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2023
现代远程教育
发展
科学
发展观
论文
2023年现代远程教育进展的科学进展观论文
:现代远程教育是我国崭新的教育模式。在其进展中照旧有很多不公正的现象,为了使这个新的教育模式更加快速的完善,我们用科学进展观辩证的生疏目前的新问题。处理好全局与局部;规模与质量;社会效益与经济效益,教学资源的供与求;长远规划与现实工作等五个关系,是使现代远程教育更加快速进展。
关键词:科学进展观;现代远程教育;系统;质量;效益;公信度;可持续进展
播送电视高校远程教育是一种全新的教育模式,虽然经过了“中期评估〞和“总结性评估〞,摸索出一些经验,得到有关专家确实定和社会的认可。但是,由于是一种全新的教育模式,需要完善的环节还很多,可探究的空间照旧很大,只有认真学习领悟科学进展观,真正贯彻落实科学进展观,才能连续摸索规律,更好的把握方向,使全新的教育模式更加贴近事物本质,符合远程教育规律,实现又好又快进展。笔者以为,播送电视高校贯彻落实科学进展观应当处理好五个关系。
一、处理好电大全局与电大个体的关系,共建和谐电大
被人们誉为“没有围墙的高校〞的播送电视高校与一般高校不同,是一个学科齐全、功能完备、特色突出、面对基层的现代远程教育系统,实行中心电大和省、市、县电大〔工作站〕四级管理,形成了掩盖全国城乡的远程小编络体系。其中的任何一所学校都是这个浩大体系的一小局部,脱离了这个体系就不能姓“电〞,也不能称其为“高校〞。因此。无论哪一级电大,都应当增加系统意识,树立“一盘棋〞的思想。既是一个整体,就确定要有“一荣俱荣,一损俱损〞的观念。只有不断强化这个系统,才能增加抵抗市场经济环境下各种风浪的力量。无论哪一级电大,处理问题都应当树立全局观念,绝不行只顾局部利益,而无视全局利益,更不能损害全局利益。
强调全局意识的目的,是为了使各级电大更好的进展,而不是束缚手脚,制约进展。中国人口多,地域广,各地的历史、文化、经济差异很大。因此,我们在强调增加全局意识的同时,也必需考虑到地域的差异性。不能由于是一个系统就统得过死,要给地方电大充分发挥共性和特长的空间。在教学模式上,鼓舞因地制宜,不搞“千人一面〞;在政策制定上,坚持分类指导,避开“一刀切〞,要最大限度地调动地方电大的办学乐观性,扩大地方电大的办学自主权,鼓舞地方电大结合本地实际需要办出共性,办出特色。作为开放教育龙头的中心电大,最大限度的强化效劳功能,尤其应当加大对欠兴旺地区电大的扶持力度,使播送电视高校系统走上和谐进展的道路。
二、处理好规模与质量的关系,走渐进进展之路
播送电视高校走过了三十年的历程,实现了三次飞跃。尤其是“人才培育模式和开放教育〞试点以来,经过“中期评估〞和“总结性评估〞,探究出具有中国特色的远程开放教育模式,受到学习者的认同。“总结性评估〞的结束,标志着开放教育由试点转入常规,一种崭新的教育模式进入了国民教育体系,并显示出强大的生命力。
目前,全国在校生已达260万人。笔者以为,在试点和起步时期,规模是特殊重要的,没有确定规模的同学,就不能进行有效的探究成功的试验。现在,已经从试点转向常规,规模已到达了确定程度。适当稳定规模,把工作重点放在人才质量上是格外必要的。我们落实科学进展观,首要的是处理好数量与质量的关系问题。没有数量也就无从谈质量,而没有质量的数量是极其可怕的数量。因此,遵循科学规律,杜绝盲目扩张,是糊涂而又明智之举。应当坚持在确保质量的前提下,适度进展规模。规模要依据师资、设备、校舍、社会需求等综合条件而定,走渐进进展之路是最正确的选择。
三、处理好社会效益与经济效益的关系,维护播送电视高校的社会公信度
我国的教育具有社会公益事业的属性,培育社会所需要的各级各类人才是高等院校的责任和使命。任何时候,任何状况下,都应当把社会效益摆在首位。假设以市场经济为理由,片面追求经济效益,就会使教育脱离本质属性,教育教学活动就会变成商品化。教育教学活动一旦商品化,就会危害社会,贻误子孙。我们不能排解一些单位存在为追求经济效益,而不惜损害播送电视高校声誉的不良倾向。
中心电大校长道凯同志在全国电大书记校长会上指出:“招生规模问题已经解决,质量、结构和声誉问题需要更加重视〞。声誉是一种无形的资产,声誉是一种特质的广告。声誉不好,生存难保。维护电大的声誉,电大人都有责任。首先从维护社会效益做起,具体的就是抓细节,抓效劳,抓质量,抓品牌,经过长期的打造过程,赢得社会各界良好的口碑,增加社会的公信度。当然,我们强调社会效益,并不是否认经济效益,教育也有本钱有投入,在讲求社会效益的同时,也不行无视经济效益,这种经济效益与片面追求经济效益是有本质
区分的。它是在保证社会效益的根底上实现的经济效益,有了这种效益增长,将为进一步提高社会效益,供给更加充实的经济实力。
四、处理好教学资源供与求的关系,真正发挥好终身学习平台的作用
远程开放教育与传统教育的根本区分在于“网络〞,播送电视高校的自身优势也在于“网络〞,“网络〞是播送电视高校的中枢神经。“网络〞的功能发挥得越好,电大的优势越明显。现在,我们已经实现了从播送、电视直接授课到播送、电视、网络等多种媒体相结合的多样化教学活动的转变;从文字教材为主到文字、音像、课件〔CAI〕、网络课堂、教学包等多种媒体综合利用的转变,使学习者的学习不再受时间、空间、地域的限制。在教学领域内,这应当是一个重要的突破。但是,目前教学资源的数量缺乏、质量不高的问题照旧突出。因此,资源建设照旧是电大教学活动的重中之重,有关部门应当引起高度重视,实行共建的方式,统筹规划,上下协调,分工负责,使网络会聚更优质、更丰富的学习资源,为同学供给更疼惜、更周到的效劳。
五、处理好长远规划与现实工作的关系,实现播送电视高校的可持续进展
长远规划与具体工作,一虚一实,一远一近,各有各的功能。俗话说:“人无远虑,必有近忧〞,它告诫人们想问题、做事情要站得高一点、想得远一点。长远规划是事业进展的蓝图。有了蓝图,人们工作起来就有了方向,有了目标,避开走弯路,避开盲目性。蓝图还是分散力量,鼓舞士气的旗帜,在蓝图的鼓舞下,人们可以焕发出无穷的才智和干劲。中心播送电视高校领先制定出“十一五〞规划,明确了“十一五〞期间,电大进展的总体目标。
建设一流的远程教育根底设施、一流的远程教学资源、一流的远程学习支持效劳、一流的远程教育争辩水平、一流的远程教育队伍和现代远程教育教学系统,使播送电视高校的综合办学实力居于世界远程开放高校前列。这个规划令人兴奋,令人鼓舞。到那时,一个世界一流的远程开放高校将矗立在人们面前。
兴奋和鼓舞之后,我们还要冷静思考,宏伟的目标要靠脚踏实地的工作才能实现。有蓝图,还需要施工。没有施工,蓝图将永久是蓝图。要把蓝图变成现实,需要人们一步一个脚印的努力工作。“脚踏实地,乃是成事之根底〞,播送电视高校的开放教育已经从试点转入常规,中心电大的“十一五〞已经批准,为了实现“十一五〞规划的目标,中心电大又推出“六项工程〞、“六项规划〞。这就是具体工作,需要整个系统脚踏实地的抓落实。只要我们紧紧抓住“六项工程〞、“六项规划〞不放松,在各自的岗位上兢兢业业,勤奋耕耘,播送电视高校的明天确定会更加奇特。
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