2023年信用工程建设经验材料.docx

信用工程建设经验材料 全市持续优化信用工程经验交流会材料之 优化信用工程建设 全力支持春耕生产 今年以来，我们￥￥县信用联社以市办“合规和谐年〞总体工作部署为指导，紧抓“十一五〞规划“建设社会主义新农村〞的支农战略机遇，立足效劳“三农〞宗旨，坚持以“信用工程〞建设作为贯彻上级文件精神，促进信用社改革开展的有效载体，采取多种有效措施，稳固落实信用工程长效机制，不断优化信贷结构，改进支农效劳，全心全意支持农民调产增收，开创了农民增收、信用社增效的崭新局面。 一、抢抓机遇，全心全意做好支农工作 今年，我们在坚持按照“十一五〞规划新要求，强化信用村管理，持续优化稳固信用工程建设。一季度，全市信用社主抓了信用户的年检工作，提高了支农水平，创新了工作方法。 一。全面开展信用户年检、续评工作，确保信用工程建设质量 随着社会经济开展和信用社工作进程的需要，在优化信用工程工作中又对我们提出了新的要求，为确保真正了解农民需求，明确2023年农业生产特点，在2023年已对全县80%农户全面调查的根底上，一季度我们特别针对以前年度评定的信用户（含商户、城户）进行了全面细致的年检和续评，信合员工白天访菜地走果园，晚上进商户入农家，严格按照信用户等级标准，对老实守信、善于经营的信用户给予提升，对无视信誉、违背信贷制度的信用户那么予以降级和淘汰。截止2023年3月2023日，共对一季度到期的122023户信用户进行了年检，对4户因为不守诚信，违背制度的信用户予以取消信用等级，对确实讲诚信、调产工程又符合国家产业政策，资金需求量大的6户进行了特级授信。通过大量而卓有成效工作，进一步稳固了信用工程成果，保证了信用工程建设的质量。 二拓延效劳，继续优化信用工程建设。 今年以来，我县各信用社从为农效劳和贷后管理的角度出发，积极为农户提供贷款理财和收益理财。如西常信用社去年重点支持了星海千栋蔬菜种植基地，为该村300余户农民从事大棚蔬菜规模种植发放农户小额信用贷款1200余万万元。为了保证专款专用，该信用社将贷款先期存入信用社账户，当农户在不同生产阶段有资金需求时，如购置种籽、化肥等等，就可以直接拿到这笔钱，防止农户转移借款用途，延误生产，从而从根本上保证农民增收。另外，信用社还为农户提供收益理财。现在，正值反季节蔬菜收获季节，西常信用社每天派驻员工在大棚蔬菜园区蹲点，及时将农户销售资金收入信用社账户，即保证了农户资金收入的平安性，促进合理安排，又确保了贷款及时收回。 在信息效劳方面，信用社又引导农户合理选择生产工程。如里村信用社信用社，他们发现一些养鸡户因为禽流感的影响，而放弃调产工程，影响了收益时，经过他们的充分分析和调查支持广阔农户及时转产，开展养猪业，取得了很好的收益。 三提供跟踪效劳，解决农户后顾之忧。农户在生产中常常对销路不畅“丰产不丰收〞的困局一筹莫展，对此，联社引导各信用社积极支持农产品加工收购企业的开展，确保了农户既丰产又丰收。如西常信用社在支持“乡巴佬〞鸡蛋加工厂； 北董信用社扶持的咸菜、糖蒜加工厂等等不仅解决了局部农民就业问题，还为农户产销形成“一条龙〞，提高经济效益奠定了根底 二、坚持落实信用工程长效机制，进一步优化信用工程建设 （1）完善信用工程建设例会制，进一步标准信用社管理。 联社坚持每月召开一次信用工程建设例会，分析研究信用工程建设工作中出现新情况、新问题、并及时改进、创立工作措施，在遇到各信用社出现关于信用工程建设的新特点、新做法时，又会不定时间的及时召开工作会议。如：里村信用社将现场放贷与送科技下乡相结合、为外出务工者提供跟踪效劳的做法，我们以现场观摩会的形式在全辖进行了学习研讨。 （2）坚持“三定〞效劳，保证农民办理业务方便、快捷 我们在充分协调各村委的根底上，完善了各村的“信用工程管理委员会〞办公地点，已成为信用村管理的常设机构，包村信贷员在各村办公地点挂牌开展金融效劳，在挂牌公布的时间准时到村中为群众办理业务。例如：史村信用社在具体工作中，不仅实行挂牌定点效劳，而且组织人员进村入户，将信贷资金、科技书籍送到农民手中，为农民提供亲情效劳。与此同时，各村信用代办站干和信贷员深入田间地头，了解农户生产经营情况，掌握农户资金需求状况，实行上门了解资金需求，上门办理信贷手续，上门发放支农贷款的“三上门〞效劳，仅今年一季度，我们就开展现场放贷活动十余次、办理贷款2839户，金额3014万元。真正使农户办理贷款、存款、结息、还贷、入股、取款六不出村。 （3）落实明查暗访制，加强监督管理 2023年一季度，联社班子成员先后20余次带着各科室骨干，分赴各自包片乡村针对农户调查、信用户评定程序真实性及“三定〞效劳情况进行了明查暗访。其中发现存在问题2023余处，能现场纠改的户已现场纠改，对存在的普遍情况进行了问责，并进行了全县通报，以促进信用工程长效机制的全面落实。 （4）强化领导干部问责制，增强信用社干部工作责任 2023年1月，我们以对农户调查情况、信用村开展规划、信贷资金方案、信用工程创立进度、信贷资金台帐、信用工程管理委员会会议记录、信用工程建设情况汇报材料、清收不良贷款情况、信用村的资信档案等工作为内容，对里村信用社、城关信用社进行了“问责。〞 三、创新、延伸效劳，全力支持春耕生产 1、广泛宣传到位 2023年1-2月，我们继续加大对农村信用工程建设的宣传力度，分村、分片召开现场放贷，同时利用标语、板报、公告栏、宣传单等多种形式进行宣传，仅1月份就发放宣传品1万余份，张贴标语3000余张，发放对联、年画两万余份，真正使农村信用工程建设的目的、意义，条件、标准，贷款发放方式、期限、利率家喻户晓。 2、分类建档到位 我县各信用社按照农户经济档案管理的要求，对所辖农户进行普查登记，并按农户的劳力、作物种植、畜牧养殖、加工、经济收入等情况建立档案，并按要求进行分类，对以前年度建立的档案我们根据实际情况的变化进行了及时完善，搞好农村信用工程建设的根底工作。截止目前，分类建档工作已根本结束。 3、落实长效机制到位 在分类建立农户经济档案的根底上，各信用社会同党委政府以及村委，对农户的信用等级进行评估，对一些重点户和大户还要走访周围群众，对其信用情况进行详细调查了解，并同时对讲信用的“升级户〞、不讲信用的“降级户〞和取得“信用等级户〞同时在信合园地张榜公布，并在全县聘请了20230名行风监督员，对工作的全过程进行监督，截止目前共收到各类意见、建议70余条，我们及时予以调查落实并解决，力求做到信用评级准确无误，取保了工作质量。 4、政策优惠到位，措施力度到位 为保证信用户贷款优先，我们把信用户贷款优惠政策向农户公告，并对信用户贷款额度实行“公开〞制度，特别是农户的小额信贷，信用社要定期到村进行公布，一方面接受群众监督，一方面使贷款户随时了解自己贷款情况，预先准备到期归还贷款方案，截止目前，各社结息均达95%以上。 5、资金组织到位 今年，为快捷有效地解决农户生产资金投入问题，我县各信用社把组织资金工作放在战略的高度来抓，积极组织开展客户、抓住当前国家给予系列扶持政策的绝佳时机，广揽存款，深挖储源、壮大资金实力。各信用社主任紧紧抓住这个时机，充分利用我们的宣传优势，对辖内的黄金客户、系统大户、潜在存户、行政事业等单位进行深入沟通，增进感情，建立并稳固长期稳定的合作关系，扩大信用社的黄金客户群。各信用社密切关注存款大户，防止大额存款集中支取，给信用社支付造成压力。同时充分利用信用工程等效劳渠道，组织根本客户把资金存到信用社。全县员工各显神通，广泛宣传、大力发动，争取大额大户，紧抓各个散户，2023年一季度共组织存款3000余万元，并取得支农再贷款2500万元，为春耕生产提供了有力资金保障。 6、责任考核到位 为稳固信用工程建设，联社严格落实市办提出的“四不四就〞，继续加大考核力度，严格落实贷款责任追究制，针对具体工作中所出现的问题，我们严格依照关于完善农村信用体系建设长效机制处分细那么进行了处分。以确保承诺农业贷款及时、足额发放到农民手中。 7、落实精神，优化效劳 在坚持过去依照中央1号文件的指示精神，深入大棚，果园、田地送贷上门并传播种植高手的经验、市场信息的根底上。今年，在十六届五中全会精神的指引下，我们成功上线运行“综合业务系统〞，开发了涉及住房、升学等新业务品种，为广阔农民提供了更加便捷、优质的效劳。 第7页 共7页