2023年镇基层治理工作汇报材料.doc

镇基层治理工作汇报材料镇基层治理工作汇报材料 x 镇基层治理工作汇报材料 近年来，在县委、县政府的领导下，我镇以党的建设引领基层治理创新，把党的政治优势和组织优势转化为治理优势，坚持在党的领导下构建新型基层治理体系，推动基层从传统管理向现代治理转变，有力维护了我镇经济社会和谐稳定。（一）突出组织引领，激活基层治理创新点。一是构建“大政法”工作机制。以平安建设为抓手，成立了由镇委书记任组长的平安创建工作领导小组，定期召开工作例会和平安形势分析会，每季度召开一次平安建设工作联席会议。同时，健全以镇党委为核心的社会管理体系，搭建起以综治办、派出所、司法所、治安巡逻等为一体的综治工作平台，强化社会治安、矛盾化解、社区矫正、安置帮教、禁毒戒毒、反邪教等方面的协作，形成共创平安的合力。20 xx 年，累计打掉恶势力团伙 x 个，抓获犯罪嫌疑人 x 人，破涉黑恶刑事案件 xx 起；累计帮扶闲散青少年、留守儿童、服刑在教人员未成年子女等重点青少年 x 人次；安全生产亡人事故起数和人数同比均下降 60%，交通安全生产经营性亡人事故起数和人数同比均下降 75%。二是搭建“大调解”联动机制。全面构建多元化矛盾纠纷调解联动机制，专门聘请 x 名律师为调解工作提供专业支持，着力发挥两代表一委员、乡贤等作用，今年以来共化解矛盾纠纷 x 起。同时，打造以“xx 调解室”为龙头的“1+x”个人品牌工作室，“xx 调解室”作为典型在xxx 上推介，调解员 xx 被 xx 评为 xx 先进个人”，带动调解员队伍 x 调解 xxx等 xxx 起。三是创新“微监督”工作机制。近年来，我们在全县率先推行村级事务监督质询评议、村级财务明细逐笔公开制度，建立村级廉情监察工作站，全面打通从严治党“最后一公里”。特别是 20 xx 年开展村务监督质询评议试点工作，20 xx 年在全镇推广，搭建村干部和村民定期沟通的平台。20 xx 年，全镇各村召开监督质询评议会议 xx 场次，村民、党员及村民代表与村干部面对面质询，当场解决问题 xx 个，实现“小事不出村”；无法当场解决的问题在会后由村干部“代跑”，去年共化解“代跑”信访事项 xx 件，解决以往群众?“找错门、跑断腿、诉难求”的问题，实现信访“一次都不用跑”，助力“无信访村”创建。（二）突出法治引领，筑牢基层治理支撑点。一是以法治文化化解基层矛盾。建立“法律六进”等多途径宣传模式，让法治观念深入人心。同时，发动各村积极开展特色村创建，20 xx 年打造了 1 个省先进法制村、x 个省民主法治村、x 个省善治示范村、x 个市民主法治村、1 个市司法示范村。通过依法治访和依法维稳，一年来，成功化解信访积案 xx 件、化解率 91%。二是以自治文化激发社会活力。立足各村实际情况，由村民自己制定村规民约，每个人都有发言权和表决权，最终形成大家共同约定、共同遵守、共同约束的规范“承诺”，建立起“自治、法治、德治”三治融合的治理体系。充分发挥新居民“以外管外”优势，成立了新居民义务巡逻队，由 xx 名新居民组成，在治安巡逻等方面发挥了重要作用。疫情防控期间，巡逻队自愿报名参加疫情防控工作，每天坚守卡点，为往来人员提供体温测量、登记备案等；同时，引导来自各地的新居民利用老乡微信群、老乡 qq 群等开展疫情防控宣传。三是以德治文化发挥榜样作用。一年来，共评选“好媳妇”“好婆婆”等民间道德模范 xx 名，评选“文明家庭”xx 户，举办开蒙礼、拜师礼、敬老礼等传统节庆礼仪活动 xx 次，引领全社会向上向善、孝老爱亲的道德风尚。举办端午节包粽子比赛、乡村绿道体育健身赛、情浓腊八喝腊八粥等群众喜闻乐见的活动 xx 场次，把群众组织在一起、把民心凝聚在一起、把力量团结在一起，形成共谋发展的强劲合力。四是以贤治文化助推家乡发展。每月组织村两委、党员代表、村民代表、乡贤等对象进行座谈，为乡村振兴献计出力。去年以来，乡贤共为“三社区”集体经济抱团项目、奖教奖学基金等认捐约 3000 万元。在乡贤的助力下，xx 村完成xx 亩土地流转，推进了 xx 项目实施；xx 村乡贤引进玫瑰产业，形成土地流转“获租金”、股份制改革“变股金”、农民务工“挣薪金”的“三金合一”模式，20 xx 年玫瑰花酱产量达 4000 多斤，增加村集体经济收入约 xx 万元，带动村集体经济总收入超百万元，使村民真正成为土地流转和规模经营的受益者。（三）突出科技引领，找准基层治理切入点。依托“基层社会治理平台”app，借助“互联网+”，将党建、综治、民政、国土、环保、住建、安监等工作纳入全镇统一网格。按照“多元合一、一员多用”管理模式，全面整合社区社工、新居民协管员、大学生“村官”等人员力量组建网格员队伍，实现“组团式服务”。出台xx 镇全科网格信息采集与工作规范制度，对专职网格员进行量化考评，以此实现网格员“收入提升、素质提高、职能提效、信息提质”。此外，依托“四个平台”网络系统，进一步加强信息系统整合对接、信息资源联通共享。由“四个平台”指挥室负责，协调指挥“四个平台”及区域内各条块的管理服务力量，负责汇集各类信息，日常问题直接交办，复杂问题提交分管领导协调，确保各项问题及时解决。今年我们已购置无人机，将全面开展日常巡查，巡查情况反馈“四个平台”指挥中心，在城镇执法、交通治堵、信访维稳、社会治安、环境整治等方面发挥关键作用。同时，实行信息“每周研判制度”“专题研判制度”等，通过数据信息的自动分析、app 运行轨迹的准确记录，对社会治理“大数据”进行分类梳理、综合分析，为党委政府加强社会治理提供更加准确、详实的第一手资料。