态、竞争状况、竞争手段,在此根底上确定公司的产品策略、价格策略、渠道策略及促销策略。 4、为试生产阶段生产方案、产品销售方案、产品定位及市场定位提供依据。 5、确定公司业务活动具体方案和活动范围,建立市场销售网络,为公司正式投产、确定公司生产规模、生产产量提供依据。 (二)调研内容 1.产品方面。了解中药市场麦冬的产品种类、规格、品种情况;产品质量、价格情况;产地、运输情况;销售渠道情况、销售政策、策略、手段情况。 2.同行业企业方面。企业根本情况、企业经营战略、企业销售情况、企业生产情况、企业产品情况。 3.市场方面。了解适合公司产能的麦冬市场需求情况;市场开展趋势;市场容量;了解摸清各类型客户需求、要求情况。 4.客户方面。确立市场区域经销商,掌握药材市场和各大制药企业等客户集聚区。 5.客户确立。拟定适合公司产品开展的各类客户。 (三)调研范围 1.产品调查。同行业的产品品牌、产品种类、产品规格、产品质量、产品包装、产品销售价格、出厂价格、产品产地、产品运输。 2.销售调查。麦冬在本区域市场容量、消费群体、销售手段、销售政策、销售渠道、销售方式。 3.竞争企业调查:同类麦冬企业根本情况、经营策略、人员结构、企业产品、企业销售、企业广告、企业客户、企4.客户调查:麦冬在本区域的需求客户、客户类型、客户规模、客户要求、客户需要效劳方式、客户需要效劳内容、客户需要效劳工程、客户价格接受程度、客户质量要求、客户建议、客户采购方式。 (四)调查区域和对象 1.调查对象。区域内各大药材市场,各大制药企业和保健品企业。 2.调查地区: 四川:成都、德阳、雅安、攀枝花、绵阳、自贡 (五)主要任务 1.详细了解竞争对手行业销售渠道、市场容量、产品规格、主推产品,各规格的出厂价、市场价及主推市场。 2.分析消费者根据店址的不同分析消费者的观念3.人流量、人气、生活水平、消费水平、生活习惯、当地文化、以及消费意识 4.了解同行业产品的原材料麦冬的使用情况及搭配比例。 5.了解区域内知名制药企业及生产厂家,接触洽谈。 6.了解竞争对手的销售市场管理,业务人员管理及各种鼓励措施。 7.了解竞争对手市场售后效劳方式。 8.了解竞争对手与客户合作模式。 9.同行业麦冬市场的产品付款方式。 10.掌握在市场中占前五名,经济实力雄厚客户1-2名,对每个市场确定一名有合作意向的经销商、代理商,签订意向书,并通知内勤,建立经销商档案。 11.制定市场开发草案。考察新市场,主要从两个方面着手:一是,从新市场人流量是否够大上着手。二是,要从新市场的环境上是否优惠、宽松、安定上着手。 (六)经销商的调查 1.经销商资信调查。仔细考察所选经销商的资金实力和信誉度。 2.经销商经营范围。经营商品的品种和主要品牌,有多少畅销品种。 3.经销商仓储及配送能力。经销商的仓储面积、容积、通风效果、防潮程度,仓储管理水平等。 4.经销商销售网络。经销商的终端市场覆盖率,对批发市场的分销能力,销售网络是否有业务员分片管理和开拓。 (七)竞争对手调查 1.通过竞争对手的经销商来了解对手的渠道策略、经销政策、产品及价格,同时了解经销商对竞争对手的评价。 2.调查竞争对手的终端管理,了解竞争对手的促销等相关信息。 3.收集接触竞争对手发布的广告及广告策略。 (八)市场调查人员工作要求 1.每到达一个新市场必须向内勤汇报到达时间与离开时间。 2.每日下午4-5点向销售经理汇报当日方案完成情况。工作内容汇总给销售内勤(内勤对每位业务员做好工作方案、汇报记录)。 3.每一个市场调查结束要将市场开发方案发自销售经理邮箱。 4.一个麦冬药材市场必须至少建立一名有合作意向的客户,并将客户资料及时传至销售内勤。 5.汇报工作日志主要包括。(1)会见客户的详细资料。(2)客户会见结果。(3)所了解的竞争企业。 (九)做好调研记录,总结调查报告。 内容总结 (1)销售市场考察方案 市场考察实施方案 为做好公司产品的市场分析,选定目标市场,科学的进行产品定位、市场定位、制定公司整体经营战略,决定对全省实施市场考察 (2)6.了解竞争对手的销售市场管理,业务人员管理及各种鼓励措施 (3)经营商品的品种和主要品牌,有多少畅销品种 (4)3.收集接触竞争对手发布的广告及广告策略 (5)工作内容汇总给销售内勤(内勤对每位业务员做好工作方案、汇报记录)

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开