2023年社区工作思路开头语.docx

2023社区工作思路开头语 　　一、抓硬件设施建设，社区管理再上一个新台阶。经过前期书香社区的创立，社区根底设施和硬件条件得到了进一步的改善，明年社区将把加强社区硬件设施建设作为社区重要工作之一，积极申报市级科普示范社区、省级体育先进社区和首批爱心社区的创立活动，进一步夯实社区根底。 　　二、以社区党建为龙头，加强社区党员的教育管理。深挖社区资源，依托在职党员效劳大队等载体，进一步探索社区党建新格局，继续加强社区与辖区内非公企业党支部的联系力度，积极卡在联创共创活动，吸引并凝聚非公企业参加社区建设。 　　1、加强社区党支部的教育管理。坚持“两会一课〞制度，加强社区在册党员的教育和学习，坚持“三推一定〞开展优秀青年党员，增强社区党组织的合力和战斗力。 　　2、积极做好社区党支部的换届工作。目前社区工作人员已进入排查阶段，对现有的在册党员进行地毯式摸底，通过上门走访调查，及时掌握辖区内所有党员的根本情况，按照镇党委提出的工作要求，切实地做好根底性工作。 　　3、依据实际，推行社区党员的分类管理。对于在职党员的管理，我们充分依托在职党员效劳大队的作用，通过开展党员奉献日、党员效劳日等活动载体，在党员面前树立起“一个党员一面旗帜〞的意识，通过社区工作的工程化运作，真正发挥在职党员效劳大队的作用。对于在册党员的管理，我们将按照镇党委提出的“小支部强管理〞的管理模式，合理规划，选优配强支部书记，建立“一个支部一项效劳、一个支部一口号、一支部一品牌〞的“三一〞管理机制，并推行“三诺〞效劳，即社区党员提诺，社区党组织审诺，社区党员签诺的三诺效劳，通过打造先锋楼道、奉献楼道等党员示范楼道的方法，增强社区党员为民办实事的责任感。 　　三、打造精品文化，繁荣社区居民文化生活。 　　1、进一步深化“书香文峰〞的创立力度，方案举办首届社区读书节，开设“文峰论坛〞名家讲坛，举办书画展览，摄影展览以及好书推荐等，将以市场化运作的方式，继续办好“书香文峰〞这张小报。 　　2、打造“精品〞文化。充分挖掘社区民间艺术资源和人文特色，推进居民松散型文化剧团的整合，打造一批具有浓郁人文特色和书香味十足的文艺团队，依靠文艺骨干，创作一些文化精品，推动社区特色文化的进一步开展。 　　3、加强社区青少年的文化建设。将与有关艺术团体合作，以“假日文化〞为平台，适时举办青少年才艺展示、青少年科技创造竞赛等活动。 　　四、依托社区各类资源优势，提升社区效劳水平。 　　1、大力开展来料加工业，大力宣传县政府出台的有关来料加工业的优惠政策，力求在来料加工业上有个新突破。明年社区将继续支持和鼓励社区居民从事来料加工业，壮大从业人员，物色社区内闲置的厂房，打造社区来料加工示范点。 　　2、进一步加强与辖区内外企业的联系，积极开拓就业岗位，帮助4050就业困难人员就业。 　　3、在社区物业管理上下措施，力求社区物业管理真正步入标准化管理。我们将理顺现有的物业关系，提高工作水平和效劳质量，加强管理，走市场化、职业化的物业管理模式。 推荐阅读：年度工作方案开头语大二学习方案开头语销售月工作方案范文开头语2023年党委个人工作方案开头语2023年团委工作方案开头语关于下半年工作方案开头语