2023年医院管理规范医疗服务工作措施.docx

2023年医院管理标准医疗效劳工作措施 为进一步加强医院管理，标准医疗效劳行为，提升医疗质量和效劳效率，缩短平均住院日，掌握医疗费用不合理增长，切实减轻患者看病就医负担，更好地维护人民群众的切身利益，依据省卫生健康委?印发关于进一步加强医院管理标准医疗效劳的假设干措施>的通知?，结合我市实际，特制定如下措施。 一、优化医疗效劳模式 〔一〕全面推广预约诊疗效劳。拓展“才智健康〞微信公众效劳号预约挂号效劳范围，2023年底前市第一医院实现分时段预约诊疗，预约时段精确到30分钟，市其次医院、市中医院、市妇幼院实现预约诊疗。建立健全门诊治疗、日间手术、住院床位、健康体检、检验检查、双向转诊等预约效劳制度，对预约患者实行优先就诊、优先检查、优先住院等。市一医院预约诊疗率≥50%,门诊患者分时段预约就诊率≥50%，住院患者分时段预约检查率100%，复诊预约率≥80%，口腔、产前检查复诊预约率≥90%。鼓舞开展停车预约等延长效劳。 〔二〕优化诊疗效劳流程。缩短患者检验检查等候时间，严格根据规定时限出具检验、影像、功能检查和病理报告。血、尿、便常规、心电图、超声、影像常规检查30分钟内出具报告，急诊生化、免疫项目2小时内出具报告，CT等大型设备和特别检查24小时内出具报告，术中冰冻切片30分钟内出具报告。不断优化诊疗效劳流程，择期手术患者术前平均住院日严格掌握在3天以内,严禁压床住院，公立二、三级综合医院平均住院日分别掌握在8天以内、9天以内。 〔三〕推行日间效劳模式。2023年底，市第一医院开展日间手术，严格遵循?第一、二批日间手术〔操作〕试点病种及术式推举名目?，完善日间手术工作制度和工作流程，根据“成熟一个、推广一个〞的思路，逐步扩大日间手术病种范围，逐年增加日间手术占择期手术的比例，缩短患者等待手术时间。市第一医院2023年日间手术开展率≥5%,2023年间手术开展率≥10%。鼓舞支持市其次医院、市中医院开展日间手术。医联体内基层医疗机构为日间手术患者供给随访等后续效劳，缩短上级医院平均住院日。鼓舞有条件的医院设置日间病房、日间治疗中心等，供给日间化疗、放疗、新生儿日间蓝光照耀治疗等日间效劳，提高床单元使用效率。 〔四〕推广多学科协作诊疗效劳。市第一医院、市其次医院、市中医院要完善重症疑难患者多学科联合诊疗机制，在推动胸痛中心、卒中中心及消化、呼吸系统肿瘤等多学科诊疗试点工作根底上，逐步扩大病种和专业范围，提高首诊精确     率和急危重症患者救治胜利率，进一步降低患者平均住院日和次均住院费用。鼓舞支持将麻醉、检验、影像、病理、药学等专业技术人员纳入多学科诊疗团队。2023年底前市第一医院开设多学科诊疗门诊，为患者供给“一站式〞效劳，鼓舞市其次医院、市中医院、市妇幼院开设多学科诊疗门诊。 二、加强医疗效劳质量管理 〔五〕加强医疗质量掌握。医疗机构要严格落实?医疗质量管理方法?，标准临床诊疗行为，保障医疗质量和平安。严格遵循临床诊疗指南、技术操作标准、行业标准和临床路径等有关要求开展诊疗工作。严格遵守18项医疗质量平安核心制度，做到合理检查、合理用药、合理治疗。要完善医疗机构内院、科两级质控体系，加强全过程质量掌握。 〔六〕全面施行临床路径管理。市直医院要严格落实?省临床路径管理实施细那么?要求，将心血管介入、神经血管介入、骨关节植入和肿瘤等常见病、多发病以及诊断治疗方案明确、技术成熟的病种纳入临床路径管理，明确治疗药物，限定使用的耗材，严格入、出院标准。鼓舞医院将临床路径文本嵌入信息系统，对临床路径管理有关数据进行实时统计分析，不断提高病例入组率和完成率，降低变异率。2023年底，市直医院实施临床路径管理病例数不低于出院病例数30%,入组后完成率≥70%。 〔七〕加强单病种质量掌握。严格根据国家的单病种质量掌握指标要求，落实单病种质量管理规定、诊疗常规和技术标准，促进合理诊疗。重点加强对发病率高、死亡率高和费用负担较重病种的全过程本钱精细管理，严格质控和费效相关信息的收集、分析与反应，准时讨论制定改良措施，切实减轻不合理费用负担。 〔八〕加强医疗技术临床应用管理。医疗机构要严格落实?医疗技术临床应用管理方法?，推广应用临床平安牢靠、疗效准确的微创、介入等相宜技术，禁止疗效不准确、平安无法保证的技术应用于临床。对医疗技术临床应用状况进行日常监测与定期评估，持续改良医疗技术临床应用质量。根据手术分级管理要求，对医师进行手术授权并动态管理，确保医疗技术临床应用平安、相宜、有效。 三、标准临床诊疗行为 〔九〕完善医药费用管控措施。市直医院要科学制定门诊、住院患者次均费用增长幅度掌握指标，原那么不超过我市GDP增长幅度。医疗机构要建立医务人员合理检查、合理用药、合理治疗的内在鼓励机制，严禁向科室或个人下达创收指标，严禁将医务人员奖金、工资等收入与药品、医学检查等业务收入挂钩。调整医院收入结构，降低药品和卫生材料收入比重，提高业务收入中技术劳务性收入比重。 〔十〕标准临床用药管理。医疗机构要加强抗菌药物、激素类药物、重点监控药品、抗肿瘤药物等重点药品使用管理，全面开展处方审核、点评和药品使用监测、临床综合评价，严格落实药品用量“双排序〞“双公示〞制度，标准临床医师合理用药行为。市第一医院抗菌药物品种原那么上不超过50种，市其次医院、市中医院、市妇幼院不超过35种，其它医疗机构不超过25种。同一通用名称注射剂型和口服剂型各不超过2种，具有相像或者相同药理学特征的抗菌药物不得重复选购。市直医院、乡镇卫生院、民营厂企医院住院患者抗菌药物使用率＜60%；门诊患者抗菌药物处方比例＜20%；急诊患者抗菌药物处方比例＜40%；抗菌药物使用强度掌握在每百人天40DDDs以下。 〔十一〕标准医用耗材应用管理。医疗机构要严格落实?医疗机构医用耗材管理方法?，制订本机构医用耗材供给名目，建立高值医用耗材院内准入遴选机制，严禁科室自行选购。实行医用耗材分级分类管理，将植入类耗材纳入术前争论范围。建立耗材使用院内点评和超常使用预警机制，对超常规使用的医用耗材，准时进行预警；对存在或潜在问题实施干预，制定改良措施，促进耗材合理使用。全面深化治理高值医用耗材，定期开展临床应用监测和评价，对使用频次高和费用大的医疗机构和医务人员，市卫健局将进行重点监控、定期通报，并向社会公开，从严查处违规行为。 〔十二〕标准临床用血管理。市直医院要科学制订临床用血规划，建立临床合理用血评价制度，定期对临床用血工作进行评价。落实临床用血申请管理制度，仔细执行临床输血技术标准，严格把握临床输血适应证，严禁无指征输血。要依据患者病情和试验室检测指标，对输血指证进行综合评估，制订输血治疗方案，确保临床合理用血。乐观推行和提倡自体输血等节省用血的新型医疗技术。 〔十三〕标准检查检验管理。医疗机构要严格落实疾病诊疗指南、标准和临床路径，开具检验检查项目。但凡通过费用较低的检验检查能够明确诊断的，不得诱导患者再行其它同类检查项目；非疾病诊治需要，不得重复检验检查。依托京津冀检验结果互认和影像资料共享有关技术标准，市直医院间和医联体内实行检查检验互认和共享，增加互认、共享项目，扩大实施范围。医疗机构要加强对大型医疗设备检查病例适应症的抽查和通报力度，提高大型设备检查的阳性率，市直医院大型X光机、CT、MRI检查阳性率≥70%,医学影像诊断与手术后诊断符合率≥N90%。 〔十四〕标准价格行为管理。医疗机构要严格执行医疗收费及价格公示制度、费用清单和查询制度，完善计算机价格管理系统，增加收费透亮     度，严禁独立项目收费、重复收费、分解收费、擅自提高收费标准等违规行为。落实?医疗机构内部价格行为管理规定?，三级、二级及以下医疗机构分别配备3-5名、1-3名医疗效劳价格工作人员，健全医疗效劳收费内部监控机制和管理制度，提高依法收费的自觉性。医疗机构要准时进行新增医疗效劳价格项目立项和价格申报，标准新增医疗效劳价格项目内部审核流程。 〔十五〕标准从业人员管理。加强医院文化建设和医务人员医德医风教育，以患者为中心，培育良好的职业情操。坚持廉洁行医，严禁收受红包和回扣，严厉 查处违法违规行为。建立和标准医务人员医德医风档案，落实医德医风考评、医师定期考核和不良行为记录等制度。将医务人员诊疗行为纳入医院考核范围，将合理检查、合理用药、合理治疗状况与医务人员的评优、评先、晋升职称挂钩。 四、强化组织实施 〔十六〕加强组织领导。加强医院管理、标准医疗效劳是缩短平均住院日、掌握医药费用不合理增长的根本举措，关系人民群众切身利益。医疗机构要高度重视，切实加强组织领导，结合本单位实际，制定完善详细工作举措，明确目标任务，逐级压实责任，确保各项措施有效落实。 〔十七〕加大监管力度。切实履行监管职能，查找管理漏洞，完善长效监管机制，充分利用信息化手段，强化费用监测和诊疗行为监管。要建立考核问责机制，将平均住院日及费用增长状况纳入公立医院绩效考核、医院评审评价等指标体系，考核结果与资金投入、项目支配、医院领导班子聘任及薪酬等挂钩。 〔十八〕强化宣扬引导。各医疗机构做好政策宣扬解读，坚持正确舆论导向，广泛宣扬先进典型，发挥示范引领作用，激发医务人员标准医疗行为、主动控费的乐观性，准时回应社会关切,努力营造良好的内部环境和深厚的社会气氛。 7