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2023年班主任年底述职汇报.docx
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2023 班主任 年底 述职 汇报
2023年班主任年底述职汇报 伴着收获的喜悦,又是一年重新开头的时候,我将面对的是又一批面容稚嫩的孩子,我也清楚的知道他们在两年或三年之后会更成熟,我也清楚自己在他们的人生旅途中只是一段回忆。但是这到底是一段的开头,从学校、家长、老师或者是社会的任何一个人都期望他们能健康的成长,正常的进展,不断的超越自我,到达他们抱负的境界。我们作为他们初入高中的思想和行为的启发和领导者,肩负的职责和任务何其困难! 回忆三年来我的工作历程,抱着对同学、对工作、对学校负责的心态,认真、务实、脚踏实地的做好份内的每一件事,努力开展工作。 一、教学工作 三年来,始终工作在教学的第一线,教九年或七年两个班的数学,有一段时间还兼两个班级的数学教学,我作为负责教学业务工作的领导,对业务精益求精,主动用先进的教学理论指导自己的实践活动,突破固有的思维模式,在七班级坚持用多媒体进行教学,提高教学效率,年,本人被评为市数学学科骨干老师,年获区评优课一等奖,在全国第四届信息技术与学科整合说课大赛中生活中的平移获二等奖,撰写的论文实行电子备课,推行教学改革被评为省科研成果二等奖。 二、班主任工作 三年来我始终从事班主任工作,在班主任工作中,严格要求自己,由于自己是同学的先行者,自己的一言一行都影响着他们。三年来,我和同学之间处于一种和谐的状态。我特殊敬重信任同学,关心喜爱同学,只要是我的同学无论表现子坏,我都一视同仁。对性格孤僻的同学,我赐予更多的热忱关心,用自己高尚的品德感化他们,使他们恢复自信,走出自我评价的误区。在我的努力下,同学在生活或学习上遇到困难时,我就是他们心目中要找的其中一人。 三、教务主作及年部主任工作 首先作为教育主任和年部主任,我能正确定位,牢固树立两种意识,努力做好校长的助手。 1、突出效劳意识。教育是效劳,管理更是效劳。教育处主任和年部主任的工作是琐碎而繁杂的。我坚持两条原那么:一是加强学习,弘扬正气;二是乐于接受群众监督,自觉做到“三不〞,即工作时间长不计较,工作任务重不叫苦,做的事情多不厌烦。我始终认为,一个人无论他的职位凹凸,力量大小,都要对工作尽一份责任,献一份力量。尤其是担当了教育主任以后,我更是不断告诫自己,要自己的以身作那么,来赢得老师们的信任与支持。在工作中,我要求自己做到,对待同志态度谦和,和老师建立起公正的合作关系,不勾心斗角,留意团结,容人容言,提高心理承受力量,处处起带头作用,要求老师做的,我自己确定要先做到,以身作那么,在考核中做到了公正、公正、认真,倾听老师的呼声,捕获他们的意愿,从而使得各项决策、措施符合实际和大家的要求,三年来累计请假不超过五天。 2、重视合作意识。作为一名中层领导,必需做到“上情下达〞,“下情上晓〞,起桥梁沟通作用。因此,我正确生疏自我,以求真务实的科学态度,顾全大局,融合群体、择善而从,在管理中形成合力,在校长的指导下,制订好教育处的工作规划,并组织实施,使学校教学工作更有规划性、针对性、实效性,并留意总结教育教学方面的经验,使学校教育教学工作运作正常。 其次,努力做好业务范围内的各方面工作。如:制定教务工作规划和教学行事表、征订发放教科书、编排课程表、常规检查、组织考试,核算考试成果、串课、查课等等。 三年来,作为领导班子成员的我紧密团结在校长四周,和其他成员团结全都,同心协力,齐抓共管,年中考公费线考上17人,年中考公费线考上13人,2023年中考公费线考上18人。 班主任的工作虽然很辛苦,但每次听到同学亲切地叫我们一声老师,看到他们脸上真诚的笑容,我们还有什么理由不把班主任工作做好呢? 班级管理要科学化,育人工作要高效化,这是每个有事业心的班主任所追求的目标。首先,班主任要高度生疏德育工作的重要意义,它是激发自己努力工作的内驱力。其次,班主任要生疏到“德育为首〞的重要性。再次,德育作用于集体、集体又作用于德育,决不是“单打一〞,而应是“合打一〞。这样想,这样做,才能取得德育的效应。 4

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