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2023
通信
员工
学习
实践
科学
发展观
心得体会
范文
通信员工学习实践科学开展观心得体会
20x年10月22日,xx电信召开全省管理人员以上的可视 会议,新任xx电信总经理xx作了重要讲话,并向全省电信、向全省一万七千多电信员工发出了“科学开展、提升价值〞的总发动令。似电闪雷鸣,振荡人的心灵,如催征战鼓,激发人的斗志。
“科学开展、提升价值〞是在xx电信开展乏力、市场萎缩、效益下滑、企业面临生死存亡的关键时刻提出来的;是在xx电信取得全业务经营权,实施二次创业,重铸xx电信辉煌的新形势下提出来的。“科学开展、提升价值〞是对过去xx电信开展得与失的总结和终结,更是对xx电信未来开展的战略定位开启,对xx电信当前乃至今后具有十分重要的现实意义和深远的历史意义。
“科学开展、提升价值〞充满深刻的辩证法,是企业开展辩证的统一。“科学开展〞是前提、是手段,“提升价值〞是归属、是目的。二者相辅相成,互为补充,没有“科学开展〞,“提升价值〞就是一句空话,不能“提升价值〞,就不成其“科学开展〞。因此,可以说“科学开展〞是“提升价值〞的必由之路,而“提升价值〞是“科学开展〞的必然结果。但“科学开展〞不是一句空话,有其深刻的内涵,是一个偏正结构,“科学〞是形容词修饰语,是用来限定“开展〞的,它要求这个开展必须是“科学的〞,是认识事物的本质,寻求事物开展的客观规律的,而不是盲目的、非科学或伪科学的。
实现“科学开展〞,首先要不断提升开展自身的价值。“科学开展〞第一要义是开展,没有开展,这个“科学〞就无所依附,没有开展,“科学〞就是无本之木,无源之水;就是皮之不存,毛之焉伏。所以,“科学开展〞就企业而言,首要是开展,是增长,就是抓住当前企业全业务经营的开启之际,大力开展业务,扩大用户规模,努力提升市场占有率,实现全业务经营的“首战即决战,一战定乾坤〞。但是,开展要讲究“科学〞,尊重“科学〞,突出“科学〞。要摒弃过去那种用高投入拉动增长,只注重数字,不讲究质量运动式、粗暴式的经营方式和增长方式,实现内涵式的科学开展;要注重开展质量,大力提升开展的价值,实现开展与质量的统一。
实现“科学开展〞,要努力提升企业的价值。企业价值是企业的最高目标和行为准那么,是企业开展的根本动力。电信企业有企业自身价值和社会价值二种,企业自身价值就是不断追求企业效益的最大化,这是企业立本之源。企业自身没有效益,这个企业就没有存在的必要,也无法生存,因此,提升企业价值要融解入科学开展,包括企业的经营行为、投资行为、管理行为和合作行为等,企业的所有工作都要围绕提升企业价值来展开,任何时候都不能做有损企业价值的事,当开展与企业价值出现矛盾是,开展要向价值让步,总之要提升企业自身的效益,努力实现企业效益的最大化。同时,根据?电信条例?的要求和规定,电信企业还必须承当社会义务,提升效劳水平,满足日益增长的社会对电信的需求,这就是电信企业的社会价值。努力提升企业价值,就要努力提升企业效劳水平和效劳能力,最大限度地满足社会对电信日益增长的需求,实现企业价值和企业社会价值的完美统一。
实现“科学开展〞,要不断提升员工的价值。根据科学开展观的理论,“科学开展〞其核心是以人为本,就企业而言,就是要以员工为本。员工是企业开展的第一生产力,是企业兴旺兴旺之本。市场竞争,说到底是人才的竞争,谁拥有了值高价优的员工、人才,谁就掌握了市场竞争的主动权,谁就能在今后的市场竞争中取胜。因此,企业价值要提升,要紧紧抓住员工这个核心,努力提升员工的价值。要坚持以人为本,牢固树立“基层第一,员工至上〞的观念,并努力践行,落到实处,不能只停留在口头上、文件中;要引导员工树立正确的人生观、价值观,实现员工价值观念与企业价值观的和谐统一,正确处理好二者的关系,当企业价值观与员工价值观发生矛盾、产生冲突时,员工小价值要服从和效劳企业的大价值;要关心和尊重员工,从政治上、职业开展上、生活上要努力创造条件,营造气氛,增强员工对企业的认同感和对自我的认同感,使员工的自身价值在企业的科学开展中不断得以实现,不断得以提升。
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